创新与企业家精神

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彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2009-9-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111280651
丛书系列:华章管理大师经典之德鲁克系列
图书标签:
  • 德鲁克 
  • 创新 
  • 管理学 
  • 管理 
  • 企业家精神 
  • 商业 
  • 创业 
  • 经管 
  •  
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创新与企业家精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德鲁克 著,蔡文燕 译

具体描述

读后感

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对于德鲁克的著作而言,读Notes远远不如读原著,读一遍的收获远远不如常常温习,下面算是给读过的人的温习吧。 0. 创新是体现企业家精神的手段,企业家从事创新。 1. 创新即改变资源的产出,凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。 2. 变化为新颖且...  

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萨伊在200多年前为创业下的定义:创业家就是要标新立异,打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言,创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为,由创新活动造成的动态不均衡,是正常的经济体系的常规现象,也是经济理论与经济实践的核心。...  

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谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。 中国的富豪榜就是通缉榜,让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义,也让自己认识到,对现在的中国,有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时,怎...  

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对于德鲁克的著作而言,读Notes远远不如读原著,读一遍的收获远远不如常常温习,下面算是给读过的人的温习吧。 0. 创新是体现企业家精神的手段,企业家从事创新。 1. 创新即改变资源的产出,凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。 2. 变化为新颖且...  

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创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...  

用户评价

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创造性破坏;意外之外的事件,不协调的事件;走出办公室,四处观察,提出问题,用心倾听;不知道为什么某个基于知识的创新会被接受还是拒绝;创新简单,明了;成功的创新者不是冒险家;其实书还可以更薄一些,此书举例甚多。

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创造性破坏;意外之外的事件,不协调的事件;走出办公室,四处观察,提出问题,用心倾听;不知道为什么某个基于知识的创新会被接受还是拒绝;创新简单,明了;成功的创新者不是冒险家;其实书还可以更薄一些,此书举例甚多。

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七个创新方式。

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印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释,其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。

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“无论是对机构还是对个人而言,我们都应该鼓励他们养成灵活应变、永续学习并视变化为正常和机遇的习惯。”

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