人人都需要的管理学入门书,史上第一次读小说学管理
将高深的《管理》化解为有趣的故事,一书在手,职场无忧
无论是初入职场的菜鸟,还是为团队焦头烂额的中坚,只花2.5小时就能掌握德鲁克管理真髓
日本年度第一畅销书,创每5秒卖出一本的出版奇迹
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德鲁克《管理》被奉为“管理圣经”,但叙述晦涩枯燥。本书以有趣的小说形式,一边描绘传奇管理大师与热血棒球少女的精彩故事,一边将高深的《管理》化解成八个简单步骤,让人清醒地知道:什么是错的选择,它会降低甚至摧毁团队的凝聚力;什么是对的抉择,它能引领团队创造奇迹。
岩崎夏海,日本作家,1968年生于东京。东京艺术大学建筑系毕业,毕业后参与电视节目制作,现为吉田正树事务所经理。主要作品有《如果高中棒球队女子经理读了彼得•德鲁克》、《甲子园不只是高中棒球》、《王牌的家谱》。
这本书2009年12月在日本上市,成为现象级神书,从2009年12月发售以来持续热销,截止至2011年4月26日销量为258万册,意味着在一亿两千万人口的日本,每50个人就卖了一本。2011年,这本书被拍成了电影和动画片。 豆瓣得分我觉得偏低了。看了一下豆瓣的评论,忽然明白为什么分没...
评分团队管理的妙道 ——《如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克》,管理学超快速入门技 我必须得承认,尽管很喜欢看一些书评以跟上时代的潮流,但是本书确实是在我阅读之前并没有听说过的热销之作,有一本彼得·德鲁克的《失落的管理艺术》的我,其实在读完那本管理学著作...
评分这本书2009年12月在日本上市,成为现象级神书,从2009年12月发售以来持续热销,截止至2011年4月26日销量为258万册,意味着在一亿两千万人口的日本,每50个人就卖了一本。2011年,这本书被拍成了电影和动画片。 豆瓣得分我觉得偏低了。看了一下豆瓣的评论,忽然明白为什么分没...
评分《如果德鲁克》一书,是“2010年日本最大畅销书”,畅销到什么程度呢?日本只有1亿2千万的人口,这本书的销量超过了240万,也就是说,每50个人中就有一个人购买此书,简直吓死人!可见它不难读,可见它好看。这本书今年在日本被翻拍成了动画片、电影,你很难想象,一本管理学的...
评分嗯,还没看完,不过差不多到结尾了。本书的实质还是本棒球类的.. 励志轻小说。管理学么... 点缀吧,至少不会教你怎么去真正的管理的XD 人物塑造还是可以,主要的人物大概10个左右吧,还算都有特点,能让人记得。主人公是负责经理职位的,在2年左右的时间里,能把一所普通的高中...
读到这个书名,我的脑海里立刻浮现出一幅画面:一个充满活力的棒球场,一群挥洒汗水的少年,以及一位在场边默默付出、细心观察的女子经理。而“彼得·德鲁克”这个名字,则像一股智慧的清流,悄悄地注入到这个画面之中。这让我不禁开始想象,作者是如何将德鲁克大师的管理思想,以一种既贴近生活又富有启示的方式呈现出来。我猜想,书中很可能不会出现那些枯燥的理论阐述,而是通过女子经理在处理球队事务中的具体事件,来生动地演绎德鲁克的管理精髓。比如,在分析对手的战术时,她是否会运用到德鲁克关于“战略思考”的理念?在安抚因为失误而沮丧的队员时,她是否会想起德鲁克关于“人的价值”的强调?又或者,在与教练讨论如何提高球队整体表现时,她是否会借鉴德鲁克关于“创新”和“效率”的观点?我非常期待书中能够展现出,即使在这样一个看似“非正式”的组织环境中,管理学的智慧依然无处不在,并且能够为解决实际问题提供有效的工具和思路。我希望这本书能让我看到,管理并非遥不可及,而是可以融入到我们生活的方方面面,并带来积极的改变。
评分这本书的名字很有趣,初看之下,似乎是将一个看似不搭界的世界——高中棒球队的女子经理,与一位管理学大师彼得·德鲁克的思想联系起来。这立刻激发了我的好奇心,我想知道,作者是如何在这两个看似遥远的领域之间找到共通之处的。是借由棒球队经理的日常琐事来解读德鲁克管理学的精髓?还是通过德鲁克的理论来指导高中棒球队的运营?抑或是两者兼而有之,形成一种全新的视角? 我尤其对书中如何展现“人性”在管理中的作用感到期待。毕竟,棒球队的成员是一群十几岁的少年,他们的情感、团队协作、个人成长,这些都是非常鲜活且复杂的部分。而德鲁克一直强调人的重要性,强调激发人的潜能,这与青少年团队的特质或许有着深刻的联系。我猜想,书中可能会通过一些生动的案例,比如如何处理队员之间的矛盾、如何调动大家的积极性、如何帮助队员在输球后重新振作、如何规划球队的长期发展目标等等,来巧妙地融入德鲁克的管理哲学。这种将抽象的管理理论具体化、生活化的方式,无疑会使得复杂的管理学概念变得易于理解和接受,尤其对于那些可能对管理学感到枯燥的读者来说,这无疑是一剂良药。我非常期待看到这种“跨界”的火花,它可能会带来意想不到的启示,让我们重新审视身边的“管理”行为,无论是在学校社团、工作团队,还是家庭生活中。
评分初见此书名,便被其独特性所吸引。将高中棒球队的女子经理这一充满青春活力、略带稚气的角色,与彼得·德鲁克这位管理学界的巨擘联系起来,本身就充满了一种“破次元壁”的趣味。我很好奇,作者是如何在这种看似毫不相关的两者之间搭建起一座桥梁?我设想,这本书或许是以女子经理的视角,去重新解读德鲁克的管理思想,让那些深奥的理论变得生动易懂。比如,当她在为球队制定训练计划时,是否会不自觉地应用德鲁克关于“目标设定”和“长期规划”的原则?当她需要协调队员之间日益增长的竞争关系时,又是否会借鉴德鲁克关于“团队协作”和“激励机制”的思考?我期待书中能够通过一个个鲜活的案例,展示出德鲁克管理学在现实生活中的实际应用。它可能不仅仅是关于棒球队的管理,更可能折射出组织、团队、个人成长等更深层次的议题。我希望这本书能够提供一种全新的视角,让我们在日常的团队活动中,也能感受到管理学的力量,并且能够从中学习到如何更好地发挥人的潜能,实现共同的目标。这种将理论与实践紧密结合、用通俗易懂的方式呈现深刻思想的作品,总是令人期待。
评分这部作品的标题带有一种玩味十足的矛盾感,仿佛是少女漫画中的情节突然闯入了严肃的商业学院。我的第一反应是,这究竟是怎样一种奇妙的组合?高中棒球队的女子经理,她的工作内容可能包罗万象:从记录赛况、整理数据、准备道具,到安抚情绪低落的队员、协调教练组与队员之间的沟通,甚至可能要处理一些突发状况。而彼得·德鲁克,这位“现代管理学之父”,他的理论涉及战略、创新、目标设定、员工激励、企业文化等方方面面,听起来离一个高中棒球队经理似乎很远。然而,正是这种“远”,勾起了我的兴趣。我设想,作者可能是在通过一个看似微观、却又极其真实的场景,来折射出德鲁克管理学中的那些普遍适用的原则。或许,当女子经理在面对一个棘手的队员问题时,会不自觉地运用到德鲁克关于“赋权”或“知人善用”的理念;又或许,在制定球队的训练计划时,会融入德鲁克关于“设定明确目标”和“衡量绩效”的思想。我期待书中能够展现出,即使是在一个非常基层、非正式的管理环境中,德鲁克式的管理思维依然能够发挥出强大的指导作用,帮助解决现实问题。更进一步,我希望这本书能展示出,管理并非仅仅是大型企业的专利,而是渗透在我们日常生活的每一个角落,并且,任何有心学习和实践的人,都可以从中受益。
评分坦白说,这个书名让我有些摸不着头脑。高中棒球队的女子经理,这画面感十足,充满了青春、热血、还有一丝丝的青涩。而彼得·德鲁克,这位管理学界的泰斗,他的名字总会让人联想到那些厚重的著作和深奥的理论。这两个元素并置,让我很好奇它们之间究竟会碰撞出怎样的火花。我猜测,作者可能是在用一个非常接地气的视角,来解读德鲁克的管理哲学。或许,书中的故事线会围绕着女子经理在球队中遇到的各种挑战展开,而她在解决这些挑战的过程中,会不经意间地引用或实践德鲁克的某些管理思想。例如,当球队面临连败的困境时,女子经理是如何通过激发队员们的士气来重新点燃他们的斗志,这是否可以看作是德鲁克关于“激励”理论的生动体现?又或者,当她需要为球队设定短期和长期的目标时,她是如何运用德鲁克关于“目标管理”的原则?我尤其期待书中能够展现出,即使在充满不确定性和情绪波动的青少年团队中,科学的管理理念依然能够发挥出重要的作用,帮助球队取得进步,同时也能促进队员们的个人成长。这种将“务实”与“理论”相结合的写法,让我觉得这本书会非常具有启发性,也可能颠覆我对管理学的刻板印象。
评分虽然是很薄的书,但是花费了很长时间才阅读完毕,整本书都画得花花的。里面是一个鸡血励志的棒球故事,让人看得津津有味。而同时又是有不少的管理学理论演变和运用思考,这层同时我思考最深刻的。所以在读此书的时候不断地思考,甚至在理解我们彩虹英语业务是什么的时候,我更是发了短信问了很多人。得到了很多不一样的回复。启发很大,会落实到下一步行动,更为自己未来阅读彼得·德鲁克的作品打下了基础。
评分阴谋!这是出版社应对彼得·德鲁克管理学图书的一次伟大营销,目标用户就是日本全体棒球队伍的经纪人!作品以非常“直球”的方式给了运动参与感基本为零的所有球队经纪人们一条提升自我、成就自我的康庄大道。我们才不是只卖美貌,我们才不是只会端茶送水,我们的文字和想法也能成为胜利的武器,棒球TM的可不只是你们9人的比赛!!!(乱说)
评分如果不是译者的问题,那这本唯一大卖的理由就是创意了。
评分我会买来送人。。虽然这题目似乎有些太“青春”了
评分好书!
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