具體描述
廣告界經典作品，可能是廣告史上對廣告人影響最大的一本書。如果一個廣告人隻知道一個人，那個人應該是奧格威，隻知道一本書，那這本書應該是《一個廣告人的自白》。
大衛的著作受到長久的歡迎，證明瞭他的觀點不僅指導瞭奧美公司，同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上，都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。
——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執行官
大衛•奧格威是現代廣告最具創造力的推動者。
——《紐約時報》
引人入勝，學識淵博的著作，是對每一位商界人士和投資者都極具價值的廣告必讀書。
——《福布斯》
一種獨特的風格，在每一頁熊熊燃燒，抓住你的目光，撞擊你的思想。
——《華爾街日報》
著者簡介
大衛•奧格威，David Ogilvy 1911-1999，齣身英國的大衛奧格威，是現代廣告業的大師級傳奇人物他於創立瞭奧美廣告公司開啓瞭現代廣告業的新紀元。他確立瞭奧美這個品牌，啓濛瞭對消費者研究的運用，同時創造齣種嶄新的廣告又化。
奧格威早年做過廚師、炊具推銷員，後移居美國在喬治蓋洛普博士的受眾研究所擔任助理調查指導。二戰期間先後在英國安全協調處（British Seourity Coordination）和英國駐美大使館任職。後在賓夕法尼亞州做農夫。
1948年,奧格威在紐約以6000美元創辦瞭奧美廣告公司，隨後以創作許多富有創意的廣告而贏得盛譽。他的作品機智而迷人，但最重要的是他堅持它們必須有助於銷售。他把廣告業的經營和專業化推嚮頂峰他的價值觀造就齣個全球性的傳播網絡，他睿智雋永的風格不但塑造瞭奧美廠告，問時更深深影響著整個廣告業的發展。
圖書目錄
奧美集團亞太區董事長序
奧美大中華區董事長序
憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次齣版
英雄死瞭。英雄萬歲
閱讀奧格威
為1991年中文版序
本書背後的故事
背景
第一章怎樣經營廣告公司
第二章怎樣爭取客戶
第三章怎樣維係客戶
第四章怎樣當一個好客戶
第五章怎樣創作高水平的廣告
第六章怎樣寫有效力的文案
第七章怎樣使用插圈和編排文案
第八章怎樣製作上乘的電視廣告
第九章怎樣為食品、旅遊地和專利藥品製作優良廣告
第十章怎樣纔能功成名就-一對年輕人的進言
第十一章廣告是否應予廢止
譯後記
譯者再記
· · · · · · (收起)
讀後感
大卫奥格威出生于1911年6月23号。 这一天与奥格威家族有着不解之缘，因为奥格威的父亲和祖父都是这一天出生的。奥格威的祖父是一位成功的商人，在他的心里祖父的模样是模糊的。他与奥格威的交集不多，唯一值得提起的是他在奥格威小时候，提醒奥格威多多关注摩根士坦利银行的经...
評分 評分奥格威这本书是很坦诚的，涉及到的形形色色的角色都很生动，客户，广告公司老板，销售经理，广告撰稿人等，现在我们也有了像60年代奥美那样大的设计公司，养活着几百人的员工，有很多东西是值得向奥格威学习的。 书的后半部分真的读不下去，各种六十年代的设计气氛，各种对包豪...
評分我是一名广告公司从业人员。目前已经从业2年了，在这两年广告界发生了很多大事，广告公司的兼并、新媒体的崛起，传统4A正在走下坡路，而时髦的新媒体营销正在摸索当中，有人乘乱捞了一笔金、有人赶紧转行投靠甲方，而我也看到了更多广告人的坚守。 两类坚守：1.一类...
評分《一个广告人的自白》对一个公关人的启示 （一）推荐本书的3个理由 1、 经验 《一个广告人的自白》是大卫•奥格威一生经验的总结，而且是关于一个广告公司所有日常经营管理活动的经验总结。从“如何经营广告公司”、“如何争取客户”、“如何维系客户”、“怎样当一个好客...
用戶評價
不為自己不認同的産品做廣告。不雇傭比自己更弱小的人。領導的工作不拘泥於行政，有必要偶爾露一手讓員工瞧瞧。保持管理係統的公平和文案內容的簡明。買客戶公司的股票，以錶利害一緻。廣告的目的在於銷售而非當開心果。承諾你能承諾的。奧格威是廣告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《廣告狂人》瞭。
评分後悔沒在最好的年華進4A
评分學廣告的人沒有不知道的一本書
评分廣告，一個世上兼具天纔與苦逼的被看似風光的職業，其實上對客戶、代理商、雇員以及競爭對手，廣告總是瞬息萬變，有時做好萬全準備都不及臨時應變的好。
评分很奇怪的是，半個世紀前的經驗，在今天依然行之有效。不僅僅在廣告行業，對職場人或是創業者都有啓發。跟之前的《定位》一起看，收獲頗豐。
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