具体描述
优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
作者简介
柳井正(Yanai Tadashi)，日本迅销集团(株式会社FAST RETAILING)董事长兼CEO。1949年2月7日出生于山口县宇部市，毕业干早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司(现永旺集团)工作，10个月后离职，1972年，进入父亲经营的小郡商事公司，1984年就任社长，同年在广岛市开设了第一家优衣库店。随后，优衣库进入快速成长时期。1991年，公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年，公司在东京证券交易所主板上市。2002年，就任公司董事长兼CEO。
徐静波，1963年9月出生于浙江省。1992年赴日本留学，东海大学研究生院文学研究科毕业。2000年创建亚洲通讯社。2001年创办日文报纸《中国经济新闻》。目前担任亚洲通讯社社长、日本新闻网总裁。著有《株式会社中华人民共和国》、《沙哈拉之恋》等，译有《不死鸟》等。
目录信息
企业的生命期限
优衣库为什么快速成长？
父亲的影响
玩具商的梦想
继承家业
男式西服向休闲服转变的预兆
海外商品专卖店
优衣库一号店
卖得最好的店什么样？
走向郊外
自己开发商品
招募加盟店
寻求企业上
第二章 挑战与实践
从生意人到经营者
制订经营计划
清理关联公司
银行交易和担保
稳定人才队伍
建立信息系统
商品企划
担心的事
好的地块在哪里?
外部力量的协助
终于在广岛证券交易所上市
到关东地区开店去
统一为“优衣库”品牌
纽约设计子公司的失败
收购VM公司的教训
SPOQLO、FAMIQLO的失败
从失败中重新站起来
人才力量的加强
被宣传
摇粒绒的电视广告
“匠工程”
让“手脚”学会做“头脑”
跨越1000亿日元的壁垒
可以畅所欲言的氛围
第三章 企业转型
在原宿开店
摇粒绒面料
“每件1900日元”
有效利用广告代理公司
日美两国创意者之间的差异
大增产
23条经营理念
快速发展的企业危险吗?
大企业中的种种不满
理论和实践的平衡
卖场和总部的关系
速断速决
向互联网组织架构转型
拆除部门之间的隔离墙
第四章 大家的优衣库
“手册经营”的局限性
店长是公司的主角
成为店长
总部是培养专家或经营者的地方
不需要半吊子的企业管理人员和专家
组建团队的秘诀
每天都想改变的组织架构
季度考评
人事评价与待遇
股东资本主义
因被肯定而工作
一人说了算的经营会导致企业过早僵化
真正的领导不用在卖场
女性职工
太太突然说想去做女演员，怎么办?
股票交易的实现
第五章 希望之芽
摇粒绒衫的网上销售
“从失败中学到的教训”
成为下次实践参考的经营
成功中隐藏着失败的胚芽
交班给年轻社长
从日本走向世界
为何到伦敦开店
败因之一
败因之二
到上海开店
今后的海外拓展战略
FR FOODS 食品公司
向其他事业进军
自我创新
引退宣言
与多田先生的缘分
“速度”和“执行力”
后记
附录
附录一 创业者十诫
附录二 经营者十诫
附录三 经营理念
附录四 Fast Retailing（迅销）株式会社的发展轨迹
· · · · · · (收起)
读后感
这是一本可以给创业者和经营者正能量的书！ 看这本书能让我有一种是说不出来的感觉，跟以前看过名家诸如德鲁克之流的管理书籍不同；也完全不像一些名人企业管理畅销书，比如杰克韦尔奇的那类书，那样华丽而纯粹为歌功颂德而做更加不同。 全书真实，朴素，没有大道理，全部是...
评分本文图文版见：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTAyNTk2Nw==&mid=2611404173&idx=1&sn=2a215409b841f25710a5be1c147cdacf&chksm=b8acb8cd8fdb31db15d9bc75fdc4765db579c779fbc35f5113c59aea592626295587cdd6acda#rd 文｜马英豪 优衣库在中国的门店已经超500家（2016年...
评分优衣库的成功其实是管理的成功，与竞争对手相比，其优势在于性价比，其背后是对成本的把控，他做的绝大部分事情都是以此为核心： 1. （控制生产成本）将摇粒绒技术从日本带到劳动力成本低的中国，并派匠人把控品质 2. （创造规模化效应）跟踪、销售少量的爆款，不做大而全 3. ...
评分易读性 ★★★★☆ 实用性 ★★☆ 趣味性 ★★★ 推荐指数 ★★★☆ -------------无辜的分割线------------- 咱们国内的译本来的太晚了..老板03年就出书了..我们11年才看到..得亏uniqlo还健在..要是跟三鹿..安然..双汇赛的..这书就可以改名叫<0胜10败>了.. 目...
评分所谓的成功，还是不能丢了保守，所谓的经营就是在进展不顺利的情况下，深入思考怎么让其顺利进行 应该如何做才能获得成功，失败次数肯定大于成功次数，要不断揣摩，不断改善，才能获得最大成功。 所有商业行为其实都是冒险 以柳井正的观点来看，只要有了规划，就要用实际行...
用户评价
中肯认真，坚韧不拔，非常佩服！
评分大陆简体版本太过敷衍，希望看到台版完整版！
评分这是一本不打鸡血的书，柳井正是一个非常务实的企业家，他在这本书里告诉我们成功没有什么套路可循，也根本不容易复制，当事人都是摸石子过河，反复修正偏差，运气好的话能在对的时间做出对的决策达到“成功”，但几率小风险大。“一胜九败”应该也就是说的这个道理吧，攻城守城都不易。
评分Denholm：gentlemen, when I first started Reynholm industries, I had just two things in my possession: a dream, and six million pounds.
评分自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会到来的时间总是很长。 父親是自己人生最大的競爭對手
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