具体描述
为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷？这些问题都是现代管理学无法打开的死结。在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。
他看到，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以致于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。他指出，对于企业中的每一个员工和管理者而言，只有放下自我，才能发现生命的奥秘和出路。
本书以一种直指人性的智慧笔触，在解读诺贝尔文学奖获奖作品《老人与海》的同时，通过中西方文化对比，提出了“放下自我，立地成佛”、“原生态”、“创造力”、“天堂公司”等一系列返朴归真的管理学观点，堪称是近世以来最令人惊心动魄的管理学佳作。
作者简介
成君忆，他是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有令人称道的表现。
作为新古典主义管理思想的倡导者，他认为中国5000年的文化史其实也是一部管理学的发展史。多年来，他一直潜心于中国传统文化的解读，并试图通过写作、讲学和咨询服务的方式，为当代企业的健康发展提供智慧支持。
他还是一位优秀的汉语写作者，是中国本土最受欢迎的经管类作家之一。代表作有《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》等。
目录信息
第二章 英雄回首是神仙
第三章 生命成长的历程
第四章 关于爱
第五章 小鸟飞过的地方
第六章 一种人工的生命模式
第七章 跟影子搏斗的人
第八章 恐惧与疼痛
第九章 道德的“格”式化问题
第十章 返璞归真的管理之道
第十一章 做一个优秀的自己
附录 十问成君忆
热诚征集“十大读书感言”
· · · · · · (收起)
读后感
管理的大道理其实不说也知道绝不能单纯的仅仅focus on“maximizing shareholder wealth”，这一点早在很多年前改版的管理丛书中就被反复强调了。这本书唯一的贡献就在于它帮助我们重新温习了一些教科书。 我觉得作者只是很空泛的把经济教科书中的概念拿出来加以放大和补充，再...
评分管理不是“控制”，而是“帮助”。是愚忠，还是阴奉阳违的相互利用？你怎样对待员工，员工也是如何对你。关心你的员工吧，工作不是相互利用，而是帮助。加薪总有限度，持续时间不长，成就感的激励也很难控制。以一滴水来对抗整个海洋，你是孤独的，只有融入浪花里，你的烦恼才...
评分http://vip.book.sina.com.cn/book/index_39334.html
评分把《渔夫与管理学》作为一本论管理者之道的小品，它是可读的。 从技巧上来说，此书并不圆滑。一上来就批判了海明威和余秋雨，大有不破不立之势，它要论及的是东西方管理文化的差异及在现代西方管理压倒东方下引发的倾轧的反思这样的大问题，作者给出的解决方案则非常意识流，全...
评分前几个月还在学校读书，看了柏杨的一些书，诸如《丑陋的中国人》、《柏杨访谈录》、《柏杨曰》部分等，受他的影响，对中国儒家文化贬低得一无是处，很看不惯表面一套内在一套的中庸哲学，进而连带看不起中国传统文化，觉得就是一团乱泥，终究扶不上墙。青年人毕竟偏激冲动，看...
用户评价
几个朋友不是很看好这本书，但我是独捧这本书甚于他的《三国》，其以古典人文的视角解读当今管理界的种种盲点，使人对现有的西方管理思想以及我们传统的经典有更新的重新审视，收益匪浅，连读两遍。
评分标题说的是管理学，其实跟管理关系不大，通篇在讲如何生活得快乐。作者就像一个虔诚的信徒，反复地鼓吹放下自我意识和不求回报的付出以达到他所谓的无所挂碍的快乐。文中对翁帆和杨振宁的婚姻指手画脚充分暴露了作者的素质和修养。
评分#书单#468《渔夫与管理学》如果你想复习市面上案例和古今中外名人名言，翻这本书就足够了，讲了半天，总结成一句话：放下欲望，用爱带领团队，偏儒家思想，和我的价值观差异很大，不建议阅读，如果边跑步边听听解闷也无所谓的。
评分感觉没有他的《水煮三国》好看
评分有声读物
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