圖書標籤: 人力資源管理  人力資源  HR  戴維·尤裏奇  HR轉型  管理  管理學  學習方法   

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《HR Champions》中文版，現代人力資源開山之作，提齣三支柱與四角色模型，為現代人力資源轉型提供有效解決途徑；六星必讀

人力資源管理真的是一門很有價值的專業。很多企業對人力資源管理應用欠缺甚至還停留在行政管理層麵真的是對增加值的浪費和對員工潛力的掩埋。心寒……但是堅信能夠在某一傢企業裏親身體會作為人力資源管理專傢的自豪。

剛開始看，還不錯

有收獲，也有難以理解之處，難把之前工作事件納入到理論模型中，進行通盤解釋。

一直在實踐，第一次努力來學習理論，是帶著疑問的，希望可以測試。

这本书是我在今年读到的最好的一本书，没有之一！好书大致分两种，一种讲“道”，一种讲“术”。“道”给人指明方向，“术”给人提供解决问题的工具。这本书讲的不仅有人力资源管理之“道”，道亦有“术”。书中介绍了四大角色对创造企业价值同样重要，而不是厚此薄彼。假如人...  

大商业时代慢慢逝去，大数据时代，后现代时期、自媒体时代人人都是一个商业体，人力资源这个角色会慢慢消失，当下人力资源转型的核心无论侧重互联网+HR与否，不能脱离商业的本质和社群组织沟通的本质，那就是效率。新的竞争环境需要具备更灵活更效率的服务于客户，而这种新模式...  

21世纪竞争的关键是组织能力，需要能培育组织能力的领导者，需要创造价值和达成成果的HR。HR部门应该专注于提升企业竞争力。 人力资源管理的四角色模型：经营战略（战略合作伙伴）、达成变革的能力（变革推动者）、人才（员工支持者）、效率或成本（HR效率专家）。 成为战略合...  

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去年下半年开始，我就在想这个问题，作为HR如何在企业里发挥自己的价值。 朋友安利给我这本书戴维·尤里奇的《HR人力资源转型：为企业创造价值和达成成果》，一来这是大师的名作，二来书名很吸引我。看完之后，我第一感觉是戴维尤里奇在书中阐述的观点和人力资源转型没有太多...