图书标签:
发表于2024-12-23
如何正确求助 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
哥伦比亚大学心理学家数十年研究成果精华
在工作和生活中,让开口求助不再难!
◎ 编辑推荐
☆ Strategy+Business年度最佳商业书、《金融时报》夏日选书。
☆ 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会必备的底层能力。
☆ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人。
☆ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。
☆ 《驱动力》作者丹泽尔·平克、斯坦福大学教授罗伯特·萨顿推荐阅读。
◎ 内容简介
帮助他人是人的本能!
心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。
高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现代人必备的底层能力。我们每一天都需要知道何时以及如何求助。然而,因为上述心理障碍,大多数人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象。
本书以幽默和富有洞察力的故事,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友、家人和同事轻松伸出援手。
如果你是一位领导者,你要明白帮助他人是人的本能,你只需要将这种本能转化为职场上的行动,就能在团队内创造互助的文化。这就是管理的要义。
海蒂·格兰特(Heidi Grant),全球50大管理思想家之一。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家,协助企业等组织发展战略,打破决策上不自觉的偏误,培养组织的成长心态。曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。多次在权威学术杂志以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果。著有畅销书《成功、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》等。
人际关系互动的本质是互利,是增加彼此的价值感受。别人帮你是情分,让别人有有选择,有台阶下,肯定对方的行为。事事有着落,处处有回音。 关于,把我变成“我们”,和宝藏之旅的语言沟通一致。 书有一两个点,比《非暴力沟通》更细一点。印象深刻。 1.讲太多有的没的,比如自己的内疚,自己的过分的感谢。 2.接受不同形式的帮助。 本书透露了一点“利用”的感觉。读起来稍微有不适。
评分电子版。速读。读电子版时不会注意作者名,直到看到作者说自己“自私”,盲猜是女性作者,之后又提到了洗衣服家务,孩子,果然女性作者才会这种风格,务实,真诚,可爱,对自己过于严格。以及女性的感谢致辞一般都比较长,会提到很多人感谢,她在结尾的致辞提到孩子没为书做贡献的部分有些幽默啊。有可读的部分。
评分【纸】薄薄的小册子。对求助过程中的心理与原理的分析简练又切中要害,还引用了一些有趣的实验及其结论。但也有一些此类畅销书共有的坏毛病,比如什么事情都要列出个一二三的方法论条目使其看上去能马上套用到实践。
评分很实用的样子
评分英文3/5,中文2.5/5. 有用的点在于DONT DO上,1)不要把重点过多的放在自己身上强调自己的感受,over道谢或者说我平常不这样。2)比如好理解的代替别人说别人的感受,你怎样做之后会感受多好。怎么做也算梳理的清楚,讲明白需求+为什么需要,表达上适度。最后有反馈,事情完了告诉别人结果/影响力顺便道个谢,应该会让对方有成就感。
有一则小故事。 父亲领着7岁的儿子来到一块大石头旁,让儿子把石头搬起来,并告诉他:“你可以使用想到的任何办法。” 儿子费尽九牛二虎之力,也无法把石头搬起来,哭丧着脸对爸爸说:“我真的办不到,我已经尽力了。” 父亲却说:“不,你并没有尽力,因为你——并没有向我求...
评分人们通常会竭尽全力避免向别人寻求帮助,无论是何种形式的帮助,即使他们是真的很需要。我的父亲就好似这众多“男人军团”中的一个,他宁愿开车经过鳄鱼经常出没的沼泽地,也不愿向人询问回去的路。在手机还没有普遍安装谷歌地图之前,和他一起开车无异于一桩苦差。(他一定会...
如何正确求助 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024