具体描述
公司的概念（珍藏版），ISBN：9787111280750，作者：（美）德鲁克 著，慕凤丽 译
作者简介
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录信息
推荐序一（邵明路）
推荐序二（包政）
译者序
1993年版序
1983年版序
初版序
第1章 一国之内的资本主义
第2章 作为人类成就的公司
1 生产型组织
2 分权
3 运行机制
4 小企业合伙人
5 分权管理可以成为典范吗
第3章 作为社会性组织的公司
1 美国人的信仰
2 工头：工业社会的中产阶级
3 工人
第4章 工业社会的经济政策
1 “规模庞大的祸因”
2 生产是为了“有用”，还是为了“盈利”
3 充分就业可能达到吗
1983年版跋
· · · · · · (收起)
读后感
地震后的捐款、毒药、毒奶等一系列事件，引发了人们对企业家的良知和企业的社会责任的议论，众说纷纭。没有一种体制去制约这些见利忘义的企业，是社会的悲哀。另一方面，国内企业在学习“西方先进的管理经验”的同时，好像忽略了对企业家的“思想教育”这么一回事儿。君不见，...
评分德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...
评分我们只知道我们不知道答案。不过我们还知道教条主义肯定是错误的答案。 看完一遍后，合上书印象最深的部分： 1）管理是一门实践，而不是理论科学。有基本问题，但没有唯一正确恒久不变的答案。德鲁克全文都没有太过绝对的表述，尤其涉及解决方案/问题答案的部分，多次提到他提...
评分德鲁克去世的时候媒体很是炒作了一番，这才让大师进入到我的视线中来。据说德鲁克的最大贡献在于他将管理学作为一门学科进行了研究，在此之前，大家只认为管理是一件经验性质的事物，并不具有科学性。 管理是关于组织人的艺术，不是专业人士的我对此知道得实在很少。这本书基...
评分德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...
用户评价
大师经典么…又晕又绕地读完了。。拓展下知识和思路吧。伪学术就力不能及了= =
评分1，就像联邦制适合于大国，分权管理可以作为大公司组织结构设计的主框架。2，利润是创新的资源，企业要有利润，不要听信古典经济学家二脚大书橱的纸上谈兵。3，翻译真晦涩。
评分德鲁克老爷爷的写作能力真的很粗糙，如果不是书中的概念成为今后管理的重要问题的话，我实在不明白为什么这本书能成为经典
评分德鲁克探讨了很多宏观问题，如垄断，市场等。原来德鲁克不仅仅对具体的管理颇有心得，对整个社会的发展夜又深入思考。
评分1，就像联邦制适合于大国，分权管理可以作为大公司组织结构设计的主框架。2，利润是创新的资源，企业要有利润，不要听信古典经济学家二脚大书橱的纸上谈兵。3，翻译真晦涩。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有