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发表于2024-12-23
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企业家私人董事会在中国蓬勃兴起,方兴未艾,作为将这一模式从美国引入中国的第一人,作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础,私董的使命和价值观,私董会小组的定位与组建,私董会议的流程和主持艺术,私董小组活动的架构和设计体系,一对一辅导的工具和方法,并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等,全面深入呈现一幅私董会的全景图,为私董会在中国的发展正本清源,让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。
兰刚
领商咨询 & 私董功场创始人,外滩董事会私董传播人,致力于以外部私董会帮助企业家提升事业成就和生命品质,同时也通过内部私董会帮助企业高管团队发展协作领导力,实现组织绩效的突破。他不仅亲身践行,还积极写作和教学,广泛传播私董之道,让更多人从中受益。
曾担任美国历史上最悠久的私董会机构——伟事达(Vistage)在中国的创始CEO。成功地将私董会模式引入中国,并建立起一个跨国企业家和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。
在1994年创立了中国首家高管人才寻访机构。2003年,他带领公司与美国最大的人才服务商万宝盛华(Manpower)中国公司成功合并,双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司,并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下,该公司业务飞速成长,成为中国规模最大的合资人才服务机构。
毕业于华中科技大学,后于复旦大学-华盛顿大学EMBA项目深造,获华盛顿大学硕士学位。现仍在复旦大学管理学院担任特聘总裁教练,并为《商业评论》《人力资本管理》杂志的领导力专栏作家。
作为入门讲解,还算易于理解。
评分越读越觉得自己还需要“攀登”,实在是境界眼界缺缺
评分有很多可供借鉴的模式分析
评分作为一种企业家学习,交流和互助的模式,比起较低层次的交流(品酒赏车,觥筹交错等)更有价值。
评分私董会的确是现在企业学习的最好方式,效率高、成效好。但私董会的组织者太重要,否则就变成圈钱者的游戏了。
著名组织行为学者克里斯.阿基里斯说,组织学习是适应环境、保持竞争优势、实现可持续发展的重要条件。随着现代管理学思潮的逐步演变,从最早期的学习型组织、头脑风暴、野外拓展到今天的高管培训以及领导力教练等项目,组织学习的结构方式发生巨大变化。如今,一个新的组织学习...
评分创造未来的密钥 ——读《解码私董会》 彭忠富 一个人能走多远,看与谁同行。这一点对于企业家来说也是如此。企业家是公众眼中的成功人士,是财富的创造者。但是企业家也有烦恼,从互联网时代到现在的移动互联网时代,企业家如果不能做到与时俱进,只有被时代的洪流所抛弃。要想...
评分最近几年,一个名为“私人董事会”的组织结构在一些企业主之间悄然兴起。我第一次听说“私董会”这个词还是在“东吴相对论”中听到,后来在线上易仁永澄曾经组织过多次以解决问题为核心的私人董事会,算是对这个名字有些耳熟了。但真正的私董会到底是什么?它的目的和方法论在...
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