具体描述
本书的作者以其多年的企业研究与实践经验，阐述了新旧经济时代的交替与特点，从环境要求与企业核心竞争力的角度入手，对企业家精神、商业模式、公司组织等方面需要进行的“革命”作了系统分析，为中国企业的发展提供了前瞻性的预见与建言。
作者简介
陈惠湘，1960年出生，湖南人。被誉为“中国企业实证研究第一人”，中国企业界影响力最大和影响时间最长的企业管理学者。著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》、《突破拐点》、《边走边想》五部财经著作。多部著作创中国同类出版物的出版发行记录，累计发行近百万册。
目录信息
引言 金融危机—工业经济王朝的挽歌
第一章 工业经济的前世今生
中国制造：改革开放的阶段里程碑
奥巴马：变革出来的“黑马”总统
竞争：三聚氰胺没有碰到贝因美
创新：让世界一起联想的挫折
第二章 服务经济—人类社会新的曙光
逆向思维：英特尔是谁的供应商
冠军宝贝：贝因美最想卖什么？
价值观革命：五大价值谁为先？
第三章 服务经济的企业家价值革命
展望：未来企业特征
事业：企业家精神的动力
组织：企业家精神的灵魂
践行：建立公司哲学的唯一道路
第四章 服务经济时代的商业模式价值革命
组合价值：跨界的魅力
获得客户：“同心多元化”的心从哪儿来？
平衡是美：企业的重新想象
第五章 服务经济的商业组织价值革命
组合资本：新马太效应
情绪资本：我们生产凝聚力
管理架构：关键流程再造
后记 天命与轮回
· · · · · · (收起)
读后感
从《创造贝因美》这本书中看得出来，惠湘仍然在继续他的变革管理研究。与《突破拐点》提出“三重结构变革原理”相比，惠湘在《创造贝因美》这本书里，创新思维更加深入和大胆。譬如说，在企业置身的全球经济环境方面，他否定了知识经济时代的说法，将现在与未来定义为服务经济...
评分从《创造贝因美》这本书中看得出来，惠湘仍然在继续他的变革管理研究。与《突破拐点》提出“三重结构变革原理”相比，惠湘在《创造贝因美》这本书里，创新思维更加深入和大胆。譬如说，在企业置身的全球经济环境方面，他否定了知识经济时代的说法，将现在与未来定义为服务经济...
评分从《创造贝因美》这本书中看得出来，惠湘仍然在继续他的变革管理研究。与《突破拐点》提出“三重结构变革原理”相比，惠湘在《创造贝因美》这本书里，创新思维更加深入和大胆。譬如说，在企业置身的全球经济环境方面，他否定了知识经济时代的说法，将现在与未来定义为服务经济...
评分惠湘对企业管理的兴趣乃至研究，最初是从为了把联想的工作做好而开始的。这对他后来实证性的研究方式有着根源性的影响。从1991年底开始，他在近20 年的时间里，自己创业办公司，两次回到联想，再次办咨询公司并走访几百家中外企业，在上海的民营投资集团当CEO。惠湘可能是在以...
评分从《创造贝因美》这本书中看得出来，惠湘仍然在继续他的变革管理研究。与《突破拐点》提出“三重结构变革原理”相比，惠湘在《创造贝因美》这本书里，创新思维更加深入和大胆。譬如说，在企业置身的全球经济环境方面，他否定了知识经济时代的说法，将现在与未来定义为服务经济...
用户评价
粗粗地看完，了解了作者眼中目前的企业需要往服务经济发展，而不再是物品短缺的工业经济时代。可能是行业不同，我对这本书感触不深，或许办企业的人可能会有更多的收获。因为教育还处于更原始的“计划经济”模式。
评分作者观点不错，对于时代变换把握的还是蛮精准的，例如工业经济思维，服务经济时代的到来，以及全面的改变。但是只能说看到了现象，更多的是在列举数字和现象，道理讲的不清楚，乏善可陈。另外，吹捧的感觉太浓，还只是个观察家，而非理论家。。。
评分服务经济
评分服务经济时代的公司革命。
评分工业经济和服务经济的说法 蛮有趣
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有