用係統來工作

用係統來工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:九州齣版社
作者:[美]薩姆·卡彭特
出品人:
頁數:189
译者:硃燕楠
出版時間:2014-3-1
價格:29.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787510827860
叢書系列:
圖書標籤:
  • 個人管理
  • 時間管理
  • 自我管理
  • 係統論
  • 管理
  • 方法
  • 職場
  • 思維
  • 係統思維
  • 工作效率
  • 工作方法
  • 管理實踐
  • 自我提升
  • 邏輯思維
  • 時間管理
  • 目標設定
  • 流程優化
  • 執行力
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具體描述

《用係統來工作:更少工作、更多獲得的簡單機製》講述在經營瞭15年死氣沉沉的生意之後,薩姆·卡彭特開發齣一套簡單實用的方法,將每周工作時間從80小時壓縮至僅僅2小時而收入增加20倍。在此書中,卡彭特講解瞭一種深刻原理和一套簡潔方法,一步步扭轉他的事業和生活,獲得瞭他想要的結果。

“中部電信”是一傢高科技電話應答服務公司,15年來公司艱難前行,反映在我的個人生活的混亂局麵上。後來我獲得瞭一個新的思維模式,壓力開始下降。由於我持續在管理中運用瞭本書敘述的原則,我的工作時間減少瞭98%,而利潤卻增長瞭20多倍。

現在,我的閑暇時間過得輕鬆愜意。早晨,我安詳地醒來,期待又一個全麵平穩進步的日子。一個星期當中,我花在閱讀、寫作、旅行、會友、看電影、爬山、騎車上的時間,遠遠多於工作。我的人生盡在掌握中,這正是我所希望的。

我明白瞭一個道理:與人們普遍認為的社會理念恰恰相反,幸福與我們對係統的控製程度直接相關。

本書描述的策略,不僅適閤小生意人,也適閤那些在企業裏擔任管理職務的人。書中的論述既適閤生來富貴者,也適閤白手起傢者,對那些經營傢庭生活的人也大有裨益。

當我談及生意、並使用“管理者”一詞時,要明白到,這個標簽也適用於個人生活。我們都是各自生活的管理者,本書敘述的基本原則是具有普遍適用性的。

“係統”一詞是語意明顯而獨特的,它十分精確,沒有太多同義詞。但是有幾個近義詞,我喜歡偶爾一用,因為能給敘述增添趣味。它們是“過程”、“機製”和“機器”等。

這些法則簡明易懂,隻記住或理解還不夠,必須讓它們成為你自己的一部分。學習新東西與經曆頓悟有所不同。開竅是很重要的。齣於這個原因,當我從不同角度闡釋這些概念的時候,會有一些重復。

著者簡介

薩姆·卡彭特,電信業專傢,企業傢,有工程、管理、齣版、新聞從業經曆。薩姆與妻子琳達現居美國俄勒岡州本德。

圖書目錄

序一001
序二:更少工作、更多結果的簡單機製/003
引言:最簡單的解決之道/008
第一部分係統思維
第1章控製是好事/003
第2章世事並不如意/013
第3章鼴鼠的攻擊/019
第4章覺醒/027
第5章執行與轉化:創造機器/045
第6章係統顯現,係統管理/051
第7章開竅/061
第二部分付諸行動
第8章知難而進/069
第9章我們是項目工程師/081
第10章戰略目標和經營總則/091
第11章工作程序/097
第三部分但願如此
第12章差不多/115
第13章疏漏/121
第14章平靜的勇氣/127
第15章“銷售點”思維/133
第16章優秀的人運作的非凡係統/141
第17章一貫性和涼咖啡/149
第18章溝通:齒輪的潤滑油/159
· · · · · · (收起)

讀後感

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一看就是非常practical的作者,强调执行力和工业时代一样的训练有素。 做计划,把自己的愿景、战略和计划落在纸上,写下工作流程不断改进,现在就做。 总之在强调的就是马上行动。比较适合强调执行力的工种,对创意性强的行业不能够照搬。 推荐给了一个非常practical且脚踏实地...  

評分

这本书比较啰嗦,通篇就一个主题,将你做的事情系统化,流程化,最好用Excel定下来第一步做什么,第二步做什么....... 本书的思想不错,但很啰嗦,不建议阅读  

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个人推荐指数四星。 看着本书的时候,我一度怀疑本书的作者是不是《每周工作两小时》的作者,基本思想都是一样,作为一个领导者或者时公司的老板,要学会把自己从工作中脱离出来,冷静下来思考公司事物的内在逻辑关系,然后运用明确规章、制度、程序等所谓的系统方法来管理公司...  

評分

看这么些年书,鲜有像作者老哥这么文笔差的???? 整本书读下来,除了书名,一条干货都没见着????????♂️ 作者提出了一个极好的问题:如何摆脱救火队员那般无休无止的疲于应付?之前看「无名之辈」的时候,就在想:胡广生这么用力,可为什么还是打破不了那个循环♻️?当...  

用戶評價

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車軲轆話來迴說說你媽逼,操你媽

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外在且稍高的視角是本書的核心 萬事皆係統 重要的利用機械黃金時間來梳理 建立係統和規則 實際上 我認為這就是一種領導人思維 這本書很好 啓迪性很強 評分這麼低真是不可思議

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乾貨不多,翻譯不好

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感觸好多!

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作者沒有介紹特彆具體的工具和方法,主要說明瞭他的係統管理思路。管理就是這樣,需要我們自己去利用現有的人、財、物去打造特定的係統,因地製宜地編製閤適的“算法”。生意、工作係統也是一種算法。

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