互联网重塑了结构与关系,包括组织结构、社会结构与关系结构,改变了合作模式,比如跨界、融合,还有众包、众筹。互联网时代组织管理模式也发生了变化,云管理、云办公、云协作、云智能会成为流行,而云管理将是人类组织管理学未来的方向。 《云管理 互联网 时代的组织管理革命》提出了适应互联网时代的云管理模式,详述了未来组织管理中:崭新的云管理模式,蜂窝群组管理,四方性格体系,打造有温度的企业文化,建立游戏化办公的新模式等。 《云管理 互联网 时代的组织管理革命》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者阅读,为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
上方传媒创始人兼CEO,腾讯众创孵化器导师,腾云智库成员,云管理模式的实践者和倡导者。
2002年8月,创建SP论坛;
2007年,SP论坛升级为上方网;
2013年,创建上道;
2014年,担任上方传媒CEO;
2016年,上方传媒成为泛游戏综合服务平台龙头企业。
自2002年开始连续创业,倡导并实践了云管理模式,研究了四方性格管理体系,曾在腾讯孵化器等30多家企业授过课,并与移动互联网及移动游戏领域2000多位企业高管分享。
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这本书的阅读体验非常独特,它没有给我一种“填鸭式”的知识灌输感,而是更像是在进行一场引人入胜的对话。作者仿佛是一位经验丰富的向导,带领我在错综复杂的云技术世界里穿梭,时不时停下来,为我指点迷津,并提出一些发人深省的问题。我之前总觉得,云的部署和维护是一项极其专业的技术活,普通业务人员根本无从下手。然而,《云管理》这本书却颠覆了我的认知。它用通俗易懂的语言,阐释了云服务如何能够赋能业务部门,让他们能够更自主地进行创新和试验,而无需依赖IT部门漫长的审批和交付流程。书中关于“自助服务”和“自动化”的章节,让我看到了企业效率提升的巨大空间。我甚至开始构思,如何将书中提到的理念应用到我的团队中,去推动更灵活、更敏捷的工作方式。更重要的是,这本书让我认识到,云管理并非只是关于技术,它更是关于如何构建一个更加开放、更加协作、更加以用户为中心的企业文化。它让我看到了一个更加美好的工作未来,一个能够让每个人都能发挥最大潜力的未来。
评分不得不说,《云管理》这本书在很多方面都超越了我的预期。我原本以为这会是一本偏向于技术细节的书籍,但它却以一种更具战略性和前瞻性的眼光,审视了云技术对企业长远发展的影响。作者并没有沉溺于技术本身的炫技,而是将重点放在了“如何管理”和“如何受益”上。我非常欣赏书中关于“风险管理”的论述,它深入浅出地分析了在云环境下可能出现的各种安全隐患和合规性问题,并提供了切实可行的应对策略。这对于我这样担心数据安全的企业管理者来说,无疑是一针强心剂。同时,书中对“持续优化”的强调,也让我认识到,云管理并非一劳永逸的事情,而是一个需要不断迭代和改进的过程。作者提出的“度量”和“反馈”机制,为企业提供了一个持续改进的闭环。读完这本书,我感觉自己对企业数字化转型的理解,从一个“点”的概念,扩展到了一个“面”,甚至一个“体”。它让我看到了云管理背后所蕴含的巨大商业价值,以及它如何能够帮助企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。这本书绝对是我近年来阅读过的,最有价值的商业管理类书籍之一。
评分我一直认为,管理一个庞大的企业体系,就像是在指挥一支庞大的乐队,需要各个声部之间协同合作,才能奏出和谐的乐章。《云管理》这本书,就为我打开了另一扇理解“协同”和“优化”的大门。它没有直接给我一堆生涩的代码或者复杂的架构图,而是从一种更具哲学意味的角度,去探讨如何通过“云”这个看不见摸不着但又无处不在的媒介,来实现企业内部资源的最高效整合与利用。书中的“治理”概念,让我对原本模糊不清的“管”有了具象的理解,原来,云的管理不仅仅是技术层面的监控,更是一种跨部门、跨流程的协同机制。我印象最深的是,书中反复强调了“弹性”的重要性,无论是计算资源的弹性,还是业务流程的弹性,都是在不确定的市场环境中保持韧性的关键。作者用大量篇幅讲述了如何通过合理的云策略,打破传统企业信息孤岛,实现数据在各个业务单元之间的自由流动,从而做出更明智的决策。这不仅仅是关于技术,更是关于一种全新的管理思维。这本书给我带来的,是一种“润物细无声”的影响,它没有惊天动地的理论,却能让你在不经意间,改变对企业运营的看法。
评分这本《云管理》真是让我大开眼界!我之前对“云”的理解仅停留在存储照片和文件的层面,总觉得它虚无缥缈,跟实际工作关系不大。但读完这本书,我才意识到自己是多么的狭隘。作者通过生动形象的比喻和详实的企业案例,将复杂的云技术原理剖析得淋漓尽致。尤其令我印象深刻的是,书中不仅讲解了如何利用云来提高效率、降低成本,还深入探讨了云在创新驱动、商业模式转型方面的巨大潜力。我记得其中一个案例,讲的是一家传统零售企业如何借助云平台,实现了线上线下的深度融合,不仅提升了用户体验,还开辟了新的销售渠道,最终实现了业绩的爆发式增长。这让我开始思考,我们公司目前固守的传统IT架构是否已经跟不上时代发展的步伐,是否也应该积极拥抱云,探索新的可能性。书中的技术介绍也很到位,涵盖了公有云、私有云、混合云的特点和适用场景,并且还详细介绍了云安全、云治理等关键性议题。读这本书,就像是获得了一张通往未来数字化世界的地图,让我对前方的道路有了更清晰的认识和规划。我强烈推荐所有对企业数字化转型感兴趣的读者阅读,它绝对能刷新你对“云”的认知,并为你带来全新的思考角度。
评分作为一名资深IT从业者,我阅读了无数关于技术和管理的书籍,但《云管理》这本书给我带来的震撼却是前所未有的。它不仅仅是一本介绍“云”技术的书籍,更是一本关于如何利用“云”来重塑企业运营、驱动业务增长的战略指南。作者以宏观的视角,将云技术置于整个企业战略框架下进行审视,深刻剖析了云化转型对组织架构、人才培养、文化建设等方方面面的影响。我特别欣赏书中对“云原生”理念的阐述,以及它如何赋能企业实现敏捷开发、快速迭代,从而在瞬息万变的商业环境中保持竞争优势。书中的论证逻辑严谨,引用数据翔实,让我能够信服地理解作者的观点。尤其是在谈到云成本优化和风险控制时,作者提出的“FinOps”理念,以及如何通过精细化管理实现成本效益的最大化,为我提供了宝贵的实践经验。我一直认为,技术本身并非终点,如何将技术转化为商业价值才是关键。《云管理》正是这样一本书,它不枯燥,不空泛,而是充满了前瞻性的洞察和切实可行的建议。读完这本书,我感到思路豁然开朗,对如何带领团队实现真正的云化转型有了更坚定的信心和更明确的方向。
评分推荐王紫上的这本倾心之作:互联网在重塑组织结构、社会结构、关系结构上具有神奇的力量,这引致管理框架、合作规则、成长逻辑的变化,也深刻改变了我们的连接方式与生活习惯。本书将引领我们洞悉这种变化并做出合理的因应与动态调适。
评分哇(⊙o⊙)哇,收到紫上的大作《云管理》,一会中午晒着太阳好好拜读学习一下,细节处理都那么棒,想必内容更加精彩值得期待~云办公、云管理、云协作是巨大的理念创新,这才是未来真正高效的工作模型之一,2016年木蚂蚁会规模化扩张一下团队,弹弹弹,弹走鱼尾纹,我们需要更加轻的管理模型,这真是雪中送炭呐。
评分内容好全面啊,太有收藏价值了!给设计师也大赞哈,喜欢这种蓝黑风格!封套也非常漂亮!
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评分一个下午浏览一过,我评此书,一句话:这是现代管理学的范式革命。一一懂得“范式革命”意义,就可以理解本书的份量。这本书,对所有懂得互联网,并正在创业、已经创业、试图创业的开放性人格,都将是一部“葵花宝典”般的掌上秘笈!它可以让互联世界的组织管理,如行云流水般自由。自由,是这部书的灵魂。紫上,这位乐于收藏各种调羹的知性美女,始终生活暨工作在她自己编织的诗意梦境里,并且将瑰丽的梦境调合为一家上市公司。她最近的呓语是:“诗意的存在着,比写诗更重要……”
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