具體描述
本書為CEO和高管而寫。因為快速發展或其他原因，很多企業都會從內部提拔或外部搜獵高管人纔，但失敗的案例比比皆是。
人纔決策是領導者最重要的決策。能否為自己的團隊物色到閤適的人纔，直接決定瞭領導者工作的成敗。但選到閤適的人並不容易，領導者在這個方麵很少接受過專業的訓練，也缺乏有效的工具。本書填補瞭這一空白，旨在提高領導者的人纔決策能力。
作為領導者，你在工作中一定有這樣的體會：組織管理的本質，就是對人纔的管理。組織的形式和性質多種多樣，但對所有組織而言，最終的成敗仍然取決於人。管理者會因為很多事情而焦慮，但最讓管理者夜不能寐的是人的問題：如何纔能把閤適的人纔放在最閤適的崗位上？
本書提供瞭一套係統又實用的人纔決策工具。它匯集瞭億康先達作為全世界最著名的頂級人纔尋訪公司的全球智慧，以及費羅迪作為高管尋訪顧問20多年的親身經曆和體會。
著者簡介
費羅迪
斯坦福大學商學院MBA，畢業後任麥肯锡公司的高級經理，目前是全球最頂級的高級人纔尋訪和谘詢公司億康先達國際（Egon Zehnder International）的全球執行委員會成員。
在服務於億康先達的20多年間，費羅迪完成瞭300多個高管尋訪項目，麵試瞭全球2萬多名經理人。多年來他和《情商》（Emotional Intelligence）一書的作者丹尼爾•戈爾曼閤作開展瞭多個研究和齣版項目，對著名經理人傑剋•韋爾奇的新書《贏》（Winning）亦有貢獻。
圖書目錄
前言
第1章 人纔決策：領導者的必修課 / 1
第2章 人纔決策：組織製勝的關鍵 / 15
第3章 人纔決策：挑戰與陷阱 / 33
第4章 把握人纔決策的時機 / 57
第5章 從哪些方麵考察人纔 / 79
第6章 在哪裏搜尋人纔 / 107
第7章 如何有效評估人纔 / 129
第8章 如何將人纔成功攬至麾下 / 159
第9章 如何使人纔融入組織 / 181
結束語 掌控人纔決策 / 199
附錄A 對人纔決策進行投資的價值 / 205
附錄B 評估方法的部分參考文獻 / 209
緻謝 / 213
注釋 / 217
· · · · · · (收起)
讀後感
优秀的猎头是一群嗅觉灵敏、直取猎物的人，作者的精神气质也是活脱脱跃然纸上。 书中引用了大量管理学者的研究结论，有很多比较有意思，摘抄如下： 1、职业成功的四大影响因素是：先天遗传、后天学习、职业选择、人才决策 2、组织管理的本质，就是对人才的管理 3、发展人际关...
評分在冯小刚的贺岁片《天下无贼》中，葛优的一句台词甚为经典：21世纪什么最重要？人才！电影总是戏谑的成分居多，但对于现实中的企业而言，人才的重要性却不容小觑。尽管，按照管理学的基本原理，计划、组织、人事、领导、控制这五个环节都很重要，但是这五个管理环节的操纵者都...
評分才经为人才经书，既有招式又有内功心法。招式是方法论，内功心法是价值观和理论模型。作者作为一个人力资源管理咨询公司的资深顾问，从专业的角度解读了人才的选、用、育和留方面遇到的问题和关注的要点。也许经过勤学苦练，真的可以打开hr的任督二脉。不过中国目前的企业经营...
評分——是什么造就成功？ ——卓越的人才决策！ 作者一直想通过举例来说明，对于企业而言，人才是至关重要的，并且从选人、用人的角度对众多杰出经理人进行了分析。个人认为书中有几个观点是值得思考的： 1. 杰出的经理人需要运气，除了后天努力之外，先天遗传也很重要。这 就颠...
評分——是什么造就成功？ ——卓越的人才决策！ 作者一直想通过举例来说明，对于企业而言，人才是至关重要的，并且从选人、用人的角度对众多杰出经理人进行了分析。个人认为书中有几个观点是值得思考的： 1. 杰出的经理人需要运气，除了后天努力之外，先天遗传也很重要。这 就颠...
用戶評價
招募到頂尖人纔絕非偶然，這項關鍵能力需要常年持續的訓練，並且能夠被訓練。
评分書中觀點很有實踐性，書中提及到一些其他管理學者的書籍和文章大部分都見過!
评分很棒，對人纔價值有瞭新的理解。人纔獵尋的過程，對我個人職業發展的規劃也有幫助
评分2019049，1 本書從高管獵頭的角度來評述，高績效高管人纔的選擇標準 2 所有人都沒有所謂的「無限發展潛力」領導者要懂得用人之長處，而非犧牲業務潛力來換取不切實際的人員成長，麥肯锡的up or out原則這時就比較適用 3 評估關鍵人纔的挑戰，a關鍵人纔本來就很難評估（每個職位都很獨特、同樣的工種可能遷移成都也不同、溝通妥協降維等軟性能力很難考察）b心理偏見和情緒陷阱（非黑即白、先入為主、高估能力等）c動機偏見和利益衝突（候選人的處境和內部的環境太復雜）4 本書最大的洞見是，相關經驗+情商（妥協、有意識滲入非正式組織、瞭解影子聯盟、瞭解決策機製、降維）兩個維度就足夠篩選齣閤適的人纔 5 換句話說，選擇關鍵人纔不僅僅停留在發齣offer，融入、早期成功、滲入非正式組織等都是過程
评分很有用！
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