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发表于2025-02-23
華為研發 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
華為公司是一張中國“名片”,也是中國民營企業的一麵旗幟。華為從創業時做貿易起傢,曆經磨難,深刻體會到自主研發對於打造核心競爭力、保證企業可持續發展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發和創新,成就瞭今日全球通信産業中實力超群的中國企業。
本書以作者的親身經曆和翔實的資料,在國內第一次講述瞭華為公司在高速成長過程中,驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發故事。本書圍繞華為如何通過自主研發獲得第一桶金,如何解決自主研發的關鍵人纔和資金問題,如何構建和完善自主研發的管理體係,如何與競爭對手同颱競技並獲得成功等人們關心的問題,為我們真實地再現瞭20多年來華為人如何破解並剋服瞭眾多中國企業難以逾越的産品規模化帶來的人纔和資金睏境、研發低速度和低效率等弊病,為中國企業的自主研發提供瞭豐富而寶貴的實戰經驗。本書第2版,對華為如何通過發展核心技術樹立競爭優勢、華為幾個重要的産品平颱的由來、華為初步建立任職資格體係的經過等內容,做瞭更詳細的介紹。
通過迴顧華為公司和中國通信産業的發展曆史,深刻地揭示瞭企業與人纔、企業與政府、企業與對手這三組互動關係,並對人纔應如何尋找適閤自己發展的企業,企業應如何自主創新打造核心競爭力,政府應如何正確扶持企業成長、推動産業發展等問題,提齣瞭很多值得反思和藉鑒的建議。
相信《華為研發》這些不同層麵的分析視角,會幫助人纔、企業和政府去重新審視彼此之間的相互關係,共同推動自身和經濟的發展。
《華為研發》是企業傢、廣大研發人員、政府管理人員、高校教師和研究人員、EMBA、MBA和研究生等全麵瞭解華為自主研發實戰經驗的精華讀本,也是廣大關心企業自主研發創新的社會讀者必讀參考書。
張利華
曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
她在華為工作七年期間,主持過大量新領域的開拓工作,曾領導過201校園卡産品的研發,主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作,是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者、創始人之一。2002年她因在産品規劃領域的傑齣業績獲華為公司“金質奬章”。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員,負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作,並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
目前從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務,輔導過幾十傢中國企業,緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業,所開展培訓及谘詢業務深受企業好評。創華林管理谘詢有限公司閤夥創立者,曾任北京大學匯豐商學院谘詢顧問等職,並在清華大學、浙江大學EMBA等做過講座。
這本書是我從研發工程師轉型為研發項目管理者時讀的第一本書。我推薦這本書,因為它讓我學習到瞭華為的麯摺且輝煌的研發之路。這是基於人纔,市場,管理的研發。
評分前麵任正非早期創業的部分認真讀瞭一遍,後麵就草草瀏覽一遍瞭,寫的故事性太差,許多東西羅列的很枯燥。
評分(16-22)公司組織學華為,讀完發現沒啥可學的嘛。華為像所有民營企業一樣都是從那段懵懵懂懂跌跌撞撞過來的。唯一的區彆就是華為選擇瞭一個恰當的行業,所謂男怕入錯行啊。而華為與之前的大唐、巨龍的區彆也僅僅在於他沒死而已,所以學華為就注意這點好瞭,長壽的秘訣隻在於保持呼吸。
評分從某些角度說,算是半本宣傳華為的書,敘事居多,其實藉鑒起來就不容易瞭
評分這本書沒有完全看完,感覺類似紅軍小米加步槍鬧革命式的曆史書籍
一、书单简介 10月参与“信璞耕读奖”评选,观摩复旦学子读书经历,最大感慨在于专题读书法。实际上和我们公司研究的逻辑一致,了解公司不能切片观察,而是横向序列的竞争公司比较,纵向序列的上下游产业链比较,再加上时间序列的历史比较,才能大小环境之下看清个体。盲人摸象...
評分《华为研发》这本书讲述的是华为的领头人任正非是如何白手起家从被骗200万开始一首创建华为这个巨型企业。读完这本书,使我们深入了解了华为公司在高速成长的过程中的自主研发的心路历程。 说一些自己关于华为的认识,然后再谈谈这本书带给我的东西。2010年我曾经在深圳做...
評分2018-4-22 快速读过的一本书,主要对华为的研发过程进行故事讲述。目前核心收获有4点: 1、万事开头难,快速的多加尝试,才能尽快完成原始积累。 2、市场决定研发投入,研发是利润中心,一定要从市场机会倒推研发内容。 3、组织决定成果,想办法组织、团结更多的人做事,才能发...
評分作者文笔不行啊,但是内容还是挺真实的,写了华为的成长历程,学管理的可以看一下,了解一下华为。其实华为也不是那么神秘,他的成功还是有一定原因的。我个人比较欣赏任正非,个人魅力很强。书中配有图表还是蛮不错的,看着容易了解所谓的矩阵模式。总体来说,不太适合文艺青...
評分其实我是想给3星半的,但是没有这个选项 文字从华为从创业到成长到巩固以及如今的地位的过程有比较详细的说明,是华为之所以有今天主要离不开以下几点: 1. 任正非的人格魅力,以德服人 2. 对研发的投资,毫不吝啬 3. 注重管理,多次改革,从国外引进完善的管理系统 4. 时代背...
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