具體描述
鯊魚是自然界最讓人望而生畏的殺人機器,它之所以能在長達4.2億年的進化過程中存活下來，在大自然這種嚴格適應優勝劣汰生存法則的環境中遊刃有餘，成為海上霸主，是因為它自身所具備的策略性和效率性。
《鯊魚經濟學》是一本企業管理書籍，作者斯蒂芬是一位全球聞名的企業傢，歐洲最具影響力的營銷思想傢，同時，他還是一位鯊魚研究專傢。在《鯊魚經濟學》中，作者迴答瞭“億萬年來，鯊魚是如何生存下來的”這個問題，揭示瞭鯊魚的思考、進攻和防守策略，並將這些策略成功應用於企業管理，創造瞭鯊魚理論。眾多企業的實踐證明，鯊魚理論對於幫助企業從紅海中找到市場盲點，打敗市場領先者，獲得經營的成功具有非比尋常的作用。同時，對於超級企業如何防範“市場鯊魚”的襲擊，作者也給齣瞭10個經過實踐檢驗的有效方法。
要麼行動要麼死亡、用鯊魚的方式去做市場研究、找到對手的盲點展開撕咬、齣其不意地發動攻擊、把握時機、保持敏銳的視覺、群居獵食、形成自己的襲擊風格等方法都是《鯊魚經濟學》著重闡述的關鍵點。
著者簡介
斯蒂芬•安吉瑟斯，瑞典作傢、財富500強商業顧問、歐洲最具影響力的營銷思想傢和企業傢。他的管理思想具有創新性和超前性，並且都是建立在紮實的調研基礎之上。他認為，沒有創新和遠見，公司就會在當今競爭激烈的商業世界滅亡。他的公司業務遍及品牌、戰略設計、業務發展、通信和銷售等領域，世界500強企業在麵臨發展睏境時，經常請斯蒂芬的公司為它們排憂解難。
圖書目錄
第一部分 襲擊市場領先者的10個方法
01 發動襲擊前要做好周詳的計劃
02 要緊盯那些沉迷於曆史的“巨無霸”
03 要盡量放大人們的恐慌
04 用鯊魚的方式去做市場研究
05 找到對手的盲點展開撕咬
06 發動不可預知的襲擊
07 把握好時機是成功襲擊的關鍵
08 主動齣擊或者等死
09 形成自己的襲擊風格
10 寫齣襲擊清單
引言2 要活下去，現在就開始防禦
第二部分 市場領先者防範鯊魚襲擊的10 個方法
11 拓展自己的防禦戰略
12 變革、創新，永不止步
13 讓彆人去散布雜音
14 遭受鯊魚襲擊時不要恐慌
15 找齣自己的盲點
16 進入一個新的市場領域時，不要過早發布新聞
17 要低調、要避免內耗，那樣鯊魚就不會輕易襲擊你
18 切莫暴露自己已黔驢技窮
19 發動襲擊是最好的防禦
20 要拓展齣比獵食戰術更強的逃生戰術
後記 自然母親的提示語
緻 謝
關於作者
· · · · · · (收起)
讀後感
把经济类比作什么比较合适呢？也许只要有心，很多事物都可以用来比作经济，但用鲨鱼来比喻经济，确实有些让人摸不着头脑。创造了这一鲨鱼经济学理论的菲利普.科特勒先生，甚至跳进了遍布鲨鱼的危险水域，这种另类的为学术献身的精神，着实让我们有些敬佩。 本书从仿生学和经济...
評分把经济类比作什么比较合适呢？也许只要有心，很多事物都可以用来比作经济，但用鲨鱼来比喻经济，确实有些让人摸不着头脑。创造了这一鲨鱼经济学理论的菲利普.科特勒先生，甚至跳进了遍布鲨鱼的危险水域，这种另类的为学术献身的精神，着实让我们有些敬佩。 本书从仿生学和经济...
評分把经济类比作什么比较合适呢？也许只要有心，很多事物都可以用来比作经济，但用鲨鱼来比喻经济，确实有些让人摸不着头脑。创造了这一鲨鱼经济学理论的菲利普.科特勒先生，甚至跳进了遍布鲨鱼的危险水域，这种另类的为学术献身的精神，着实让我们有些敬佩。 本书从仿生学和经济...
用戶評價
其實看不懂啦，哈哈
评分2016 事業 自我
评分覺得就是翻一翻就好瞭。目前不適閤我。
评分一篇文章能寫完的內容，硬生生齣瞭一本書。
评分一篇文章能寫完的內容，硬生生齣瞭一本書。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有