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查理芒格

7.16 复读。上次读收获的似乎都已经吸收了，唯双向交流还做得不够。这次读出了高层领导者的思考和工作方式。整体地看，是独立思考和基业长青的理论混合。

老罗推荐的，其实很一般。讲的是一个个行业的产业发展趋势、宏观思维。以当年这本书诞生的时代而言，是具备很强大的预见性意义，但时过境迁，这本书的很多观念又显得再次被过时。2011-05-15

“战略转折点”

10年买的书，当时买了好几本中信出的IT书籍，翻译的都够差。Intel Inside这件事还真是很NB。整本书都在很认真的讲“转折点”，但结尾处安迪格鲁夫面对一起开会的同事的内心OS“你们这些家伙知道自己的PSA值是几吗？”也是够逗。

本书的第五章提到了20世纪八十年代初期，英特尔做存储器风生水起的时候，日本的存储器厂家登台了。日本厂家的优势不仅在质量上，更在资金上有着无法相比的优势。 英特尔公司努力改进质量，降低成本，但是后来发现这根本是徒劳无功的。日本企业的原则可以这么理解：“用定价永远...  

在我个人看来，这本书对我有价值的部分不是“偏执”相关的内容，而是intel的发展史。 “偏执”这个翻译感觉不太达意，其核心包括对"10倍法则"，"死亡峡谷"，"老板都是被蒙蔽的"等等内容的敏感。这些都是普适法则 -- 适用于大多数行业和大多数公司。 我最感兴趣的，是intel对...  

在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...  

《只有偏执狂才能生存》（一下以“偏执”来替代）一书听起来就像是某个大牛的布道式自传，要告诉你需要怎么偏执才能生存，自己又是怎么通过偏执成功的，其实，真正讲的是与战略转折点到来时，企业的应对之道。就像书上封面上写的那样：“战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁...