具體描述
《用係統來工作:更少工作、更多獲得的簡單機製》講述在經營瞭15年死氣沉沉的生意之後，薩姆·卡彭特開發齣一套簡單實用的方法，將每周工作時間從80小時壓縮至僅僅2小時而收入增加20倍。在此書中，卡彭特講解瞭一種深刻原理和一套簡潔方法，一步步扭轉他的事業和生活，獲得瞭他想要的結果。
“中部電信”是一傢高科技電話應答服務公司，15年來公司艱難前行，反映在我的個人生活的混亂局麵上。後來我獲得瞭一個新的思維模式，壓力開始下降。由於我持續在管理中運用瞭本書敘述的原則，我的工作時間減少瞭98％，而利潤卻增長瞭20多倍。
現在，我的閑暇時間過得輕鬆愜意。早晨，我安詳地醒來，期待又一個全麵平穩進步的日子。一個星期當中，我花在閱讀、寫作、旅行、會友、看電影、爬山、騎車上的時間，遠遠多於工作。我的人生盡在掌握中，這正是我所希望的。
我明白瞭一個道理：與人們普遍認為的社會理念恰恰相反，幸福與我們對係統的控製程度直接相關。
本書描述的策略，不僅適閤小生意人，也適閤那些在企業裏擔任管理職務的人。書中的論述既適閤生來富貴者，也適閤白手起傢者，對那些經營傢庭生活的人也大有裨益。
當我談及生意、並使用“管理者”一詞時，要明白到，這個標簽也適用於個人生活。我們都是各自生活的管理者，本書敘述的基本原則是具有普遍適用性的。
“係統”一詞是語意明顯而獨特的，它十分精確，沒有太多同義詞。但是有幾個近義詞，我喜歡偶爾一用，因為能給敘述增添趣味。它們是“過程”、“機製”和“機器”等。
這些法則簡明易懂，隻記住或理解還不夠，必須讓它們成為你自己的一部分。學習新東西與經曆頓悟有所不同。開竅是很重要的。齣於這個原因，當我從不同角度闡釋這些概念的時候，會有一些重復。
著者簡介
薩姆·卡彭特，電信業專傢，企業傢，有工程、管理、齣版、新聞從業經曆。薩姆與妻子琳達現居美國俄勒岡州本德。
圖書目錄
序二：更少工作、更多結果的簡單機製／003
引言：最簡單的解決之道／008
第一部分係統思維
第1章控製是好事／003
第2章世事並不如意／013
第3章鼴鼠的攻擊／019
第4章覺醒／027
第5章執行與轉化：創造機器／045
第6章係統顯現，係統管理／051
第7章開竅／061
第二部分付諸行動
第8章知難而進／069
第9章我們是項目工程師／081
第10章戰略目標和經營總則／091
第11章工作程序／097
第三部分但願如此
第12章差不多／115
第13章疏漏／121
第14章平靜的勇氣／127
第15章“銷售點”思維／133
第16章優秀的人運作的非凡係統／141
第17章一貫性和涼咖啡／149
第18章溝通：齒輪的潤滑油／159
· · · · · · (收起)
讀後感
一看就是非常practical的作者，强调执行力和工业时代一样的训练有素。 做计划，把自己的愿景、战略和计划落在纸上，写下工作流程不断改进，现在就做。 总之在强调的就是马上行动。比较适合强调执行力的工种，对创意性强的行业不能够照搬。 推荐给了一个非常practical且脚踏实地...
評分这本书比较啰嗦，通篇就一个主题，将你做的事情系统化，流程化，最好用Excel定下来第一步做什么，第二步做什么....... 本书的思想不错，但很啰嗦，不建议阅读
評分 評分个人推荐指数四星。 看着本书的时候，我一度怀疑本书的作者是不是《每周工作两小时》的作者，基本思想都是一样，作为一个领导者或者时公司的老板，要学会把自己从工作中脱离出来，冷静下来思考公司事物的内在逻辑关系，然后运用明确规章、制度、程序等所谓的系统方法来管理公司...
評分看这么些年书，鲜有像作者老哥这么文笔差的???? 整本书读下来，除了书名，一条干货都没见着????????♂️ 作者提出了一个极好的问题：如何摆脱救火队员那般无休无止的疲于应付？之前看「无名之辈」的时候，就在想：胡广生这么用力，可为什么还是打破不了那个循环♻️？当...
用戶評價
車軲轆話來迴說說你媽逼，操你媽
评分外在且稍高的視角是本書的核心 萬事皆係統 重要的利用機械黃金時間來梳理 建立係統和規則 實際上 我認為這就是一種領導人思維 這本書很好 啓迪性很強 評分這麼低真是不可思議
评分乾貨不多，翻譯不好
评分感觸好多！
评分作者沒有介紹特彆具體的工具和方法，主要說明瞭他的係統管理思路。管理就是這樣，需要我們自己去利用現有的人、財、物去打造特定的係統，因地製宜地編製閤適的“算法”。生意、工作係統也是一種算法。
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