马云的话有什么其妙的地方？
为什么员工会把自己的CEO当作偶像？
世界都处在迷茫期，他如何确立阿里巴巴的价值观？
他怎样给已经是富翁的员工寻找新的激情？
风暴袭来，他怎么克服内心的恐惧？
他在互联网合纵连横的动机何在?
具体描述
读后感
核心内容有几点，第一，做人应该be yourself ，只有这样的情况下你才是自在的，不要试图呈现一个你想呈现的自己。第二，要学会拥抱变化。世界上唯一不变的东西就是一切都在时刻改变，因此不要惧怕改变。第三，企业文化和价值观建设是个长期而有重大作用的工作。一个企业的文化...
评分坦诚讲，马云很牛，但这不代表：马云做的演讲写成文字集合成书也很牛。我更喜欢成一个体系，有一个核心思想的书。我不喜欢把各个时期的演讲拼凑起来的书，这些内容更适合去听，而不适合去读。 另外，书的章节组织很糟糕，实在是看不出来每一个演讲的主题和对应的章节有什么关系。
评分首先，这本书的编排并不是你完全按照年份来编排，而是按照一些解决不同问题的演讲来编排的，本人比较喜欢按照年份来编排，因为这样可以看出一个人的思想变化过程。这本书是演讲的记录，从演讲来说，他是一个很成功的演说家。 其次，马云，众所周知的阿里巴巴集团主席和首席执...
评分用户评价
有次跟她一起吃饭，说起了马云，她说：虽然马云这么成功，但是在马云的父亲眼里，马云最成功的就是，当初跟他一起创业的那些人，没有离他而去。。。如同马云的观点：客户第一，员工第二，股东第三，有多少公司能做到？.....也诚然如马云所说的：领导需要具备的是 眼光、胸怀、实力，以及该怎样提升人，有多少领导能做到？......“打不过去的时候，绕过去再打”，有多少人能有勇气坚持？....成功是必然，而不是偶然。...马云把自己塑造成了一种文化。
评分一个人敢于笑话自己，他是有很强的安全感的。因为只有你是你自己的时候，才会有安全感，装腔作势的时候永远没有安全感。
评分马云决定下海前，朋友们都认为那不是海，是“坑”。他的24个朋友23个人反对，马云听不进“逆言忠耳”，他说“被说服就是犯错的开始”。马云把家具全卖了，把父母掏空了，第一个月就赔了将近所有的钱。马云说：赚那些渴望赚别人的钱的人的钱才是最好赚的。当时他要在国外推销阿里巴巴，还要跟自己的团队吵，没人认为他的决定是对的。在任何一个团队里，思想家只要有一个。“50个聪明人坐在一起，是世界上最痛苦的事”。马云要借员工的钱给员工发工资。在刚做黄页时,马云说：我要做上市公司。刚做alibaba时，马云说：我要做世界上最伟大的公司。在公司摆脱赔钱困境时，马云说：我今年要盈利1亿。2005年我要每天缴税100万。他就是个狂人。不会造梦的企业家不会创造奇迹。他甚至说：希望互联网的冬天再延长一年。
评分这辈子应该是不会进企业了，但“内部讲话”作为领导力的重要一环还是得多想多练。从这些讲话中能看出马云的激励策略、价值观和信念。从不自大，永在规划，享受创业乐趣，树立身故之后的蓝图，听起来都觉得热血。就此更明白，马云的成功，受益于其云一般的远景设计，和马一般的勤勉不辍。12.9读毕
评分马云非常聪明，拭目以待。
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