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出版者:人民邮电出版社

作者:戴维·E.佩里

出品人:

页数:0

译者:赵磊

出版时间:2017-4

价格:59

装帧:精装

isbn号码:9787115449719

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《城市脉络：现代都市规划与治理的百年演进》 内容提要 本书深入剖析了自工业革命以来，全球主要城市在面对人口激增、空间紧张与社会需求变迁时，所经历的规划理念、技术手段与治理模式的深刻变革。不同于单纯的历史叙事或技术手册，本书旨在揭示城市发展背后的深层逻辑、哲学思辨与现实困境，勾勒出一幅关于现代城市如何诞生、如何演化，以及如何应对未来挑战的宏大画卷。 第一部分：奠基：工业时代的城市病与理性规划的兴起 (约1850-1945) 第一章：熔炉与瘟疫：工业革命下的空间异化 本书始于对19世纪工业城市“畸形”发展的细致描摹。蒸汽机、工厂的集中布局、无序的棚户区扩张，如何共同制造了前所未有的公共卫生危机与社会阶级对立？我们将考察英国的“公共卫生运动”如何从单纯的排污工程，演变为早期城市规划干预的先声。重点分析了埃比尼泽·霍华德的“田园城市”理念的诞生背景——这不仅是对过度拥挤的反动，更是对人与自然关系的重塑尝试。 第二章：功能至上：现代主义规划的雄心与局限 二战后，现代主义规划思潮（以勒·柯布西耶为代表）如何凭借其对效率、标准化和宏大叙事的推崇，席卷全球？本章将详细探讨“功能分区”理论在战后重建中的实践及其带来的后果：垂直化的居住模式、对“汽车中心”的盲目崇拜，以及对街道作为社会交往场所的削弱。我们将评估这些规划决策在解决短期住房问题的同时，如何在长期内催生了新的社会隔阂与城市景观的单调化。 第二部分：反思与回归：后现代的城市寻踪 (约1945-1990) 第三章：规划的叛逆者：对大拆大建的反思 此部分聚焦于对战后规划模式的首次大规模质疑。珍·雅各布斯在《美国大城市的死与生》中，如何以微观的、基于街道生活的观察，挑战了宏观的、自上而下的规划逻辑？我们将深入分析“街道生活”、“混合用途”和“眼睛在街道上”等概念，阐释它们如何重新定义了城市成功的标准——从效率转向活力与安全感。同时，本书将考察环境运动如何将生态考量首次引入主流规划议程。 第四章：空间政治学：城市更新中的权力博弈 城市更新项目往往是社会矛盾的集中爆发点。本章以美国和欧洲的案例为例，探讨“贫民窟清除”（Slum Clearance）如何演变为一种社会工程，导致了社区的强制迁移与文化断裂。我们将引入“地方感”（Sense of Place）的概念，探讨规划师如何在不破坏现有社会网络的前提下，实现物理环境的改善。 第三部分：新范式：全球化、信息技术与可持续的未来 (1990至今) 第五章：从交通导向到步行尺度：新都市主义的复兴 面对郊区蔓延（Sprawl）和汽车依赖的困境，新都市主义（New Urbanism）如何试图在现代技术与传统城镇肌理之间架起桥梁？本章将详细阐述“紧凑发展”、“可步行性”和“混合收入社区”的设计原则，并分析其在实践中面临的法规障碍与市场接受度的挑战。我们将对比分析美国（如海豚之岛）与欧洲（如哥本哈根的自行车文化）在推广紧凑城市模式上的不同策略。 第六章：智慧的骨架：信息技术对城市治理的重塑 本书的最新篇章着眼于数字时代的城市形态。地理信息系统（GIS）、物联网（IoT）和大数据如何改变了我们收集、分析和管理城市资源的方式？我们将探讨“智慧城市”的愿景，但更重要的是，批判性地评估其风险：数据隐私、算法偏见以及技术鸿沟可能如何加剧现有的社会不平等。成功的智慧城市建设，关键在于技术如何服务于人的需求，而非反之。 第七章：韧性与适应：气候变化下的城市规划前沿 面对海平面上升、极端天气频发，城市规划的重心正转向“韧性”（Resilience）。本章将详细介绍“绿色基础设施”的实践，如雨水花园、透水铺装和城市湿地的恢复，如何取代传统的、依赖单一工程技术的“灰色基础设施”。我们将考察鹿特丹、新加坡等沿海城市如何通过前瞻性的滨水规划，将洪水风险转化为公共空间机会。 结论：回归人的尺度：规划的伦理与未来 本书的收尾部分回归到规划的根本问题：城市是为谁而建？我们总结了从美化环境到解决社会公平、再到构建生态韧性的规划目标变迁。最终强调，有效的城市规划不再是绘制蓝图，而是一个持续的、多方参与的、不断适应变化环境的“过程管理”。我们必须警惕任何试图一劳永逸解决城市问题的“终极理论”，而应拥抱复杂性与地方的独特性。 本书特色 跨学科视角： 融合了社会学、经济史、政治学与工程学的洞察，而非局限于建筑学院的传统范畴。 全球案例对比： 提供了丰富的国际案例（从巴西的库里蒂巴到日本的横滨），展示了不同文化背景下的规划适应性。 批判性分析： 既肯定了规划的积极作用，也毫不留情地揭示了其在实施过程中对弱势群体可能造成的负面影响。 《城市脉络》旨在为城市规划师、政策制定者、城市学者以及所有关心自己生活环境的市民，提供一套全面而深刻的工具集，以理解我们共同创造的这个不断演变的复杂系统。

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对于《招募顶尖人才》这本书，我最关心的是它能否提供一套科学且可操作的招聘体系。很多时候，招聘更像是一门艺术，但艺术也需要建立在科学的基础上。我希望这本书能解释清楚“顶尖人才”的构成要素，并且提供识别这些要素的有效工具和方法。例如，在信息爆炸的时代，如何从海量的简历中快速有效地筛选出合适的人选？在面试过程中，如何设计问题来考察候选人的思维方式、抗压能力以及领导潜力？我更希望这本书能强调招聘过程中的“用户体验”，也就是应聘者在整个招聘流程中的感受。一个良好的招聘体验，本身就是吸引顶尖人才的重要因素。书中是否会涉及如何建立一个积极的雇主品牌，以及如何通过社交媒体等渠道来触达和吸引那些被动求职者？我非常期待能够从中学习到如何构建一个更有效、更人性化、也更能体现企业价值观的招聘流程。毕竟，每一次成功的招聘，都可能为企业注入新的活力，带来新的机遇。

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拿起《招募顶尖人才》这本书，我的脑海中立即浮现出许多关于人才招聘的挑战和思考。在我看来，顶尖人才的招募绝不仅仅是发布一个职位，等待简历投递这么简单。它需要一套系统化的策略，从精准的需求分析，到创新性的渠道拓展，再到深入的候选人评估。我非常好奇这本书会如何详细阐述“顶尖人才”的核心能力模型，以及如何根据不同岗位的需求来定制化招聘方案。书中是否会涉及一些关于如何识别候选人的潜力和成长性，而不仅仅是他们现有的技能和经验？我更关注的是，这本书能否提供一些关于如何打造一个无缝且积极的招聘体验，从而确保在招募过程中能够最大程度地赢得优秀人才的青睐。我希望通过阅读这本书，能够获得一些关于如何更有效地运用招聘工具和技术，以及如何建立一个长期有效的人才管道的实践经验，最终能够为我的组织招募到真正意义上的顶尖人才。

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这本书的名字叫做《招募顶尖人才》，光是这个名字就足以勾起我极大的兴趣。在如今这个竞争日益激烈的时代，无论是初创公司还是成熟企业，都将人才视为最宝贵的财富。如何吸引、识别、并最终将那些真正能够带领企业走向辉煌的顶尖人才纳入麾下，这无疑是摆在每一位管理者和HR面前的一道难题。我一直深信，优秀的人才不仅仅是完成工作的机器，更是能够带来创新思维、激发团队活力、并且具备长远战略眼光的核心驱动力。因此，我非常期待这本书能提供一套系统性的方法论，或者是一些独到的见解，来帮助我在实际工作中解决人才招聘的痛点。我尤其好奇作者会如何定义“顶尖人才”，是仅仅看重技能和经验，还是会更深入地挖掘候选人的潜力、价值观匹配度以及团队协作能力？书中会不会提及一些前沿的招聘技术，比如利用大数据分析、AI辅助筛选，甚至是更加人性化的面试技巧？我希望这本书能够为我打开一扇新的大门，让我能够更有效地识别那些隐藏在芸芸众生中的璞玉，并最终将其雕琢成企业发展的利器。作为一个渴望不断提升自己招聘能力的人，我迫不及待地想深入这本书的海洋，去汲取那些能让我受益终生的知识和智慧。

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《招募顶尖人才》这个书名，让我对书中内容充满了期待。在人才竞争日益激烈的当下，如何精准地识别、吸引并最终招募到那些真正能够为企业带来突破性发展的顶尖人才，是每一位管理者和HR都面临的重大课题。我希望这本书能够深入探讨“顶尖人才”的关键特质，不仅仅是技术上的精湛，更包括其思维模式、解决问题的能力、学习能力以及与团队的融合度。书中是否会分享一些实用的招聘策略，比如如何通过精细化的职位描述来吸引目标人群，如何设计出能够有效评估候选人潜力的面试环节，以及如何利用先进的招聘技术（如AI辅助筛选）来提高招聘的效率和准确性？我更期待的是，这本书能够提供一些关于如何构建一个富有吸引力的雇主品牌，从而在人才市场中脱颖而出的建议。毕竟，顶尖人才的选择往往是双向的，企业也需要展现出其独特的价值和魅力。

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《招募顶尖人才》这本书的名字，让我联想到许多关于人才管理的书籍。但我想，这本书的核心在于“招募”，这个动作本身就包含了主动出击、精准定位和有效吸引的复杂过程。我非常好奇作者会如何阐述“顶尖人才”的标准。是不是仅仅具备高超的专业技能就足够了？还是说，更看重候选人的学习能力、适应能力、解决问题的能力，以及对企业文化的认同感？在我看来，一个真正顶尖的人才，应该是一个能够为企业带来长期价值的“投资”，而不是一次性的“消耗”。因此，我希望这本书能够深入探讨如何识别那些具有潜力的候选人，即使他们目前可能还没有达到“顶尖”的显性标准。书中是否会分享一些能够帮助招聘人员洞察候选人深层动机和价值观的方法？比如，通过行为事件访谈、情景模拟，或者是一些非传统的评估方式？我更期待的是，这本书能够提供一些 actionable 的建议，让我能够立刻应用到实际工作中，去优化我的招聘流程，找到那些能够真正与企业共同成长、共同创造未来的优秀人才。

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这本书的标题《招募顶尖人才》，直接戳中了我在人才管理方面的痛点。我一直认为，成功的招聘不仅仅是填补职位空缺，更是为企业注入新的生命力。我非常期待这本书能够提供一些关于如何精准定位“顶尖人才”的思路。在我看来，“顶尖”不仅仅是技能的领先，更包含着思维的深度、解决问题的能力以及持续学习和成长的潜力。书中是否会分享一些关于如何通过有效的背景调查和案例分析来全面评估候选人的能力和过往表现的方法？我尤其感兴趣的是，这本书是否会介绍一些能够提升招聘效率并保证招聘质量的创新性工具或技术。例如，如何利用社交媒体平台挖掘潜在人才，或者如何设计出能够吸引更多优秀候选人参与的招聘活动。我希望这本书能够为我提供一套完整的解决方案，帮助我更有效地识别、吸引并最终招募到能够为企业带来长期价值的顶尖人才。

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拿到《招募顶尖人才》这本书，我的第一反应就是它是否能提供一些跳脱传统招聘框架的思路。在我过去的经验中，很多招聘流程似乎都陷入了某种固定的模式，虽然能够招到合格的人才，但想要突破瓶颈，找到那些能够带来颠覆性改变的“ unicorn”，似乎总是差那么一点火候。我希望这本书能够剖析当前人才市场的变化趋势，比如新生代劳动力的特点、远程办公模式对招聘的影响、以及如何构建一个具有吸引力的雇主品牌来对抗市场上的“人才饥渴”。书中是否会探讨如何通过更精准的职位描述来吸引目标人群？如何设计更具挑战性和考察能力的面试环节，让应聘者能够充分展现自己的能力，而不是仅仅背诵那些标准化的答案？我特别关注的是，书中是否会介绍一些在国际上广受好评的招聘策略，或者是一些成功的企业是如何解决人才招聘难题的案例分析。我期待能从中学习到一些能够提升效率、降低招聘成本，同时又能保证招聘质量的实用技巧。毕竟，招聘不仅仅是为了填补空缺，更是为了构建一支有战斗力、有凝聚力、并且能够持续为企业创造价值的团队。这本书能否帮助我实现这一目标，是我最为期待的。

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《招募顶尖人才》这个名字，让我联想到很多关于人才吸引和选拔的书籍。但我希望这本书能够提供更具深度和前瞻性的见解。在当今快速变化的商业环境中，对“顶尖人才”的定义也在不断演变。我期待这本书能够深入剖析当前人才市场的趋势，比如新技术的应用对人才技能需求的影响，以及千禧一代和Z世代劳动力的特点。书中是否会探讨如何设计出能够真正考察候选人深度思考能力和创新潜力的面试环节？我尤其关心的是，这本书能否提供一些关于如何建立一个高效且公平的招聘评估体系的建议。毕竟，一个科学的评估体系是确保招聘质量的关键。我希望能够从中学习到一些能够帮助我识别那些不仅具备专业技能，更能与企业价值观高度契合、并能带来长期价值的顶尖人才的方法。

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《招募顶尖人才》这个书名，直接点出了我一直以来在工作中面临的核心挑战。如何招募到那些不仅技术精湛，更能与团队融洽协作，并且具备与企业共同愿景的顶尖人才，这始终是我思考的重点。我期待这本书能够提供一些关于“人才画像”的深度解析，帮助我更清晰地描绘出企业真正需要的“顶尖人才”的轮廓，而不仅仅是基于岗位职责的简单描述。书中是否会探讨如何通过差异化的招聘策略来吸引不同类型的人才？例如，对于创新型岗位，可能需要更注重候选人的创造力；而对于管理型岗位，则可能更需要关注其领导力和战略思维。我尤其关注书中是否会介绍一些能够提升招聘效率和准确性的工具或技术，比如利用AI进行初步筛选，或者通过案例分析来评估候选人的实际解决问题的能力。我希望这本书能够给我带来启发，让我能够更精准、更高效地寻找到那些能够为企业带来长期价值的顶尖人才。

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这本书的书名《招募顶尖人才》，立即引起了我的注意。在当前高度竞争的市场环境中，优秀人才的争夺愈发激烈，而“顶尖人才”更是其中的稀缺资源。我非常好奇作者将如何界定“顶尖人才”，是仅仅关注其硬技能，还是会更深入地挖掘其软实力，例如沟通能力、团队合作精神、解决复杂问题的能力，以及对企业文化的契合度？我期待书中能提供一些实用的方法论，帮助我识别那些真正具有高潜力的候选人，并能在招聘过程中有效地评估他们的能力和价值观。是否会分享一些关于如何构建具有吸引力的雇主品牌，以及如何通过创新的招聘渠道来触达那些被动型人才的策略？我希望这本书能够为我提供一套系统性的指导，让我能够更有效地在人才市场中脱颖而出，吸引并留住那些能够推动企业不断向前发展的顶尖人才。

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如果你在从事人力招聘工作，或者有这方面的需求，推荐读一读这本书。 作者秉持着“一定存在着The One”的理念去探寻最合适的人。书里对具体的操作细节较少做披露，或许这在具有多年经验的作者看来，都不该浪费过多的笔墨。然而，就流程中坚持的原则问题，还是给到了必要的阐释。 作者再次佐证，聪明的人下笨功夫，得做大效益。从深入了解客户公司信息、创始人（董事会）用人风格，到人才调研（重点），再到专业地与候选人对话，捕捉有效的信息，层层筛选，最终协调推荐给客户、背调核实信息。步步相扣，都体现着（猎头行业）招聘顾问的专业素养和专注态度。 聪明人下笨功夫，勤奋战胜一切。结束。

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外行人通过此书可以一窥高端猎头的全貌。本书说的是欧美方面的招聘，和国内还是有一些细微区别的。但是拥有作为1000+的成功案例的猎头，本书确有其可取之处。作为HR或者国内的一些猎头，有很多可以学习的地方。但是这个浮躁的社会以及职场，特别是互联网行业，找到合适的管理者是真的很难，且可遇而不可求的。国内99%的猎头从业者做的还是浅显的人才搜寻，并没有学习到真正的精髓。

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大概是最好的相关图书之一，中文世界里能超越此书的几乎没有吧

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hr的工作手册吧，列了一大推这样做那样做，没启发

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