具体描述
本书是全球公认的领导与变革领域的权威约翰?科特(John Kotter)的最新力作。
1996年，约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
本书根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行了访谈。最后，精选了34个变革故事。来说明成功变革8步骤，以及成功的变革模式,目睹-感受-变革。
在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或系统。最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。
纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：
目睹-感受-变革。
本书蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周，2002年度亚马逊网上书店十大最佳商业图书之一（第四名）。
作者简介
目录信息
读后感
看《变革之心》，会感觉到中西方文化的巨大差异。管理，很大程度上是在研究人。本书的作者更愿意把管理视为一种对人的影响，通过各种手段更有效的去增强影响力并最终达到成功变革的目的。 西方学者总是会去研究普罗大众，这些人相对的可能人性本质的特征会更为突出一些（很多例...
评分在过去的职业生涯中，我经历了几次组织变革，每次组织变革的过程中都能够感受到员工的各种情绪，而这些情绪往往是各类负面情绪构成，包括：由于错误的骄傲和狂妄而导致的自满情绪；由于恐惧而导致的自我保护心理；由于愤怒而导致的漠然心理；由于极度的悲观而导致的犹豫不决。...
评分欲看图文并茂版，请见http://pangdachuan.blog.sohu.com/161189131.html 最近在臧老师推荐下，一口气读完了领导力大师约翰科特的《变革之心》，受益匪浅，尤其是第一步增强紧迫感，非常有启发，我之前在公司推动的销售变革，看起来缺少这一步，所以合资厂同事不觉得有变革的必...
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用户评价
**第四段评价** 如果用一个词来形容这本书的整体感受，那一定是“克制”。作者将极具冲击力的内容包裹在一种异常冷静的叙述外壳之下，这种反差制造出一种强大的张力，让人欲罢不能。它并非那种旨在取悦大众的读物，它更像是一份邀请函，邀请那些愿意深入挖掘、承受复杂性的读者进入一个更加深邃的思考场域。书中的一些论述极其犀利，直指现代社会中我们常常选择性忽略的痛点，比如效率至上带来的精神贫瘠感，或者技术进步对人与人之间真诚连接的消磨。我发现自己经常会停下来，合上书本，望向窗外，消化刚才读到的那些观点。这本书的价值不在于它讲述了什么惊天动地的大事，而在于它如何潜移默化地重塑你对日常的感知方式，使平淡的生活也充满了值得探究的维度。
评分**第三段评价** 这本书的语言风格有一种古典的韵味，却又紧密贴合现代人的精神困境，这种奇妙的融合让人耳目一新。它不像市面上那些充斥着浮夸辞藻的作品，而是用词精准，节奏感极强，仿佛每一个句子都被精心打磨过，剔除了所有冗余的脂肪，只留下精瘦有力的骨架。我特别喜欢作者在描绘环境气氛时所使用的比喻，它们不是那种陈词滥调的修饰，而是具有穿透力的意象，瞬间就能将场景活生生地呈现在脑海中。它讲述的似乎是某个特定群体的故事，但核心探讨的却是人类共同的困境——如何面对时间的流逝与自我的身份认同。这本书的厉害之处在于，它没有提供廉价的答案或安慰，而是提供了一面清澈的镜子，让你看清自己面对这些问题时的真实模样。这是一本值得反复翻阅的书，每次重读，总能发现新的光芒。
评分**第五段评价** 我必须承认，阅读这本书的过程是一次对心智的严格训练。它要求读者具备高度的专注力，因为它拒绝任何形式的“浅尝辄止”。作者构建了一个极为细密的世界观，其中的因果链条环环相扣，稍不留神就会跟不上思路。但我愿意为这份挑战买单，因为最终的回报是巨大的。这本书在处理“失落”这一主题时，展现出令人震撼的洞察力，它没有回避痛苦，而是正视痛苦的必然性，并从中提炼出一种坚韧的力量。我尤其欣赏书中关于“叙事”本身的探讨，作者似乎在用行动向我们展示，我们如何通过构建故事来定义现实，而打破旧的故事，又是何其艰难。对于那些寻求精神食粮而非娱乐消遣的读者而言，这本书绝对是近些年来不容错过的佳作，它带来的思考深度，远远超出了书本的物理厚度。
评分**第二段评价** 坦率地说，初读时我曾感到一丝困惑，它的开篇并不像那些畅销书那样直接抛出引人注目的悬念或宏大的场景。然而，随着阅读的深入，我逐渐明白了作者的意图：他选择了一条更为内敛、更为本质的路径来触及核心议题。这本书的结构极其精巧，看似松散的篇章实则环环相扣，犹如一张巨大的、由无数细小线索编织而成的网。我最欣赏的是作者在探讨复杂人性时所展现出的那种近乎冷峻的客观性，他没有简单地将人物脸谱化，而是允许他们在灰色地带游走，这种复杂性让故事显得无比真实可信。特别是书中对于“选择的代价”这一主题的探讨，简直是鞭辟入里，它强迫你正视生活中的每一次权衡取舍背后所隐藏的沉重份量。这本书读完后，留下的余韵久久不散，像是一首低吟的挽歌，提醒着我们生命本身的重量与意义。
评分**第一段评价** 这本书给我带来了一种久违的阅读体验，仿佛置身于一个充满智慧与哲思的迷宫中。作者的文字如同涓涓细流，不动声色地渗透进读者的内心深处，引发对自我与世界的深刻反思。它不是那种跌宕起伏、扣人心弦的快节奏叙事，相反，它更像是一次心灵的漫步，每一步都踏在思考的基石之上。我尤其欣赏书中对人际关系微妙之处的细腻描摹，那种微妙的张力与和解，让人在阅读时忍不住拍案叫绝。某些章节，我需要反复咀嚼，才能完全领会其中蕴含的深意，这并非拖沓，而是作者给予读者的尊重——一种慢下来、去感知的邀请。对于那些习惯了即时满足的读者来说，这本书或许需要多一点耐心，但请相信，这份耐心终将得到丰厚的回报。它成功地构建了一个自洽的逻辑体系，让你在阅读过程中，不由自主地质疑自己固有的观念，并温和地接受一种看待事物的新视角。
评分变革管理大师科特《领导变革》的续作，本书延续了前作八大变革步骤的思想框架，重点阐述了变革中人是核心，人的行为改变是关键，在推动组织中人们行为改变的问题上，更需要的发力点不在人的头脑，而在于人的心灵。传统分析-思考的逻辑模式可以起到改变行为的作用，但只有目睹-感觉模式才会有持久效果
评分大一时对企管一片蒙胧中读起，为我打开管理的大门。
评分: F279.1/2925
评分目睹-感受-变革十分赞同。是一本新时代的管理书~
评分关键是增强紧迫感 改变感受 从而改变行为
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