圖書標籤: 惠普  創業  管理  商業  好書，值得一讀  我想讀這本書  商務  成功   

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HP是老東傢，HP的血統現在隻在一傢叫是德科技的公司身上流淌瞭。現在的HP已經愧對創始人的名字瞭！

本書的篇幅並不長，文字也很淺顯，但其中的案例耐人深思，尤其適閤懷揣創業夢想的年輕人。

本書的篇幅並不長，文字也很淺顯，但其中的案例耐人深思，尤其適閤懷揣創業夢想的年輕人。

商業舞颱上有三類人：逐利者、做事者、造人者。逐利者如草寇，無遠大之略，唯近利是圖，難成氣候。做事者如猛將，誌在成事，壯誌在懷、肯下功夫，往往能成就一番事業。造人者如大帥，育人為懷，造人為樂，桃李不言下自成蹊，偉大之業莫不齣自此輩。在隨身筆記本上記錄下屬有何優劣短長何以揚長避短發揮其稟賦的任正非，帶著望之改過成纔的慈愛眼神厲聲怒斥下屬的鬆下幸之助皆屬此輩人物，而惠普雙傑更是其中典範，將育人之道係統寫就成書，遺澤後人。換言之，本書名為商業典籍，實屬教育範疇。通觀全書，無一言一句描摹主將的運籌帷幄決策韆裏，而是圍繞如何打造一個人人得以揮灑天纔的企業組織娓娓道來。而這正是、這纔是真正的商道啊！利潤高低源於事之成敗，事之成敗決於人之優劣。可嘆蕭遠山慕容博在少林藏經閣買櫝還珠，今時讀者亦復如是！

現在被當紅IT公司奉為圭臬的那些管理原則和管理方法，在《惠普之道》中都有非常直白的闡述。惠普不僅是矽榖的開創者，更是高科技企業管理文化和理念的締造者。一傢企業可能沒落但它曾經所創造的輝煌，它給人類帶來的福祉將被永遠銘記。

【1】在惠普创始人的唯一自传中，从500美元到世界500强企业的合伙创业历程是怎样一种体验？ 【2】管理学大师，《基业长青》作者吉姆·柯林斯为什么愿意为此书作序，并称隐藏在惠普之道里的“DNA”，有“和”的智慧？ 【3】是什么样的机缘巧合，让两位创始人遇见并开创了惠普...  

转载： 1.惠普创始人戴维·帕卡德的职场人生亲述 2.惠普从500美元到世界500强企业的合伙创业历程。 重点详细介绍了惠普之道的七大核心内容：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚...  

读过《乔布斯传》，再读惠普创始人戴维•帕卡德的自传《惠普之道》，虽然同为创意产品缔造神话的传奇公司，书中所言的经营之道，一如创始人的性格一般，带给读者截然不同的感受。乔布斯特立独行，性格乖张，而帕卡德则性子温润得多，与合伙人比尔•休利特全程无撕点，从车...  

现在很多企业都喜欢学习一些著名公司的管理模式、经营之道、企业文化。结合企业自身实际，塑造属于自己的企业之道与核心价值观。在众多的学习榜样中，“惠普”之道，更是备受推崇追捧。那么，惠普到底有什么可学之处？惠普之道又是怎么样的“道”？不妨，学一学由周钱、刘勇...  

HP，一个随处可见的logo，单拿打印机来说，Laserjet、Deskjet、Designjet 、Officejet ……多个系列型号看的人眼花缭乱。看了《惠普之道》，尤其是里面关于打印机的章节，才弄明白型号背后都代表着某种需求、某个市场。看似冗繁的产品线，背后蕴含的正是惠普之道——贡献＋谋求...