具体描述
《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容：首先是“有限理性”和“满意解”，其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类．前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题；明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案；做出决策：在执行决策中进行检查和控制，以保证实现预定的目标。
作者简介
赫伯特A.西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。西蒙在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。 他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》、《组织》、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》等。
目录信息
读后感
《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
评分几年前就读过，后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典，但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析，看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著，于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...
评分或许是因为现在：决策者只能是”有限理性“，”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识，在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休，反复列举一些事实来试图说明这些观点，这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完...
评分用户评价
管理学的经典，可惜读得囫囵。对道德判断和事实判断的区分。决策者的有限理性以及满意解，类似部分计算机算法。书籍花了很大篇幅对组织成员的行为及动机进行了分析。
评分决策
评分理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解 事实判断与价值判断 有限理性与满意解/完全理性与最优解 有限理性的基本思想是：人们信息加工的能力是有限的 因此，经济学的理性决策模式的基本前提在实际生活中是不能满足的 实际生活1、人们的决策过程通常并不是考虑所有的选择，而是只考虑其中的部分选择；2、人们对不同选择之间的考虑不是像理性模式所说的那样同时加以比较评判，而是按循序成对的方式进行的，即人们在某一个选择与下一个选择之间加以比较，二者之间择一；3、人们进行选择的原则不是“最大化”的选择，而是“满意”原则，即一旦在循序成对比较中找到“满意”的目标，搜寻过程即告结束 西蒙：由于理性是有限的，人们无法同时加工处理所面临的各种各样的选择而循序选择可以节约信息
评分有限理性与决策
评分#买了一周了 ，只看了一页
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