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托名保罗托马斯的伪作，查无此人。成功学的书如今大受欢迎，自然免不了出几部伪作

难怪读的难受,原来是本伪书,这年头!

2005年1月28日，锡恩咨询公司接到了美国哈佛商学院对《执行力》一书咨询的正式回复：“无论现在或是过去，我们都没有一个保罗．托马斯教授。”这一回复解开了笼罩在众多读者心头对于《执行力》系列丛书作者身份的疑惑，也由此揭开了西方管理类“伪书”在中国图书市场盛行的主要原因之一——“假人”写书。

目标——延伸目标——跟踪——反馈。跟踪是执行力的关键，没有步骤就没有战略。

难怪读的难受,原来是本伪书,这年头!

以后最好都让作者出来跟读者见见面才好,这样就可以避免同类事情的出现了.相信作者也是同意的,因为这样他也就更出名了.

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...  

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...  

首先，这本书强调的原则是正确的，再好的计划都需要有执行！ 而如何执行，是这本书讨论的主要内容。 这时，就仁者见仁智者见智了。读这类书，都只是在看人家思想的总结，未必一定对自己胃口。 但现在确实管理类丛书讲大道理的太多，讲实事的很少。什么是务实？我的理解，就是...  

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...