图书标签: 管理  管理学  西蒙  决策  管理经典  管理行为  组织  经济学   

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管理学的经典，可惜读得囫囵。对道德判断和事实判断的区分。决策者的有限理性以及满意解，类似部分计算机算法。书籍花了很大篇幅对组织成员的行为及动机进行了分析。

翻译的不好，基于作者的博士论文，可读性本来就不强。记住一点结论，有限理性人追求最满意解，而不是最优解。

大多数人在跟随，遇到不满选择忍受，看到缺陷选择妥协，只有少数人在创造，遇到不满选择抗争，看到缺陷选择动手，即使是遇上「管理」这个庞然大物，也要像堂吉诃德一样，即使可能失败，也要勇往直前。

德式哲学。纯粹抽象分析。不可实践。对丰富实战经验的管理者有一些理论性的启发作用。但对新手没有价值。

简要来这本书有助于搞清楚当你处在一个组织中时周围在发生什么。但此类书还是太无聊了……

正如作者自己所说，这本书是关于组织的解剖学和生理学，而非针对组织问题的解决方案。读完之后，对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活，所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书，所以不应用心理学的标准来衡量...  

《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...  

如果要我推荐两到三本管理类的书的话，这本《管理行为》一直是我极想推荐而同时又有些犹豫不决的书：这本书浓缩了精华（非常独到、透彻和深入），同时又严谨非常（因而比较不容易阅读）。本书要点如下： 决策制定过程是理解组织的关键所在，这是本书的基本出发点。 决策过程渗...  

还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下，摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的，衍生讲开，做事一定要讲求注意力控制原则，根据时间期限的灵活性限制事物的数量； 2、大师的直觉就是分析，大师的记忆中存储了大量的阵势，记忆中与该阵势相...