赫伯特A.西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。西蒙在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。 他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》、《组织》、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》等。
大多数人在跟随,遇到不满选择忍受,看到缺陷选择妥协,只有少数人在创造,遇到不满选择抗争,看到缺陷选择动手,即使是遇上「管理」这个庞然大物,也要像堂吉诃德一样,即使可能失败,也要勇往直前。 管理大师马奇说:我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功,堂吉诃德两者...
评分还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下,摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的,衍生讲开,做事一定要讲求注意力控制原则,根据时间期限的灵活性限制事物的数量; 2、大师的直觉就是分析,大师的记忆中存储了大量的阵势,记忆中与该阵势相...
评分 评分还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下,摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的,衍生讲开,做事一定要讲求注意力控制原则,根据时间期限的灵活性限制事物的数量; 2、大师的直觉就是分析,大师的记忆中存储了大量的阵势,记忆中与该阵势相...
评分赫伯特·西蒙的迷人之处在于,不仅仅高智商,9 个博士学位,获得计算机领域最高奖的图灵奖、心理学最高荣誉美国心理学会终身贡献奖以及诺贝尔经济学奖,还在于他自始至终对人类理性的关注,是人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等当代...
有限理性视角
评分竟然读完了一本400多页的电子书……很棒了!
评分本书是决策学派的经典。本书的最大贡献,是引入"有限理性"的概念,将经济学和管理学联接起来。本书说明了管理为什么是可能的:因为个体行为决策是有限理性的,组织可以通过一系列组织结构的设计,影响个体的行为决策。
评分本书是决策学派的经典。本书的最大贡献,是引入"有限理性"的概念,将经济学和管理学联接起来。本书说明了管理为什么是可能的:因为个体行为决策是有限理性的,组织可以通过一系列组织结构的设计,影响个体的行为决策。
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