《用系统来工作:更少工作、更多获得的简单机制》讲述在经营了15年死气沉沉的生意之后,萨姆·卡彭特开发出一套简单实用的方法,将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时而收入增加20倍。在此书中,卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁方法,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。
“中部电信”是一家高科技电话应答服务公司,15年来公司艰难前行,反映在我的个人生活的混乱局面上。后来我获得了一个新的思维模式,压力开始下降。由于我持续在管理中运用了本书叙述的原则,我的工作时间减少了98%,而利润却增长了20多倍。
现在,我的闲暇时间过得轻松惬意。早晨,我安详地醒来,期待又一个全面平稳进步的日子。一个星期当中,我花在阅读、写作、旅行、会友、看电影、爬山、骑车上的时间,远远多于工作。我的人生尽在掌握中,这正是我所希望的。
我明白了一个道理:与人们普遍认为的社会理念恰恰相反,幸福与我们对系统的控制程度直接相关。
本书描述的策略,不仅适合小生意人,也适合那些在企业里担任管理职务的人。书中的论述既适合生来富贵者,也适合白手起家者,对那些经营家庭生活的人也大有裨益。
当我谈及生意、并使用“管理者”一词时,要明白到,这个标签也适用于个人生活。我们都是各自生活的管理者,本书叙述的基本原则是具有普遍适用性的。
“系统”一词是语意明显而独特的,它十分精确,没有太多同义词。但是有几个近义词,我喜欢偶尔一用,因为能给叙述增添趣味。它们是“过程”、“机制”和“机器”等。
这些法则简明易懂,只记住或理解还不够,必须让它们成为你自己的一部分。学习新东西与经历顿悟有所不同。开窍是很重要的。出于这个原因,当我从不同角度阐释这些概念的时候,会有一些重复。
萨姆·卡彭特,电信业专家,企业家,有工程、管理、出版、新闻从业经历。萨姆与妻子琳达现居美国俄勒冈州本德。
#1.什么是系统。 这是调整你看待你所在世界元素的方式。 把世界看做一个有序的过程组合。 通过设立目标进而完善系统的机械过程。 系统有趋向于秩序和效率的倾向。 #2.系统运作的关键行动。 战略目标是独立宣言,对美好未来的憧憬。 经营总则是宪法,未来决策得指导方针。 工作...
评分想传达的想法很赞成,但是全书太过啰嗦,颠来倒去反复咀嚼一个意思,以致阅读体验很差。 用系统化的方法管理自己的工作和生活,确实不失为一个很棒的方法,和最近的想法也不谋而合。 将看似复杂没有头绪的事拆分成一个个独立模块,并将模块的总体视作一个系统,进行科学的管理...
系统化管理应该是一套逻辑严密,执行性强的算法,这本书的作者完全没有这套逻辑,满篇的感性认识,可读性不强。最多是一本强调自我管理的书,说真的,自律好的人,比作者强的多
评分系统性的解决问题。把系统优化好了,其他小细节不太会差。更新自己的世界观和价值观要比一味地埋头工作更重要。跑圈还是攀登,救火还是建立系统。战略目标,经营总则,工作程序。“工序流程化”
评分无论你在哪里,无论你的影响圈有多大,请专注于在圈内做出改变,而非圈外。不要浪费宝贵时间去纠缠于你左右不了的所谓大局,而忽略你能改变的自己的生活。把你有限而宝贵的时间和精力用于你能影响的圈内的事情。这样,你的圈子和影响力将会扩大。
评分核心观点:认识到自己本身就是一个运转的系统,不要无视它,要积极的去一步步改造它。你是要天天打地鼠,还是把地鼠抓出来?
评分系统化管理应该是一套逻辑严密,执行性强的算法,这本书的作者完全没有这套逻辑,满篇的感性认识,可读性不强。最多是一本强调自我管理的书,说真的,自律好的人,比作者强的多
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