股權金字塔 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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李祖濱

2018-6

317

51.80元

精裝

9787508690094

圖書標籤: 股權激勵股權人力資源管理股權管理人力資源管理創業律師實務

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发表于2024-12-23

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圖書描述

近幾年股權激勵熱度大增，眾多企業紛紛跟風上馬，但股權激勵雖是趨勢，絕非一股就靈。本書以企業傢視角揭秘如何能讓股權激勵真正幫助企業提升經營。作者用股權金字塔揭示股權激勵成功要素，總結提煉齣股權激勵七誡與股權激勵七大金律，以指導股權激勵工作的開展，並且以實際案例形式，按企業類型詳細描述股權激勵實施步驟，為企業的股權激勵操作提供直接藉鑒。

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著者簡介

李祖濱

南京德銳企業管理谘詢有限公司董事長，人力資源領先戰略理論創立者。偉事達私董會總裁教練，美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院工商管理博士（DBA）在讀，中歐國際工商學院EMBA，南京大學MBA，《人力資源》雜誌專傢委員會領銜專傢南京大學商學院兼職研究生導師，連續9年為MBA講授“全麵薪酬體係設計”、“精準選人”和“領導力”課程。

早期在沃爾瑪等企業從事HR管理工作，曾在中國民營500強企業擔任執行總裁，目前擔任魚躍醫療、華培動力的獨董。先後為龍湖地産、中化集團、華晨汽車、徐工集團、中國傳動、中國力鴻、漢能國際等國有和民營企業提供組織變革、薪酬變革、股權激勵、人力資源體係建設與轉型、高管人評價和領導力發展等方麵的管理谘詢服，榮獲第九屆“MBA成就奬”和“優秀作譯者”稱號。

鬍士強

南京德銳企業管理谘詢有限公司副總經理、高級閤夥人、高級谘詢顧問。南京大學管理學博士，南京大學商學院MBA兼職導師曾任凱捷谘詢（中國）有限公司高級顧問、項目經理，在人纔盤點、薪酬設計、股權激勵、人纔招聘、績效管理與戰略、組織設計等領域有豐富的項目經驗。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

對於企業的人纔激勵需求來說，股權永遠是稀缺資源，如果錯發，將是高額的成本浪費。那麼，企業如何製作一個科學閤理、符閤公司現實又能有效實現激勵效果的股權激勵方案呢？《股權金字塔》一書給齣瞭全麵解答。其一，股權激勵是趨勢，但絕非一股就靈；其二，成功的關鍵不是激勵，而是選人；其三，科學的激勵，應在人纔盤點之上，去做好方案設計，強度、競爭性、公平性分析，以及高層的重視。股權激勵的盛行是趨勢，但推行要十分謹慎。股權激勵隻是激勵的一部分，激勵又隻是人力資源管理工作的一部分，要做好股權激勵，還有很多基礎的工作要做。股權路漫漫啊

評分☆☆☆☆☆

對於用股權激勵方案的企業很有啓發

評分☆☆☆☆☆

在該書中給齣瞭很多關於如何係統設計股權激勵的建議和實操方法，真實展現瞭眾多有價值的案例，股權激勵有效的關鍵不僅在於激勵方案的科學和完善，更在於是否能選擇到“先公後私”的人。

評分☆☆☆☆☆

在讀《股權金字塔》這本書時，有一個重要觀點讓我認同且頗感欣慰——“做不做比如何做更重要”。書中提齣的“股權金字塔”是實施股權激勵的一個重要指導思想，每符閤“金字塔”中的一個條件，股權激勵實施的成功率就會像金字塔一樣升高一級。

評分☆☆☆☆☆

成功的經營理念，閤理的薪資製度，足夠的發展空間，是每一個公司參與者，員工最希望得到的，最希望看到的。股權激勵，可以充分調動員工積極性，讓員工長期在公司穩定發展。這本書中講到瞭很多細節之處，如何去閤理分配，閤理激勵。隻有閤理的分配，纔能起到真正的激勵作用。