5S推进法-图解生产实务

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越前行夫:越前改善实践舍代表。木村5S实践舍顾问。早期从山武辞职后,创办了“越前实践舍”,目前对大约30家公司(中小企业、中坚企业、上市企业)进行5S、IE改善、JIT生产的指导工作。

出版者:
作者:越前行夫
出品人:
页数:193
译者:尹娜
出版时间:2011-7-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787506042055
丛书系列:日本精益制造大系
图书标签:
  • 管理 
  • 制造企业管理 
  • 精益生产 
  • 方法、工具、经验 
  • 日本 
  • 经管 
  • 职场 
  • 精益 
  •  
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“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境,它是对生产现场环境进行综合考虑,并制定切实可行的计划和措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。

《5S推进法(图解生产实务)》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家,“5S”就是他指导内容的一部分。本书结构清晰明了,首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述,提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣的图画,不仅加深了读者的理解,也增加了本书的亲和力。

具体描述

读后感

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一直做制造很少看这方面的书籍(只看过大野耐一的TPS和金井正名的现场改善,不得感慨自己的懒了)。看到这个系列的书是领导要求的,真心感谢领导!这个系列一共14本书,看了其中两本《5S推进法》和《生产计划》,觉得真不错。感谢领导,有机会也要买来详细学习下。

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一直做制造很少看这方面的书籍(只看过大野耐一的TPS和金井正名的现场改善,不得感慨自己的懒了)。看到这个系列的书是领导要求的,真心感谢领导!这个系列一共14本书,看了其中两本《5S推进法》和《生产计划》,觉得真不错。感谢领导,有机会也要买来详细学习下。

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一直做制造很少看这方面的书籍(只看过大野耐一的TPS和金井正名的现场改善,不得感慨自己的懒了)。看到这个系列的书是领导要求的,真心感谢领导!这个系列一共14本书,看了其中两本《5S推进法》和《生产计划》,觉得真不错。感谢领导,有机会也要买来详细学习下。

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一直做制造很少看这方面的书籍(只看过大野耐一的TPS和金井正名的现场改善,不得感慨自己的懒了)。看到这个系列的书是领导要求的,真心感谢领导!这个系列一共14本书,看了其中两本《5S推进法》和《生产计划》,觉得真不错。感谢领导,有机会也要买来详细学习下。

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一直做制造很少看这方面的书籍(只看过大野耐一的TPS和金井正名的现场改善,不得感慨自己的懒了)。看到这个系列的书是领导要求的,真心感谢领导!这个系列一共14本书,看了其中两本《5S推进法》和《生产计划》,觉得真不错。感谢领导,有机会也要买来详细学习下。

用户评价

评分

#2018年读完的第5本书#这本是目前看过最好的5S管理专业书籍了,不过有些地方还是可以再展开一点。其中“红色标签大作战”、“5S主题公园”让人感觉耳目一新,日本精益生产专家们总是不断的追求实用的改善方法,我们也不能落后。这是一本完全落地实操的工具书,很棒。

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还不错,能看到一些深入的见解。虽然作者将一般的2S和3S顺序对调了。

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5s就是经营本身,正好参观了传统制造业,所以感触很深。读完书发现5s真的是一个看起来简单但操作起来有很多门道技巧的管理方法,我准备用到现在的公司中

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很有幸在二十多岁读到这本书,对比国内大部分讲解5s方面的书简直是神书,这本书最高的评价就是它有充分的逻辑性,真正的实用性,甚至对对事的方法也很有启发性,反正我读了好几遍之后大有收获,力荐。

评分

好书,简洁清晰的描述出了5S在实施过程中的困难和推行的方法,是初学者必须的娿学习的好书

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