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发表于2025-03-11
死于技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
很多用过索尼产品的人,恐怕都会有这样别有一番滋味的记忆:夹着立体声收录机招摇过市,而且这台收录机一定要有SONY标志,就像如今人手一部iPhone一样。就连乔布斯也曾将盛田昭夫奉为偶像,将索尼作为学习的标杆。
然而,时过境迁,索尼已尽显疲态,品牌影响力也已然不在。曾经创造出随身听、高清电视等无数引领行业潮流的成功产品,曾经令竞争对手无比艳羡的行业巨头,如今却出现不可逆转的颓势。
《死于技术》是一部探究索尼20年企业战略和产品策略的著作。作者深入索尼公司内部进行缜密的调查取材,曾遍访索尼历任高管和领导人,凭借第一手材料,拨开了羁绊索尼前进的重重迷雾,揭示出令昔日的行业巨头深陷泥潭的真正原因。
立石泰则
纪实文学作家、记者。1950年生于日本福冈县北九州市。中央大学研究生院法学研究专业硕士。曾在《文艺春秋》担任记者,1988年起成为独立撰稿人兼记者。1993年,凭借《王者的失误》荣获第15届讲谈社纪实文学奖。
字里行间都是坐着对于技术的索尼的执着,带着强烈的个人情感。 虽然观点有失偏颇,但十分理解。
评分作者通篇都在怀念过去辉煌的索尼。把索尼的复兴寄托给了索尼的电视业务(/ □ )。书的后半部分在对外国管理团队进行讨伐,索尼的衰退跟管理层的无能有一定关系,但斯金格提出的用内容充实硬件产品的想法没错啊,乐视正是靠这个画了一个饼呢。。但可能是当时太超前了,没发展好。对于既制造电视,还有电影公司生产内容,又有游戏公司提供娱乐的索尼来说,其实在这方面很有优势。只能说,管理层眼界不够远,执行力不足,孵化培育市场又耐心不足,又一次错失了机遇。
评分昨儿吃饭还和一索粉聊起索尼过往的辉煌,甩水果几条街。哎,什么都抵挡不了让生活品味庸俗化的大趋势。有关水果收购2B的交易,码农们纷纷表示,水果在装逼的道路上越走越远,而在技术上渐行渐远。
评分昨儿吃饭还和一索粉聊起索尼过往的辉煌,甩水果几条街。哎,什么都抵挡不了让生活品味庸俗化的大趋势。有关水果收购2B的交易,码农们纷纷表示,水果在装逼的道路上越走越远,而在技术上渐行渐远。
评分书写得很糙,基本就是个杂志调调。索尼的衰落,完全是换帅不灵造成的?模拟时代向数字时代的转换,硬件到软件,索尼第一步没迈好。继续坚持硬件的品质,应是它的出路。
作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。 索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化...
评分作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。 索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化...
评分作者是一名长期采访 sony 的记者,他在本书中记录了 sony 一步一步走向衰亡的历史,在作者看来,sony 的衰亡在于丢失了 sony 创立时技术报国的初心,日本人的故事,还是右日本人自己书写比较真实.
评分作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。 索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化...
评分四五十年前的索尼和今天的苹果很像,60年代的特丽珑彩电和70年代的Walkwan就好像今日的iPhone和iPod,打开了整整一个时代。 盛田昭夫说:“所谓市场的创建,指的就是市场的培育。”让人们体验从未有过的崭新生活方式,从0到1的市场观,如同乔布斯在说:“消费者并不知道自己需...
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