神田昌典,日本当今最受企业推崇的企业管理顾问,被GQ JAPAN誉为“日本第一行销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业,纽约大学经济学硕士、宾州大学华顿商学院企管硕士。
他在大学三年级时考进日本外务省经济局,三十岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”、“零预算”、“零商品”的状态起步,在三年内使公司年营业额成长为八亿日元(包含OEM厂商贩卖的十三亿日元部分,荣获“亚洲最优秀员工”头衔。
他在1998年独心创业,成立ALMAC股份有限公司,提供企管顾问和企业家教有的服务。同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织“顶尖企业实践会”,在创会的五年后,便有四千家以上的中小企业参与,辅导许多上班族成功创业,并培育出多位畅销书作家,因而轰动全日本。
目前经营数家管理顾问公司,领域横跨企业家教育、心理咨询、加速教育等等。提出的著名理论包括“情感营销”、“波峰经营理论”、“非常识成功法则”,以及“春夏秋冬理论”(强调人生也有周期性)等,对日本新—辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响;代表作品有《一张图表解决所有商业问题》、《你的烦恼可以拯救世界》、《金钱与正义》等书,销售超过200万册。也从事音乐剧和电视节目的企划。
《一张图表解决所有商业问题》被誉为日本第一行销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典,向不同年龄层的读者铁口直断那些MBA没教过的事!
面对企划、提案等创造性课题时,如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理,我们就拔不到构思的头绪。
在《一张图表解决所有商业问题》中,作者运用全脑思考模式,指导您如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考,如何运用一张简单的图表连接您的想法与结果,做出一流的企划和提案。
你是不是曾因没有一个完美的策划方案而痛苦?你是不是因为找不到好的营销策略而郁结?你又是不是因为竞争对手太强大自己抢不到更大的市场份额而担忧?作为一个创业者和企业经营者,这些问题很多人都遇到过或者正经受着,也或者说是企业中永远都解决不掉的难题,尽管企业主...
评分如果你真是冲着标题去的。那这本书绝对可以称得上是徒有其表。因为它几乎完全不能为你解决任何商业问题。如果非要概括这本书的主题思想,或许它仅是为了用图表的方式来教会你应用一系列的思维方式来解决问题。 那这样的又有什么不好呢? 首先,这本书的文本非常的繁复啰嗦,作...
评分通过此书,下面几个问题引起了偶滴兴趣: ——就没有好滴概念了吗? ——就没有好滴策划了吗? ——就没有好滴解决方案了吗? ——就没有好滴商品名了吗? 公司业务中,究竟是什么带来了构思?究竟是什么激发了行动?又究竟是什么落实了结果?知识社会下商业滴市场营销原...
评分通过此书,下面几个问题引起了偶滴兴趣: ——就没有好滴概念了吗? ——就没有好滴策划了吗? ——就没有好滴解决方案了吗? ——就没有好滴商品名了吗? 公司业务中,究竟是什么带来了构思?究竟是什么激发了行动?又究竟是什么落实了结果?知识社会下商业滴市场营销原...
评分内容和思想与作者的《60分钟企业经营战略》雷同,但不如其清晰明了 且偏小的32开本和过密的排版降低了阅读感受! 另外图形化问题分析还可以参看《餐巾纸的背面》及配套的《打开餐巾纸》。 陆续看了几本神田昌典的作品,感觉还是《餐巾纸上的创业课》留下的印象最深,主要是小说...
全脑,第一层,需要安全感,第二层,需要感性冲击,第三层,最外层,理性层。难怪李善友开场第一句话就是我是大家友善的朋友。
评分这是一个坑·~
评分2016.05.11 全书的主旨是推荐全脑思考模式,可是从头到尾都没能看明白要怎么做。看这类商业书真是我的弱项。书里推荐的演讲结晶6要素,很实用。
评分一张图 世界历史。 简单表达,才是理解的结果。
评分很早买的一本书,印装实在太丑。 这两天翻完,对创业中的我有一种醍醐灌顶的感觉,后悔没有早读它。 最后一章说的营销是一种“深层的邂逅”,和我们听到的场景化有点像,但作者更深入了一层。 有些东西只可意会,不可言传,最后一章读了三遍,才体会出点味道来。
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