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发表于2024-12-22
游戏颠覆者 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
原版:http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0
雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志被评为“年度最佳CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。
拉姆·查兰,在哈佛商学院获得硕士和博士学位后,在哈佛商学院和西北大学执教多年。他现在是一名独立咨询顾问,为全球的企业领袖和董事会提供咨询服务,服务对象包括通用电气、杜邦、诺基亚、Verizon和汤姆森等公司。
面完Colgate就再提不起兴趣读了。翻译很来劲,例如:在一个新品类市场上的再一次成功,背后都有一个激情四射的斗士…………
评分看完之后,重新认识了创新这两个字。
评分创新七要素:目标、战略、核心能力、组织结构、工作系统、文化、领导力、
评分看的是电子版,总感觉像没看完呢。。。讲的东西总体来说比较虚,大概创新这个东西本身就很难讲清楚吧,不然就是怕泄露商业机密,观点不是很实用,很多东西是已知的。
评分宝洁、GE等~~
核心是:类似基于7S的创新组织的建立和方法。对于目前我们公司如何突破2个维度: 1、市场渠道的创新 2、基于用户及市场洞察建立产品的创新,包含差评创新和市场细分创新 可以参考网络书评 http://www.chinavalue.net/BookInfo/BookInfo.aspx?BookID=530833
评分从本质上说,宝洁就是建立在差异化战略之上的。事实上,差异化就是战略的本质。 展开能够改变游戏的创新,最关键的环节是从理性和感性的两个层次,深刻理解你的消费者。这不是做一个心理学统计分析,而是深刻理解是什么因素决定着她们的情感;不仅弄清她们的需要,...
评分几点认识和启发: 1、宝洁的核心组织原则:创新 宝洁是个强大的品牌王国,世界上很少有哪个集团能和宝洁的品牌实力相比,我暂时能想到的也就那么寥寥数家:高露洁、联合利华、马氏、维珍,可能还有很多。宝洁似乎和杰克特劳特的定位理论南辕北辙,定位强调的是速度取胜,在第一...
评分差点错过这本书,在一个小书店里淘宝时见到的这本书。封面设计得像盗版书。营销做得也比较差,至少我没有看到过书评。小小的角落里放了宝洁中国20周年纪念的小徽标。这本书应该放在中信出版社出版。 我是因为喜欢研究宝洁的缘故才多翻了一下这本书,作者竟然是雷富礼和大名鼎...
评分充分体现了 Power of Mind 和 Power of People 的结合, 是一本体现新时代特质的管理书籍.非常值得企业高管和想成为高管的人士阅读.
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