日产，这样赢得世界 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（日）野中郁次郎

中国人民大学

渠海霞

2010-12

204

36.00元

平装

9787300129518

图书标签: 知识管理管理日本汽车企业日产 G管理商业案例汽车商业

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发表于2024-12-31

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图书描述

本书在全球化的时代，一个企业的过人之处，本质是其知识创造能力。“知识管理理论之父”野中郁次郎说：“知识是使企业获得持续竞争优势的最可靠源泉。”本书作者野中郁次郎、德冈晃一郎通过对日产日美欧各地逾百名员工的深度取材，结合自己30多年跟踪研究日本企业的经验，揭示了日产20多年成功的奥秘。

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著者简介

野中郁次郎,被誉为“知识管理理论之父”、“知识管理的拓荒者”，是可与大前研一比肩的具有世界影响力的日本管理学家，也是知识管理领域被引述最多的学者。他毕业于早稻田大学政治经济系。曾就职于富士电机制造，之后进入加州大学伯克利分校学习，取得工商管理硕士学位和企业管理博士学位。现任一桥大学名誉教授。他认为，日本企业的成功并非只局限于优良的生产技术、终身雇用制度或者重视年资等这些大家熟知的“日式管理”特色，更在于其组织的知识管理能力。　　德冈晃一郎,福莱（日本）高级副总裁及合伙人。毕业于东京大学教育系，后取得牛津大学企业管理硕士学位。曾任职于日产汽车人事部和欧洲日产。1999年起，主要负责人事管理以及公司内部协调等方面的顾问工作。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

敢于打破“海外是二线级工作”组织常识，不断派出精英人才，高级人才在体验海外开发现场和海外管理的过程中，增强了自身能力，成为连接全球网络的核心，这一做法成为海外开发确立和继续发展的动力。

评分☆☆☆☆☆

日本人还真是值得学习的对象。原来东风日产是造物的公司，不是造理的公司。书里面的车型都不是很清楚，很多话感觉有点绕，但基本上浏览下来觉得日本人的格局很大，战略思维很牛。大型企业做到这样，真是强。开放谦虚自信的心态什么时候都是有用的。

评分☆☆☆☆☆

必须从狭义的造物之路跳出来，进而探索通过利用全球知识造理，强调在商业模式、设计、软件等方面实现创新。

评分☆☆☆☆☆

裏面講述了日產汽車是如何把自己的生產模式復制到海外並成為一個國際化汽車企業的。這本書裏面有很多讓人眼前一亮的內容，比如日產是如何不斷地將自己的海外分部所面臨的問題變成提升自己海外研發能力的。另外，這裏還提到一個概念，叫做『沉默知識』，也就是那些在本部員工中習以為常，但是在新的分支的員工因為沒有類似灌輸而無法掌握的內容。還有很多，大家可以自己買來看。這裏的問題是翻譯得非常不好