什么是战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区（www.trout.com.cn）合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年，长期致力于定位理论在中国的实践和推广，协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位，是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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"对企业家讲战略，非本书莫属。
这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。
什么是战略？
迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。"
"对品牌公司成长的经验总结。战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明地建立品牌。
本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得，期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。"
具体描述
读后感
Many books/articles have been written about strategy. While I think the books/articles that worth reading again and again is Porter’s What is Strategy, which was published on Harvard Business Review in Nov-Dec,1996. Today, I spent some hours read Jack Tr...
评分如果对如何“定位”这个词感兴趣的话，或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论，还是值得一读的。看完了这本书，还可以看看它的另一本著作《新定位》虽然讲的东西都差不多，但是有些观念和见解还是很值得学习的。
评分1.从另一层面解读什么是定位，什么是战略； 2.文字其实不多，案例与其它书中的案例也多有重复，但其思想仍然熠熠生辉； 3.内容很简单，没有太多繁杂的东西，但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了，这是不简单的地方，不信看看那些某些商业书； 4.先写些，回头上笔记。
评分寻找企业生存发展的生命力 美国一家咨询公司3月14日发表报告称，按产量计算，中国2010年产出占全球的19.8%，美国占19.4%，中国已经超过美国成为全球第一大制造国，中国上次摘得这一桂冠还是1850年（清朝道光三十年）。牛津大学学者罗伯特•艾伦表示，中国夺回制造业桂冠...
评分我是先读了波特的《竞争战略》，再来读这本的。总体而言，我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下，对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。 或者这是一本单纯将营销战略的书籍，但是对企业的总体战略而言，并不全面。企业战略必然涉及营销、财务、...
用户评价
作者活学活用自己的理论——攀附强者以造就声势，借波特作品激起的对战略学的热烈探讨，整合自己过去十部著作里的相关内容再添加各色各样的例子并引用德鲁克等名家作者的言论，推出了这本炒冷饭之作。内核无新意，但里面各色例子确实增长见闻。costco老总常年拿低薪以实现缔造平等化的氛围，这种企业怎么能不称雄业内！通用汽车高管配备专职司机、自己几乎从不开车，这种企业怎么能不死无葬身之地！
评分好书，很多新观点值得目前的企业注意。
评分个案挺多 短小精悍 如何准确“定位”并长远实施 就是战略
评分和『简单的力量』重复得太多
评分就是特劳特一些定位观念再拆解组合出的书，跟“战略”真的没有太大关系……
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