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发表于2025-03-04
马奇论管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《马奇论管理:真理、美、正义和学问》内容简介:在中国的历史和文化面前,任何美国人都定会变得谦恭。北美相对年轻很多,尽管它的文化和传统也能追根溯源到很早的年代,有些还来自2万年前的亚洲移民,但是直到17、18世纪它才稳固下来,成为一个有一定凝聚力和自身特色的社会,比中国夏朝的建立晚了近4000年。在北美,历史超过100年的建筑就被视作古迹,历史超过50年的文学作品就被视作古籍。
詹姆斯·马奇James G.March,2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜。然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙,而在德鲁克之后,西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯·马奇。
马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。
他的代表作除了《决策是如何产生的》之外,还有与西蒙合著的《组织》,与赛尔特合著的《公司行为理论》。
有一种大智若愚的东方精神,审慎、谦卑、温和。经典文学与管理学竟然也如此密切,我以一个诗人的直觉看待管理这些事:无论是商业亦或是不那么功利的艺术创作,其创造的价值归根结底就是人所创造的价值,领导者的领导力也许可能正是在于人性中复杂的变化,比如堂吉诃德式的深深信任着骑士精神,同时一个出色的领导者可能像书写诗歌的诗人、同时又是疏通水管的水管工,而领导者可能会呈现出,独裁式的自强不息以及包容式的厚德载物,实际上领导力随着环境的变化,风格也会相应改变。因此领导力的特质,没有什么是绝对的。
评分关于这本书,我只能说谜之感动。追求真理、美、正义和学问的马奇。
评分管理我懂得不多,但是真理、美、正义和学问,是我一直在追求的。
评分你能想象商学院的「领导力」课程所採用的教材是《堂吉诃德》《战争与和平》吗?2003年,马奇在布达佩斯大学发表讲话,论及「组织适应性」,起兴就用短篇小说《余烬》,以故事家加研究者的视角提炼出「自毁式适应」模型,同时闪烁着思维和感受的光芒。这优雅的招式,足以叫我甘做 Uncle Mar 的迷妹。 置身于信奉致世经用的社会科学领域,马奇更加崇尚的是「美感」。马奇在斯坦福大学的课堂上就常说,「我现在也不是,过去也一直不是,有用的。」在他看来,学问有个特征比「有没有用」更重要,那就是「美不美」。思想本身就是艺术品。基于此品位,马奇对知识的纯粹、对唯美的偏好、对独创的追求,不正像大江大河终将要汇入海洋一样,是自然而然的事吗?
评分有一种大智若愚的东方精神,审慎、谦卑、温和。经典文学与管理学竟然也如此密切,我以一个诗人的直觉看待管理这些事:无论是商业亦或是不那么功利的艺术创作,其创造的价值归根结底就是人所创造的价值,领导者的领导力也许可能正是在于人性中复杂的变化,比如堂吉诃德式的深深信任着骑士精神,同时一个出色的领导者可能像书写诗歌的诗人、同时又是疏通水管的水管工,而领导者可能会呈现出,独裁式的自强不息以及包容式的厚德载物,实际上领导力随着环境的变化,风格也会相应改变。因此领导力的特质,没有什么是绝对的。
哲学家黑格尔的辩证法的核心是矛盾原则, 他指出差别和矛盾是推动事物和发展的内在动力。 在读马奇写的管理文章时, 你能感受到那满满的辩证思维贯穿其中。(詹姆斯马奇是谁, 管理学界大师中的大师, 排名第二, 位列彼得 德鲁克之后。) 现就决策原则, 组织的学习, 变革和...
评分 评分做了两章的卡片,作为冷读书的开始吧 学习的短视一章 1.组织追求智慧,追求理性,过程中发现学习的重要性。 2.学习并不完美,受很多制约 1.个人有限能力 2.组织主观导向 3.个人重视短期忽视长期 3.学习太复杂又很多制约,为了更好的学习,组织把学习简单化和专门化 a.简单化:...
评分正如本书副标题——真理、美、正义和学问。 “好的学问,看起来是那么优美。” 我们真应该好好读读这本书,读完人都会跟着美好起来。大多数人都难免陷入需要他人认可自己的理论,而马奇认为,他书写是为了理解。 马奇是大师中的大师,管理大师们最愿意咨询的大师,在国内似乎...
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