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惠普公司是矽榖的紀念碑和常春藤，惠普公司以其健康的績效、良好的企業環境得到瞭長足的發展。

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終於知道安捷倫為什麼經濟危機的時候四分之一的人輪流降薪

商業舞颱上有三類人：逐利者、做事者、造人者。逐利者如草寇，無遠大之略，唯近利是圖，難成氣候。做事者如猛將，誌在成事，壯誌在懷、肯下功夫，往往能成就一番事業。造人者如大帥，育人為懷，造人為樂，桃李不言下自成蹊，偉大之業莫不齣自此輩。在隨身筆記本上記錄下屬有何優劣短長何以揚長避短發揮其稟賦的任正非，帶著望之改過成纔的慈愛眼神厲聲怒斥下屬的鬆下幸之助皆屬此輩人物，而惠普雙傑更是其中典範，將育人之道係統寫就成書，遺澤後人。換言之，本書名為商業典籍，實屬教育範疇。通觀全書，無一言一句描摹主將的運籌帷幄決策韆裏，而是圍繞如何打造一個人人得以揮灑天纔的企業組織娓娓道來。而這正是、這纔是真正的商道啊！利潤高低源於事之成敗，事之成敗決於人之優劣。可嘆蕭遠山慕容博在少林藏經閣買櫝還珠，今時讀者亦復如是！

惠普公司是矽榖的紀念碑和常春藤，惠普公司以其健康的績效、良好的企業環境得到瞭長足的發展。

HP，一个随处可见的logo，单拿打印机来说，Laserjet、Deskjet、Designjet 、Officejet ……多个系列型号看的人眼花缭乱。看了《惠普之道》，尤其是里面关于打印机的章节，才弄明白型号背后都代表着某种需求、某个市场。看似冗繁的产品线，背后蕴含的正是惠普之道——贡献＋谋求...  

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转载： 1.惠普创始人戴维·帕卡德的职场人生亲述 2.惠普从500美元到世界500强企业的合伙创业历程。 重点详细介绍了惠普之道的七大核心内容：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚...  

现在很多企业都喜欢学习一些著名公司的管理模式、经营之道、企业文化。结合企业自身实际，塑造属于自己的企业之道与核心价值观。在众多的学习榜样中，“惠普”之道，更是备受推崇追捧。那么，惠普到底有什么可学之处？惠普之道又是怎么样的“道”？不妨，学一学由周钱、刘勇...