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令人印象深刻的一本书

确实是一本快餐书，关于战略转折点的阐述，还是很有意义的，格鲁夫眼中的偏执狂大概是就是自己做调查做论证，不把别人的话当作圣经，然后果断执行改变从而及时拜托行动和思维惯性的人。

似乎书的内容跟“只有偏执狂才能生存”没什么联系，而且书确实很老了，列举的例子也是10几年前的事，不过对企业战略的危机认识还是有一定的帮助

10年买的书，当时买了好几本中信出的IT书籍，翻译的都够差。Intel Inside这件事还真是很NB。整本书都在很认真的讲“转折点”，但结尾处安迪格鲁夫面对一起开会的同事的内心OS“你们这些家伙知道自己的PSA值是几吗？”也是够逗。

2004年已有这样的想法实属不易。但对我而言没有太大的参考意义。

这本书实际上是研究了一个很重要的问题：即如何应对“战略转折点”。格鲁夫从企业的角度阐述了自己对这个问题的深度思考。当“战略转折点”来临时，不变化，就意味着失败，所以要极为关注“战略转折点”。书名的意思就是要专注于“战略转折点”，才能保持生存。这本书还是给我...  

中信出版社的书，老样子，快餐一本，唯一的区别是，这是一本高级快餐，不过还是摆脱不了快餐的境界． 推荐读者们去找另外的４个事例了解一下，福特和他的Ｔ型车，洛克非勒的石油帝国，西南航空公司，暴雪．每个的经历都比这本书的内容强． 本书主要思想两点： １.想要生存，...