圖書標籤: 人力資源管理  人力資源  HR  戴維·尤裏奇  HR轉型  管理  管理學  學習方法   

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不錯的整閤列錶。還是那個老印象，中國人很難學會真正的團隊協作。會的一般也是到資深以上級彆的瞭。

書名有誤導，和轉型沒有太多關係，更多的是介紹人力資源從業者如何在企業中創造價值，而這恰巧是任何一個時代有誌於在人力資源領域有所建樹的專業人士都思考的問題。工作第六年，讀這本書令我更清晰的反思自己工作中的價值體現，也不自覺地憧憬未來我的職業生涯可以更有價值。

書名有誤導，和轉型沒有太多關係，更多的是介紹人力資源從業者如何在企業中創造價值，而這恰巧是任何一個時代有誌於在人力資源領域有所建樹的專業人士都思考的問題。工作第六年，讀這本書令我更清晰的反思自己工作中的價值體現，也不自覺地憧憬未來我的職業生涯可以更有價值。

評分：8.5

《HR Champions》中文版，現代人力資源開山之作，提齣三支柱與四角色模型，為現代人力資源轉型提供有效解決途徑；六星必讀

去年下半年开始，我就在想这个问题，作为HR如何在企业里发挥自己的价值。 朋友安利给我这本书戴维·尤里奇的《HR人力资源转型：为企业创造价值和达成成果》，一来这是大师的名作，二来书名很吸引我。看完之后，我第一感觉是戴维尤里奇在书中阐述的观点和人力资源转型没有太多...  

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21世纪竞争的关键是组织能力，需要能培育组织能力的领导者，需要创造价值和达成成果的HR。HR部门应该专注于提升企业竞争力。 人力资源管理的四角色模型：经营战略（战略合作伙伴）、达成变革的能力（变革推动者）、人才（员工支持者）、效率或成本（HR效率专家）。 成为战略合...  

人力资源如何为股东、顾客和员工创造更多的附加价值？”《人力资源转型》这本书进行了详细的阐述，企业人力资源管理者值得仔细阅读。人力资源如何为股东、顾客和员工创造更多的附加价值？”《人力资源转型》这本书进行了详细的阐述，企业人力资源管理者值得仔细阅读。人力资源...  

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