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发表于2024-12-23
战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《战略管理:概念与案例(第12版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容,第12版加入了作者最新的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的最新动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。《战略管理:概念与案例(第12版)》详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。《战略管理:概念与案例(第12版)》适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
迈克尔·希特(Michael A.Hitt)得克萨斯农工大学杰出教授,美国管理学会和美国战略管理学会前主席。与人合著/合编27部著作,发表200多篇学术文章。2014年和2015年被评为“汤森路透高被引学者”,还被评为“全球影响力科学家”。在多家期刊的编审委员会任职,包括Academy of Management Journal, Strategic Entrepreneurship Journal等。曾荣获“欧文杰出教育家奖”和美国管理学会“杰出服务奖”等奖琐。
刘刚,中国人民大学商学院教授、博士生导师,企业管理系主任,兼任中国企业管理研究会常务副理事长。出版各类著作50余部,在国内外核心期刊发表学术论文近60篇,存畅销财经类报刊上发表专栏文章150余篇。主持国家社科基金重点项目等国家及省部级课题7项,主持企事业单位委托课题20余项。获4项省部级奖励,2次被评为中国人民大学年度“十大教学标兵”,著作获第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖。
对组织架构,战略领导力的章节很好。
评分经典,需要读很多遍
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评分敬佩考察了600多家企业的作者团队
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看完第七章,为了理解“什么是好公司”看的。 做投资是不需要这么学术化的,但这本书提供了一个完整严谨的分析框架,有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。 识别好公司的技能,一半是科学,一半是艺术。书中阐明了科学的部分,也间接说明了我们需要艺术化...
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评分案例: 哈佛商学院,香港大学亚太案例中心,自己编写的案例 本科生(13个单元):案例4个,教科书必读 MBA(13个单元):12个案例,教科书必读 EMBA(10个单元):14个案例,教科书参考 阅读材料: harvard business review,sloan management review,etc.
评分断断续续用了近2月时间,把战略管理工具整理了一遍。套用战略制定综合框架,从输入分析、战略匹配再到战略决策对小企业进行了分析,加深了对之前掌握知识的了解。 有用无用 期间,查资料看到了两个故事,印象挺深:一、青蛙对蜈蚣说:“我只有四条腿,走路有时候都会不协调。你...
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