項目管理修煉之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Johanna Rothman，世界知名的管理顧問，擅長高科技産品開發管理，經驗豐富。1994年創辦Rothman谘詢公司。她也是活躍的技術作傢，長期擔任Fast Company和Software Development等業界著名雜誌以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在綫媒體的專欄作者。除本書曾獲大 奬之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都廣受好評。
鄭柯
InfoQ中文站敏捷社區(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席編輯，《程序員》雜誌前副主編。迄今為止翻譯瞭項目管理與敏捷相關的圖書、文章、新聞近100萬字。與人閤譯《高效程序員的45個習慣——敏捷開發修煉之道》(人民郵電齣版社)。
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《項目管理修煉之道》基於作者多年項目管理的實踐經驗，融會貫通地講解瞭成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程：項目啓動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例，更能加深讀者對項目管理的領悟。
《項目管理修煉之道》是一本項目經理的實戰手冊，項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
具體描述
讀後感
提示：项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初...
評分虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西
評分提示：项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初...
評分翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就...
評分这本关于IT项目管理的书，比我之前看过的所有关于项目管理的书都要实用。很多方法可以马上应用到实际的工作中，而且是可以起到作用的。花了几天时间浏览了一遍，计划根据书的最有用的内容，摘录下来做成PPT，在公司里面做沙龙培训。
用戶評價
相對算是講的比較實際的瞭
评分Scrum以後感覺裏麵提的不夠透徹，翻譯也不是太順暢
评分講得很細，而且框架也較全。初期可以先整體掃一遍框架，同時配閤其他專門講框架的書把知識體係先架起來。在具體實踐中，有些內容可以重點參考。
评分Scrum以後感覺裏麵提的不夠透徹，翻譯也不是太順暢
评分此書不隻是對軟件項目管理，所以更廣泛的論述更像是PMP的一本補充閱讀資料。在一兩年之後還是應該再讀一遍此書，現在在軟件項目模式、敏捷管理等方麵需要補充的知識太多瞭。
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