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发表于2024-11-21
战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《战略管理:概念与案例(第12版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容,第12版加入了作者最新的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的最新动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。《战略管理:概念与案例(第12版)》详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。《战略管理:概念与案例(第12版)》适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
迈克尔·希特(Michael A.Hitt)得克萨斯农工大学杰出教授,美国管理学会和美国战略管理学会前主席。与人合著/合编27部著作,发表200多篇学术文章。2014年和2015年被评为“汤森路透高被引学者”,还被评为“全球影响力科学家”。在多家期刊的编审委员会任职,包括Academy of Management Journal, Strategic Entrepreneurship Journal等。曾荣获“欧文杰出教育家奖”和美国管理学会“杰出服务奖”等奖琐。
刘刚,中国人民大学商学院教授、博士生导师,企业管理系主任,兼任中国企业管理研究会常务副理事长。出版各类著作50余部,在国内外核心期刊发表学术论文近60篇,存畅销财经类报刊上发表专栏文章150余篇。主持国家社科基金重点项目等国家及省部级课题7项,主持企事业单位委托课题20余项。获4项省部级奖励,2次被评为中国人民大学年度“十大教学标兵”,著作获第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖。
对组织架构,战略领导力的章节很好。
评分敬佩考察了600多家企业的作者团队
评分经典,需要读很多遍
评分敬佩考察了600多家企业的作者团队
评分对组织架构,战略领导力的章节很好。
看完第七章,为了理解“什么是好公司”看的。 做投资是不需要这么学术化的,但这本书提供了一个完整严谨的分析框架,有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。 识别好公司的技能,一半是科学,一半是艺术。书中阐明了科学的部分,也间接说明了我们需要艺术化...
评分看完第七章,为了理解“什么是好公司”看的。 做投资是不需要这么学术化的,但这本书提供了一个完整严谨的分析框架,有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。 识别好公司的技能,一半是科学,一半是艺术。书中阐明了科学的部分,也间接说明了我们需要艺术化...
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评分内容还算干货,不错,就是举例太少了。 作者不下几十次的提到航空业,肯定作者最熟悉航空业。另外还经常提到亚马逊网上书店。 最好要读两遍。 MBA教程中值得一读的一本书,和《供应链管理》一样都算干货。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
评分企业的战略发展逐渐成为常见的管理名词,但究竟什么是战略?什么是战略管理?…… 当我们还在疑惑于这些名词的时候,这本书可以作为一本很好的入门教材。 其从很简单的概念入手,通过一系列的案例说明,帮助读者了解新时代企业战略管理过程中所遇到的一系列名词和战略管理工作...
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