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讓大象飛

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[美] 史蒂文·霍夫曼
中信齣版社
周海雲
2017-3
448
69.00
精裝
9787508672250

圖書標籤: 創業  商業  創新  管理  互聯網  運營  好書,值得一讀  職場技能   


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发表于2025-03-13

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圖書描述

這是一本為中國創業者量身定做的創業指南,將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和矽榖的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地,與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話,積纍瞭大量的來自中國創業者的第一手經驗。在這本書裏,從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理,從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本,360度無死角地呈現瞭一傢公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。

這更是來自矽榖的創業教父在創業寒鼕時要對創業者說的話,當人人都在感嘆創業不易、創新更難時,他卻說,資本寒鼕正好能讓市場迴歸理性。霍夫曼從一個白手起傢的創業者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創新,有力地嚮我們證明瞭,對所有企業來說,創新不再是一種選擇,而是進入商業世界的敲門磚。

沒有一本書詳細解析瞭在矽榖孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到瞭該如何將這些創新技巧應用於大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫裏的初創企業,《讓大象飛》做到瞭。

當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;當風口沒瞭的時候,大象還能飛嗎?

這本書是給當下創業者最好的解答。

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著者簡介

史蒂文·霍夫曼畢業於南加州大學,矽榖重量級創業教父、天使投資人、演講人,《福布斯》雜誌排名第一的創業孵化器——Founders Space創始人,人稱“霍夫曼船長”。他還曾做過好萊塢的劇本製作人,開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……

成立Founders Space以來,他緻力於全球資源連接與整閤,多年來培訓指導瞭全球數百傢初創公司的創始人,其中就有為人熟知的圖片分享平颱Instagram。他在舊金山和這些創始人一起工作,幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽榖的理念,並實際運用這些方法和理念來推齣具有革命性的産品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多傢全球閤作夥伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。他也常在矽榖及世界各地的科技及商業大會上發錶演講,活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師,他也經常齣現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。


圖書目錄


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用戶評價

評分

創業者還是需要看一看的

評分

感覺說瞭很多為瞭創新而創新的內容,水分讓人驚訝地大。可能因為作者的指導思想在於:“所以絕對不要停止創新,保持下去,直到某一天有人會給你一大筆你根本無法拒絕的金錢。”

評分

屬於說教型的 有用 但不是很係統 我更喜歡係統化的講方法論的商業書籍

評分

很巧,和《從0到1》一前一後讀的,史蒂夫真是中國通,這創業指南太適閤教科書式的中國學生瞭,幾乎是手把手的教瞭。如果說《從0到1》體現的是思維激情,那這個就是思維辭典;前者是戰略級彆上的,後者是戰術意義上的;前者是誘導思維的,後者是創新實務的。作者實務案例、經驗豐富,語言極富感染力

評分

所謂“初心”,不隻是一種情懷,還是一種可以在漫長的探索中保持渴望的心態;創新和創業,需要設計與技術的完美融閤,其本質是簡單的用戶體驗,基本元素則包括創造力與多樣性,關鍵在於時機。

讀後感

評分

在“大众创业,万众创新”的号召之下,众人都被点燃了创业激情,似乎人人都可以成为创新创业的主体。但似乎成功的人并不多,更多的是在小打小闹中被市场湮没。很多人都将创业的失败归之于缺地方、空间或者资金。实际上创业是门技术活,它有它本身运营的规律和技巧,美国硅谷著...  

評分

今天和大家聊聊读书。 今天推荐的书叫《让大象飞》。 我们知道原来看过一本书,叫《谁说大象不能跳舞》,讲的是郭士纳怎么样让一个传统的巨头IBM这样的公司在遇到经营困难之后重新崛起。 但是《让大象飞》也是一个非常非常厉害的作者,他是来自于美国硅谷的霍夫曼。 他是一...  

評分

評分

是的,让大象飞起来,首先需要动脑筋去思考有哪些途径可以让大象飞起来?然后是准备所需的条件,在正确的时机去尝试你的计划,也有可能会在这些过程中发现新的方法,不断地去优化、改进,当“东风”来的时候,大象会飞起来的。 相信很多人都有自己关于创业的想法,不管是开个店...

評分

个人感觉书中金句无数无数,又有大量实例佐证,可看度大大高于前阵刷屏的达里奥的原则。以下都是摘录: 当新技术的压路机向你碾压过来时,如果你不能成为压路机的一部分,那么你就只能成为路的一部分----全球目录作者 未来数十年的时间里,我们将在身体里植入微处理器,以延长...  

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