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发表于2024-11-21
关键的少数:任正非说干部培养 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧——
“没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。
“干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?
“干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。
“坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。
“面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
“我们需要的是灰色的观点”:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。
邢柏
长期从事互联网时代个人与企业成功路径研究的作家,曾任腾讯集团高层经理。一直关注华为,曾长期进行大量采访,收集有关华为和任正非的信息和资料。他一直坚信,不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是最值得学习的创业标杆,与各领风骚三五年的互联网明星相比,任正非式的管理者能走得更远。
受益匪浅,从中可以窥见好的企业成长的理念。
评分学到很多
评分华为的书也不少,这本应该是在某个机场买的。应该说华为的成功的关键是因为华为是一个成本领先的公司,尤其在劳动密集性且高科技公司,华为能做到低成本运营,去和世界顶尖的公司竞争,在人力方面的成本控制是非常棒的,这源于华为的人力体系和领导团队体系保障。读懂了华为的体系,却不是所有公司可以做到的,文化的形成需要长时间段的养成,同时和时代也有很大的关系,现在的中国,再出来一个华为的时间窗口已经基本过去了
评分受益匪浅,从中可以窥见好的企业成长的理念。
评分很不错的一本书
现如今说起国内手机品牌,华为手机绝对拥有压倒性的知名度和支持率。华为之所以在众多手机品牌中脱颖而出,离不开总裁任正非的管理。 任正非是一个传奇。他用2万元钱创建了日后改写世界通信设备制造业竞争格局的华为,因此被称为中国最有魄力、最具战略眼光和创新精神的企业家...
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