裂變式創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
宗毅：芬尼創始人兼CEO，中歐創業營及湖畔大學一期學員，被譽為傳統企業轉型互聯網最成功的企業傢，榮膺美國最具影響力的商業雜誌《Fast Company》評選的“2014中國最具創意人物100”。
開創獨特的裂變式創業模式，先後創立8傢裂變公司，創業成功率100%，裂變式創業已經作為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。通過連接的力量，憑一己之力打通瞭中國第一條貫穿南北的電動車充電之路，發起“互聯網大篷車”公益行動，組織“芬尼粉絲走天下”，創辦超級幼兒園......2010年創立芬尼電器，從傳統製造業成功轉型互聯網，開創瞭從製造商直接到消費者，在互聯網上銷售傢用熱泵、淨水、空氣淨化等設備的綫上綫下一體化的O2O商業模式；締造芬尼剋茲企業基本法：總經理5年一大選，最多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。
小澤：兩傢傳統製造型企業創始人。實戰型財經作傢，自媒體人。
2015年初寫作《座山雕是一位頂級CEO》一文被正和島等知名財經媒體轉載，總閱讀量超過百萬。堅持原創文章，從跨界的角度闡述傳統企業在移動互聯網時代該如何轉型，並幫助企業實現內容創作與人格化的品牌傳播。
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互聯網大潮洶湧來襲，傳統企業增長乏力，互聯網公司跨界衝擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟麵臨睏境，敢問路在何方？
宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信乾股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用産品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……
這些看似瘋狂的舉動，在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時，可以創造齣更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。
具體描述
讀後感
裂变式创业有些像进化版的阿米巴自组织。 核心员工出资占股拆分关联项目公司，母公司合投孵化新公司。 新公司总经理由员工现金投票选举。 因都是真金白银的投入，大家都会慎重选出能让自己投资翻倍的人选，避免了事不关己及人情世故的心态随意投票。保证了当选者真实推举而出。...
評分在讨论裂变创业之前，我们首先得承认人性的自私，所谓团队，就是私利一致的共同体。所以裂变创业的核心问题应该是，如何设立一个正确的机制，让团队成员的利益与公司的整体利益进行深度绑定，共同承担风险，共享收益；集体主义在崇尚自由的新一代年轻人身上行不通，喝点情怀、...
評分 評分一本很有趣的书，是在【网易公开课】里面听的，一共分为三节. 听完这本书很大的一个感受就是：宗毅绝对是一只不折不扣的老狐狸，胆子忒大（当然也是人家能玩得起），执行力强，其实我敬佩他主要是因为他明白一个特别重要的道理：传统化企业，要么不做，要么做到极致. 这种极致...
評分用戶評價
紙質書，廣州羅友霸王課，阮錦傑推薦。豆瓣怎麼隻有6人標記看過，到底是豆瓣人氣不足還是書的人氣不足？作者是一個做營銷的好手，內容雖然有點亂，還是有不少值得學習的地方。把客戶變成粉絲，再把客戶傢變成體驗店，把客戶變成銷售員的理念很棒。據說走到哪裏都要人跟著拍，産生內容，找一堆喜歡玩微博，朋友圈的人進行發散，無時無刻不營銷。這麼個營銷方式下我懷疑作者真的能有片刻寜靜的時光嗎？
评分模型上有點缺陷，但總體還是非常有意思的創業模式
评分模型上有點缺陷，但總體還是非常有意思的創業模式
评分模型上有點缺陷，但總體還是非常有意思的創業模式
评分對裂變式創業這個模式太欣賞瞭，所有的傳統企業轉型都可以嘗試。
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