优衣库成长的过程,就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼,经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂,也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训,让柳井正走向了成功。
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集,在这里,他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出,毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
柳井正(Yanai Tadashi),日本迅销集团(株式会社FAST RETAILING)董事长兼CEO。1949年2月7日出生于山口县宇部市,毕业干早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司(现永旺集团)工作,10个月后离职,1972年,进入父亲经营的小郡商事公司,1984年就任社长,同年在广岛市开设了第一家优衣库店。随后,优衣库进入快速成长时期。1991年,公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年,公司在东京证券交易所主板上市。2002年,就任公司董事长兼CEO。
徐静波,1963年9月出生于浙江省。1992年赴日本留学,东海大学研究生院文学研究科毕业。2000年创建亚洲通讯社。2001年创办日文报纸《中国经济新闻》。目前担任亚洲通讯社社长、日本新闻网总裁。著有《株式会社中华人民共和国》、《沙哈拉之恋》等,译有《不死鸟》等。
有句话叫做:别人的城市洒满诗意,自己的城市满地现实。《一胜九败》就是活生生把如诗般的优衣库拉回赤裸裸的现实,深刻剖析其成功背后那些不为人知的失败历练。 作为一个在优衣库店铺运营部工作过半年,亲身体验过优衣库运营与文化的我来说,看这本书的感受...
评分作为读者,我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验: 1)心态。书名之所以取作『一胜九败』,是因为柳井正觉得,做企业根本就是九死一生的事情,需要对各种失败具备良好的心态。他说,『成功之中孕育着失败的胚芽』,这既是种企业家必备的忧患意识,也是从容面对世界变化的平...
评分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
评分优衣库创始人柳井正 54 岁才写下这本书。 这不是一本回忆录,创业实在有太多事情要做了,那还有时间来写书? 其实写书只是他为了继续前行的下一步而已,准确来说,是他对于创业的整理思考而已,这不是停止的意思,而是准备下一次奋斗的意思。 他这样说 我没有悠闲地撰写一本回...
评分有句话叫做:别人的城市洒满诗意,自己的城市满地现实。《一胜九败》就是活生生把如诗般的优衣库拉回赤裸裸的现实,深刻剖析其成功背后那些不为人知的失败历练。 作为一个在优衣库店铺运营部工作过半年,亲身体验过优衣库运营与文化的我来说,看这本书的感受...
自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机,等待机会到来的时间总是很长。 父親是自己人生最大的競爭對手
评分这两天正在思考方法论的问题,「一胜九败」,嗯…… 内容依然保持管理类一贯的杂乱无章,以及知道优衣库的摇立绒情结哪儿来的了,厄呵呵……
评分这是一本不打鸡血的书,柳井正是一个非常务实的企业家,他在这本书里告诉我们成功没有什么套路可循,也根本不容易复制,当事人都是摸石子过河,反复修正偏差,运气好的话能在对的时间做出对的决策达到“成功”,但几率小风险大。“一胜九败”应该也就是说的这个道理吧,攻城守城都不易。
评分自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机,等待机会到来的时间总是很长。 父親是自己人生最大的競爭對手
评分制定计划的重要性不仅在于谋略,更在于失败后有据可查,避免下一次出错。本书含金量很低,不值得细看和重读。
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