具体描述
胡萝卜，在管理学的范畴中，被引申为有效的赏识和奖励机制。无论你是否认识到了这一点，员工都渴求这种机制的感应和刺激。能力是否得到上司认可，这关系到员工是否要改换门庭——寻找他们能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以，为了留住卓越的员工，保持中坚力量的稳定，领导者就必须在企业内部营造胡萝卜文化，吸纳人才，并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。
作者简介
目录信息
序言
前言
胡萝卜的故事 开篇
1 没有付出，哪有收获？
胡萝卜的故事 第二篇
2 胡萝卜能够扩展你的视野
胡萝卜的故事 第三篇
3 用心挑选你的胡萝卜
胡萝卜的故事 第四篇
4 恩赐和赠予无处不在
胡萝卜的故事 第五篇
5 把你的目光投落在丰收的季节
胡萝卜的故事 第六篇
6 让盛典成为永恒的记忆
胡萝卜的故事 第七篇
7 继续种植你的那块胡萝卜田
胡罗卜的故事 终结句
通往成功的七条捷径
· · · · · · (收起)
读后感
本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...
评分本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...
评分本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...
评分人性化管理将会是未来管理领域的热点与重点，因为我们的社会的决定性力量正在由体力、财力向智力发展，未来社会的进步与发展取决于知识工作者。正因为如此，我们更需要提倡人性化管理，充分发挥人的作用。 《24只胡萝卜的管理》正是通过“胡萝卜”向我们形象地介绍了...
评分人性化管理将会是未来管理领域的热点与重点，因为我们的社会的决定性力量正在由体力、财力向智力发展，未来社会的进步与发展取决于知识工作者。正因为如此，我们更需要提倡人性化管理，充分发挥人的作用。 《24只胡萝卜的管理》正是通过“胡萝卜”向我们形象地介绍了...
用户评价
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评分简短易懂
评分巧妙利用各种激励，尤其是精神激励，满足当时人的内心情感需求！
评分其实就一句话:做个生活的有心人。
评分激励员工的方法，不是泛泛而说，也不是仅金钱奖励，不是每年奖励，而是及时具体，可以金钱物质，物质可以是胡萝卜????，衣服奖牌胸针等，重要的是有意义令人记忆深刻，关心到员工的细微之处。
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