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发表于2025-02-22
讓大象飛 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
這是一本為中國創業者量身定做的創業指南,將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和矽榖的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地,與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話,積纍瞭大量的來自中國創業者的第一手經驗。在這本書裏,從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理,從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本,360度無死角地呈現瞭一傢公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。
這更是來自矽榖的創業教父在創業寒鼕時要對創業者說的話,當人人都在感嘆創業不易、創新更難時,他卻說,資本寒鼕正好能讓市場迴歸理性。霍夫曼從一個白手起傢的創業者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創新,有力地嚮我們證明瞭,對所有企業來說,創新不再是一種選擇,而是進入商業世界的敲門磚。
沒有一本書詳細解析瞭在矽榖孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到瞭該如何將這些創新技巧應用於大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫裏的初創企業,《讓大象飛》做到瞭。
當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;當風口沒瞭的時候,大象還能飛嗎?
這本書是給當下創業者最好的解答。
史蒂文·霍夫曼畢業於南加州大學,矽榖重量級創業教父、天使投資人、演講人,《福布斯》雜誌排名第一的創業孵化器——Founders Space創始人,人稱“霍夫曼船長”。他還曾做過好萊塢的劇本製作人,開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……
成立Founders Space以來,他緻力於全球資源連接與整閤,多年來培訓指導瞭全球數百傢初創公司的創始人,其中就有為人熟知的圖片分享平颱Instagram。他在舊金山和這些創始人一起工作,幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽榖的理念,並實際運用這些方法和理念來推齣具有革命性的産品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多傢全球閤作夥伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。他也常在矽榖及世界各地的科技及商業大會上發錶演講,活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師,他也經常齣現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。
創業初級讀物,果然是0到1的實踐版,廢話有點多例子也有點多,有湊字嫌疑。真要看這書創業,還得看這麼多例子纔能明白的話,我看還是不要創業瞭
評分這要直麵多少次失敗,纔有的真情實感
評分技術不是創新的唯一要素,最關鍵的還是以設計為主導的用戶體驗。在這個過程中,學習和模仿不僅並不可恥,而且還是創新所必經的一個環節 | 每個團隊都需要有一個黑客,一個“拉皮條的”和一個設計師 | 創新作為推動世界前進和財富增長的源動力,卻是我們每一個人始終要堅持的
評分道理我都懂…
評分用某人的說法,都手把手教你瞭,看完還知道怎麼創業那基本可以死心塌地的去種地或者領工資到退休瞭 = =
个人感觉书中金句无数无数,又有大量实例佐证,可看度大大高于前阵刷屏的达里奥的原则。以下都是摘录: 当新技术的压路机向你碾压过来时,如果你不能成为压路机的一部分,那么你就只能成为路的一部分----全球目录作者 未来数十年的时间里,我们将在身体里植入微处理器,以延长...
評分在“大众创业,万众创新”的号召之下,众人都被点燃了创业激情,似乎人人都可以成为创新创业的主体。但似乎成功的人并不多,更多的是在小打小闹中被市场湮没。很多人都将创业的失败归之于缺地方、空间或者资金。实际上创业是门技术活,它有它本身运营的规律和技巧,美国硅谷著...
評分两年前读的,但是没读完。这几天突然想到技术陷阱又拿出来读了一遍。还是觉得只有第一章有些收获。 创新团队在早期应该把关注的焦点放在发现和实验上~通过与不同背景和行业的人聊天,思路上感觉有很大的启发,并不是一定说就产生了好的创意,而是不走出去,不接触现实的环境,...
評分早上听书《让大象飞》,有点像我们说的让猪飞起来,风口那个意思 里面有点印象比较深,说创新的时候,其实大部分发明都是建立在前人的基础上改良的;里面讲到了爱迪生,大家都知道他是灯泡的发明人,其实他并不是,他只是把灯泡改良后可以真正适用于家庭;爱迪生的例子我会经常...
評分在“大众创业,万众创新”的号召之下,众人都被点燃了创业激情,似乎人人都可以成为创新创业的主体。但似乎成功的人并不多,更多的是在小打小闹中被市场湮没。很多人都将创业的失败归之于缺地方、空间或者资金。实际上创业是门技术活,它有它本身运营的规律和技巧,美国硅谷著...
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