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发表于2024-11-21
苏宁 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《苏宁:背后的力量(信息化天梯)》简介:20年的时间,苏宁从无到有,从小到大,从大到强,如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业,抢滩香港走向海外,收购日本同行走出国门……苏宁凭什么?推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么?《苏宁:背后的力量(信息化天梯)》从苏宁信息化的过程来揭示苏宁成长背后的力量。
成志明,管理学博士,南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践,为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁:成长的真谛》等专著10部。
书中大部分观点理论已完全过时。
评分眼光超前,看见未来。作者写作水平不咋地,文还不对题。
评分本书的价值,在于苏宁信息化建设方面的信息,非常值得一读!
评分像是作者的一份调查报告,只是更加像是写给甲方,而不是写给读者的
评分定價、繫統
在苏宁下单过早,:取消订单怎么订单异常,苏宁恶心,苏宁暴力发货,强行欺诈,苏宁超级野蛮,硬性营销,原来苏宁不是啊,好恐怖好危险,投诉电话多少,可以通过什么途径哪个部门尽快处理问题,在苏宁下单过早,:取消订单怎么订单异常,苏宁恶心,苏宁暴力发货,强行欺诈,苏宁...
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评分“企业稳健发展的空间取决于管理控制所能达到的边界,而企业管理控制的边界就是信息化的边界。”苏宁副总裁任峻在书的序言中这样阐述信息化的意义。苏宁二十年的企业发展史和信息化发展史也印证了这一点。 信息化改变了零售商与厂商的关系。以往零售商与厂商...
评分 评分这本书着笔于苏宁20年信息化建设过程,着重介绍06年上线的SAP/ERP系统及IBM的合作过程。 还有一个收获是,以苏宁这样坚实的信息系统和物流经验,苏宁易购的潜力不可小视。 要好好研究下苏宁了。 1.企业的扩张幅度取决于人、财、物的投资能力,企业的运营质量取决于人、财、...
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