Decline can be avoided. Decline can be detected. Decline can be reversed. Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course? In How the Mighty Fall , Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project--more than four years in duration--uncovered five step-wise stages of decline: Stage 1: Hubris Born of Success Stage 2: Undisciplined Pursuit of More Stage 3: Denial of Risk and Peril Stage 4: Grasping for Salvation Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom. Great companies can stumble, badly, and recover. Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover--in some cases, coming back even stronger-- even after having crashed into the depths of Stage 4 . Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.
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再造卓越
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
失败与卓越,显然不是一回事。卓越是极大的成功,失败是它的反面。但是,我们不能否认两者有着密切的联系。中国有句古话可叫做“失败是成功之母”,讲的就是失败与成功的辩证关系。可是失败为什么会与成功有这样的新的联系,就不是一两句话可以说清楚了。著名的管理书籍作者吉...
评分 评分 评分一直在探求失败背后到底是什么,在企业内部做项目的时候,也想追溯历史上的辉煌今在何方,但立项的资金从来都只支持去发现现在所谓的亮点和成功,吉姆柯林斯再一次写出了我想读的内容--失败。寓言说,成功的人一步步爬上高楼,但常常会反过来抽调自己一步步爬的梯子,然后向楼...
我最近刚读完这本书,感觉就像经历了一场思维的风暴。作者的视角非常独特,他并没有从宏观的历史事件入手,而是选择了一个更加微观、更加贴近我们个体体验的切入点来探讨“陨落”这个主题。我喜欢他那种抽丝剥茧式的分析,他将那些看似复杂、难以捉摸的衰败过程,分解成一个个可识别的、甚至有些令人警醒的征兆。例如,他对于“过度扩张”的论述,让我联想到很多现实生活中的案例,无论是商业领域的扩张还是个人事业的发展,一旦失去了边界感,贪婪就会像野火一样蔓延,最终吞噬掉原本稳固的基础。书中最让我印象深刻的是他对“信息茧房”的早期洞察,他指出当一个实体变得过于封闭,拒绝外部的声音和反馈时,也就意味着它开始走向衰败的开端。这种封闭性,并非出于防御,而是源于一种对自身完美状态的迷恋,一种不愿承认自己可能出错的固执。他通过引用各种案例,生动地展示了这种封闭如何一步步将决策者推向孤立,最终导致灾难性的后果。读完之后,我开始审视自己的思维方式,我是否也常常陷入类似的“舒适区”,拒绝挑战和质疑?这本书确实让我对“进步”和“成功”有了更深刻的理解。
评分这本《How The Mighty Fall》给我的感觉非常震撼,它不像很多同类书籍那样提供一套现成的“成功秘笈”,而是以一种更加深刻、更加哲学化的方式,探讨了事物发展的客观规律。作者的文字充满了力量,但又不是那种浮躁的、煽动性的力量,而是一种源自对现实深刻理解的平静力量。我被他对“周期性”的深刻洞察所吸引,他并没有将历史看作是线性的进步,而是认为一切事物都遵循着生、长、盛、衰的周期。这种观点,让我摆脱了对永恒成功的幻想,也让我对暂时的低谷有了更多的理解和接受。他分析了那些曾经叱咤风云的人物和组织,是如何在最辉煌的时候,埋下了衰败的种子。他强调了“适应性”的重要性,指出那些无法适应时代变迁、固守陈规的实体,注定会被历史的洪流所淘汰。这本书就像一面镜子,让我看到了自身和周围环境中存在的潜在危机。它提醒我,即使身处顺境,也需要保持警惕,不断学习,不断进化,才能在这个变幻莫测的世界中立足。
评分我花了几天的时间才完全消化了这本书的思想,它给我的冲击是长远的。作者的视角非常宏大,他将目光投向了那些最伟大的文明和最成功的企业,去探究它们为何最终走向了不可避免的衰落。他并没有使用过于学术化的语言,而是用一种非常直白、但又充满力量的风格,向读者展示了那些隐藏在成功背后,却又常常被人们忽略的危险信号。我被他对“自满”和“僵化”的分析所深深吸引,他指出,当一个实体认为自己已经达到了某种极致,不再需要进步和改变时,也就等于将自己推向了衰败的边缘。他通过大量生动的例子,展示了那些曾经叱咤风云的巨头是如何因为故步自封而逐渐走向没落的。这本书的价值在于,它并没有提供任何“灵丹妙药”,而是以一种更加现实、更加深刻的方式,让读者认识到事物的客观规律。它提醒我们,无论我们身处何种位置,都需要保持谦逊,不断学习,并且时刻警惕那些看似微小,实则可能带来毁灭性后果的“裂缝”。这本书让我对“韧性”有了全新的认识,它并非来自于强大的力量,而是来自于不断适应变化、不断自我更新的能力。
评分刚开始拿起这本书,我并没有抱有太高的期待,以为会是一本枯燥的历史分析读物。但出乎意料的是,这本书以一种非常引人入胜的方式,讲述了那些曾经不可一世的力量为何最终走向衰落的故事。作者的叙事手法非常高明,他能够将复杂的历史事件和人物关系,梳理得清晰明了,并且在其中注入了极具感染力的情感。我特别喜欢他对“失去初心”的解读,他指出,很多时候,当一个组织或个人开始忘记自己最初的目标和价值观,转而追求短暂的利益和名誉时,也就走向了迷失。这种“失去初心”的表现形式有很多种,可能是对权力的迷恋,可能是对财富的贪婪,也可能是对社会责任的漠视。作者通过对不同案例的分析,让我看到了这种“失去初心”带来的破坏性后果。他并没有简单地批判,而是以一种理解的姿态,去剖析这些个体和组织是如何一步步走向深渊的。这本书让我对“领导力”和“责任”有了更深的思考,它提醒我,真正的强大,并非在于征服他人,而在于不断地自我超越和对社会负责。
评分这本书的封面设计就吸引了我,一种深刻的、略带忧郁的紫色,上面是古老而坚实的字体,仿佛预示着一场关于力量、衰落和历史必然性的宏大叙事。我迫不及待地翻开第一页,就被作者那种沉静而富有洞察力的文笔所吸引。他对于人类文明起伏的描绘,就像一位经验丰富的史学家,用细腻的笔触勾勒出那些曾经辉煌一时的帝国如何一步步走向衰亡的轨迹。我尤其被书中对“傲慢”这一特质的剖析所打动,作者并没有简单地将其定义为一种负面情绪,而是深入探讨了它如何成为成功背后潜伏的毒药,如何悄无声息地侵蚀掉那些曾经无懈可击的堡垒。他通过对历史事件的梳理,让我看到了一个反复上演的模式:当一个实体,无论是国家、企业还是个人,达到了某种巅峰状态,便开始滋生一种盲目的自信,一种认为自己已经超越了所有局限的错觉。这种错觉,就像一层厚厚的茧,将他们与现实的危险隔离开来,直到被突如其来的冲击所击破。作者并没有给出简单的答案,而是抛出了更多引人深思的问题,让我一遍遍地在脑海中回味,思考在当下的生活中,是否存在类似的迹象,以及我们又该如何警惕。
评分1. 详细描述了企业发展的堕落的几个阶段,给出了相对定性的描述 2. 举了很多例子,帮助理解,但是读过例子之后就可以直接看结论了 3. 具体的框架模型和各个阶段还是要结合不同的企业,经过自己的反复总结去使用
评分The Stockdale Paradox~~~~
评分Decline unadvoidable..think and act properly
评分Which stage is my company on ?
评分case&analysis 都很精准,用词那个叫赞啊~~
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