具体描述
创新与企业家精神（珍藏版），ISBN：9787111280651，作者：（美）德鲁克 著，蔡文燕 译
作者简介
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录信息
推荐序二
推荐序三
译者序
序言 引言企业家经济
第一部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一：意外事件
第4章 创新机遇来源二：不协调的事件
第5章 创新机遇来源三：程序需要
第6章 创新机遇来源四：产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五：人口统计数据
第8章 创新机遇来源六：认知的变化
第9章 创新机遇来源七：新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则
第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业
第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
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· · · · · · (收起)
读后感
花了一个周末读完这本书，一边读一边心有戚戚焉。：） 创业精神在任何一个时代都绝对没有少，而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。 今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。 具备什末样的本事 才能生存下来？并且变成优秀的好公司？
评分 评分开阔、纵深、坦诚、从容、自然、细致、准确， 彼得·德鲁克好像站在希腊的群山上—— 诸人的独异品质，与抹之不去的拙劣惯性， 全部在他苛刻、冷静的眼睛之下： 每一刻都期待着美而险的卓越创造。 2012.7.19
评分又要到国庆黄金周了，各旅游景点又要人山人海了。为什么我们终日忙碌，连休假都要挤在一起？我们为什么一定要工作？而又为什么，有人能够当老板，而多数人只能打工？为什么有人会失业，为什么大学生找不到工作？ 如果说，工作是为了能有口饭吃。那么，为什么工作就有饭吃呢？...
评分这是第二遍看德鲁克的《创新与企业家精神》，我发现一个很奇怪的类比，很多人都说看《罗马假日》，第一遍是看奥黛丽﹒赫本，第二遍是看格里高利﹒派克；看《士兵突击》，第一遍是看许三多，第二遍是看成才；此书也一样，第一遍是看创新，第二遍的注意力就到了企业家精神了。此...
用户评价
此前觉得德鲁克的书无趣，今天回看《创新与企业家精神》，发现至少在这一本上我错了。 它除了破除我部分固有的错误认知外，书里多次出现“征兆”一词，正是我近期比较困惑的：在巨变的事实到来前，怎么捕捉并确认它的征兆，然后提前采取行动？书里讨论了不少真实事件，虽然是事后回顾分析，但它至少让读者知道要去关注哪些信源，怎样对信源进行理性分析。书里罗列了不少关键的、具体的问题，引导读者在遇见类似场景时主动思考，这种方法论上的引导更重要。 意外发现看这本书，比看专论职业生涯规划的书更有价值。管理除了改善企业，也能改善个人的生活！
评分断断续续读了一年才读完，非常经典，深入本质能让人看清很多东西。打算再次做精读。
评分创新是一种从非稳态中发现机会，让自身占据有利的稳态位置的企业行为。这一过程中，新可以体现在设计生产、服务交付、使用场景和客户群体等任何一个环节。
评分印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释，其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
评分印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释，其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
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