让一切听你的

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出版者:上海人民出版社
作者:李柏曼
出品人:
页数:227
译者:王国红
出版时间:2003-8
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787208046351
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 沟通
  • 心理
  • 社交
  • 沟通技巧
  • 让一切听你的:40个借力使力的心理魔法
  • nlp
  • 成长
  • 自我提升
  • 个人成长
  • 时间管理
  • 目标设定
  • 高效学习
  • 决策力
  • 自信建设
  • 行动力
  • 思维训练
  • 情绪管理
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具体描述

《让一切听你的》主要内容:谁不想人见人爱,与别人关系和睦融洽?可是在生活中我们却会遇到各色各样不开心的问题。恋人不见了,向谁去喊冤;受了领导批评,却无法辩解;被别人卖了,还在帮别人数钱;借出去的钱物,不好意思开口讨回来;谣言缠身,却只会暗自伤心……生活有时可真不是一件轻松如意的事情。现在好了,人类行为学专家大卫·李柏曼博士在《让一切听你的》中为你提供了40个心理魔法。使用这些魔法,你将不会再为上面的问题而唉声叹气,你可以“让一切听你的”,照自己的心意掌握人生,打开快乐人生之门。

这本畅销全美国的作品颠覆了所有的规则,是成功人士的必读书。大卫·李柏曼博士充分利用了人类行为学领域最新的研究成果,他以专业的眼光推荐的技巧,将一步一步地指引你在各种处境之下取得显著成果。

《心流之境:在沉浸式体验中重塑专注力与效能》 作者:[虚构作者名] 出版社:[虚构出版社名] ISBN:[虚构ISBN] --- 内容提要: 在信息爆炸、注意力被持续切割的现代社会,我们比以往任何时候都更渴望深度专注和高效产出,却也面临着前所未有的分心挑战。《心流之境》并非一本关于时间管理或效率工具的教条手册,而是一次深刻的认知革命之旅。本书深入剖析了匈牙利裔美籍心理学家米哈里·契克森米哈赖提出的“心流”理论——那种完全沉浸于某项活动,自我意识消失,时间感扭曲的极致体验。 本书旨在指导读者如何系统性地构建能够诱发心流的环境、调整内在状态,并将复杂、枯燥或需要高强度认知投入的任务转化为令人享受的挑战。通过融合神经科学、行为心理学和实践案例,《心流之境》揭示了驱动人类内在动机的深层机制,教授读者如何利用“恰到好处的挑战”与“自身技能”之间的黄金平衡点,实现工作、学习、创造乃至日常生活中的持续高效与深度满足。 --- 详细内容介绍: 第一部分:探寻心流的奥秘——超越效率的内在驱动力 第一章:迷失的焦点与现代人的心智困境 本章首先描绘了当代社会注意力稀缺的现状,分析了多任务处理(Multitasking)对前额叶皮层的实际损害,以及“持续响应”文化如何制造了焦虑和浅层满足感。我们探讨了“享乐适应”(Hedonic Adaptation)的陷阱:为什么短暂的刺激(如社交媒体通知)无法带来持久的幸福感。核心在于区分“被动娱乐”与“主动投入”之间的本质区别。 第二章:心流理论的基石:从“迷失”到“掌控” 详细介绍米哈里的理论框架。心流不仅仅是“专注”,它是一种特定的认知状态,需要满足八大核心要素:清晰的目标、即时的反馈、挑战与技能的完美匹配、行动与意识的合一、排除所有杂念、对失控的掌控感、自我意识的消解,以及时间感的扭曲。本书将这些要素解构成可操作的心理模型。 第三章:神经化学的奖赏机制:多巴胺与内啡肽的精准调控 本章进入科学层面,探讨心流状态下大脑释放的神经递质的作用。我们分析了如何通过结构化的工作流,避免依赖外部奖励(如咖啡因或即时点赞)驱动的多巴胺回路,转而激活更持久、更有建设性的内部奖励系统(内啡肽和血清素的平衡释放)。这不是关于“戒断”,而是关于“重定向”。 第二部分:构建心流的外部环境与内部锚点 第四章:环境设计:从干扰源到专注圣殿的转变 本章聚焦于物理和数字环境的优化。我们不会简单地推荐“关闭手机”,而是提供一套系统的方法论,用于主动管理数字边界。这包括:设置“批处理时间”以应对通信需求;设计“启动仪式”和“结束仪式”来明确认知任务的边界;以及利用声音设计(如特定频率的背景音)来辅助大脑进入特定频率。 第五章:任务的艺术:雕刻“恰到好处的挑战” 心流的发生依赖于任务难度的精准把握。本章引入“心流通道模型”的动态应用。读者将学习如何将宏大目标拆解为一系列微小、有难度但可达成的“块”(Chunks),确保挑战始终略高于现有技能水平。内容涵盖如何进行“技能评估矩阵”的绘制,以及如何通过迭代反馈循环来不断提升难度等级,避免“无聊”和“焦虑”。 第六章:深度工作与“认知负荷管理” 将心流概念与深度工作(Deep Work)实践相结合。本章提出,深度工作不是一种技巧,而是心流的必要前置条件。重点在于管理工作记忆(Working Memory)的容量。我们将教授如何通过“外部化记忆”的技术(如使用“第二大脑”系统或精细化的笔记系统),释放认知资源,使之专注于手头的核心任务。 第三部分:心流在不同领域中的实践与扩展 第七章:创造性心流:突破瓶颈的非线性思维 探讨艺术家、作家和创新者如何进入创造性心流。这涉及到对“随机输入”的有效利用——如何将意想不到的外部信息(如随机翻开的书页、一个陌生人的谈话)整合到当前的认知结构中,从而触发“Aha!”时刻。本章提供了一种“结构化冥想”的方法,用于在放松和专注之间切换。 第八章:学习与掌握的心流:从知识接收到内化 本书详细阐述了如何将学习过程变成一种内在有奖赏的体验。这不仅仅是重复练习,而是应用“间隔重复”与“主动回忆”的策略,将练习过程设计得足够具有结构性和反馈性,使每一次回忆和应用都成为一次小小的“胜利”,从而维持学习的内在动力。 第九章:人际交往中的心流:共情与高效对话 心流并非总是独处的体验。本章探索“群体心流”或“共振状态”,尤其是在团队协作、谈判或深度交流中。学习如何通过非语言线索感知对方的认知负荷,并微调自己的沟通节奏,以实现信息交换的“无摩擦流动”,增强团队的集体效能感。 第四部分:维持与拓展——心流的生活哲学 第十章:重建时间观:从线性追赶到周期性沉浸 心流状态改变了我们对时间的感知,本书呼吁读者放弃“填满日程表”的执念,转向“优化体验”的哲学。我们讨论如何利用心流体验带来的高效产出,为休息、反思和非结构化探索腾出空间,形成一个可持续的、高产出的生命周期。 附录:心流状态自测清单与日常实践工具包 提供详细的自我评估工具,帮助读者识别自己最容易进入心流的任务类型、最佳时间段,并附带一套可立即应用的“心流启动脚本”模板。 --- 读者受益: 阅读《心流之境》,您将不再被动地应对外界的干扰和要求。您将学会: 1. 深度掌握:将任何复杂任务转化为清晰、可控、且能带来内在满足感的挑战。 2. 内源性激励:彻底摆脱对外部奖励的依赖,依靠心流带来的神经化学奖赏驱动自我提升。 3. 认知韧性:建立强大的心理屏障,有效过滤不必要的数字噪音和分心源。 4. 效能提升:在更短的时间内,完成更高质量的工作,释放出更多时间用于真正的生活与创造。 《心流之境》是一本关于如何“生活在最佳状态”的指南,它教你如何将生命中的每一刻,转化为一次有意义、有深度的内在探险。

作者简介

目录信息

自序
心理秘笈及其使用须知
一 做个“万人迷”
1.如何让人家喜欢你
2.如何让人家迷恋你
3.如何形成绝佳的“第一印象”
4.如何让人家死心塌地爱上你
5.如何为自己要个好价钱
6.如何让人家觉着你“老笃定”
二 送你一双“火眼金睛”
7.如何看出人家对你是不是真心
8.他是不是在编故事<br
· · · · · · (收起)

读后感

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尽可能多在他面前晃晃!因为在亲近的土壤上,滋生的不是傲慢,而是喜欢!在他心情好的时候找他聊,聊共同的兴趣或分享共同的经历,聊的过程少说多听 务必让他知道你喜欢并尊重他 让他帮你一个小忙,但要确定这个忙很小,让他觉得有义务帮,肯定会帮,那么只要他帮了你,其潜...  

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尽可能多在他面前晃晃!因为在亲近的土壤上,滋生的不是傲慢,而是喜欢!在他心情好的时候找他聊,聊共同的兴趣或分享共同的经历,聊的过程少说多听 务必让他知道你喜欢并尊重他 让他帮你一个小忙,但要确定这个忙很小,让他觉得有义务帮,肯定会帮,那么只要他帮了你,其潜...  

用户评价

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《让一切听你的》,这本书的名字,像是一句充满蛊惑力的宣言。但当我翻开它,我看到的,却是对人性和沟通的深刻解构。书中的“边界设定”的章节,让我豁然开朗。我常常在人际关系中感到困扰,不知道如何拒绝,也不知道如何保护自己的权益。读到这一章,我才明白,“让一切听你的”,并非是要去侵占别人的领域,而是要清晰地划定自己的边界,并让别人尊重你的边界。作者用了一个非常巧妙的比喻,将人际关系比作一个花园,而边界,就是花园的围栏。没有围栏的花园,容易被外界侵扰,而有了围栏,才能更好地呵护其中的美好。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法“让事情按照自己的方式发展”,是因为我们没有设定清晰的边界,让别人有机可乘,或者让我们自己被外界的干扰所裹挟。这本书,教会了我如何去“画出我的围栏”,如何有理有据地表达自己的需求,如何让他人明白,尊重你的边界,就是尊重你这个人。这种能力的提升,让我感觉自己在人际交往中,拥有了更强的自主权和安全感,也能够更从容地去引导事情朝着我期望的方向发展。这是一种自我保护的智慧,一种建立健康人际关系的能力。

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《让一切听你的》,这书名,带着点不容置疑的强大气场。但真正让我着迷的,是它背后所蕴含的,并非是操控,而是对“说服”的深层理解。书中的“逻辑与情感的平衡”章节,可以说是一语道破天机。我之前总以为,只要道理讲得通,别人就一定会接受。但事实并非如此,很多时候,情感的阻力,远比逻辑的漏洞更难逾越。作者用了一个非常生动的案例,关于一个环保政策的推广,仅仅强调科学数据,收效甚微,但当政策制定者开始诉诸于“为下一代着想”的情感时,公众的支持度却显著提升。它让我明白,“让一切听你的”,并非是单凭道理“征服”对方,而是要同时兼顾逻辑的严谨和情感的共鸣,让对方在理性上认同,在感性上接受。这是一种“润物细无声”的影响力,一种能够同时触及人心的力量。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法“让别人听话”,是因为我们只看到了道理的一面,而忽略了情感的诉求。这本书,教会了我如何去“搭建一座桥梁”,连接理性和情感,让对方能够自然而然地走向我所期望的结论。这种能力的获得,让我感觉自己在与人沟通时,拥有了更强的说服力,也能够更有效地引导事情的发展。这是一种沟通的艺术,一种能够打动人心的智慧。

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这本《让一切听你的》,初次翻阅,便被这个名字深深吸引。它不是那种直白地告诉你“如何控制他人”的书,而是更像一把钥匙,悄悄地在你心底敲打,让你开始审视自己与世界互动的方式。我常常在想,生活中的许多不如意,是不是源于我们误解了“倾听”与“被听见”之间的微妙关系?书中的案例,我特别喜欢那个关于跨部门沟通的讨论。一个项目,几个部门,各自为政,信息传递如同隔山打牛。作者并没有提供一套僵化的流程,而是引导读者去理解,为什么会出现信息壁垒,是沟通方式的问题?是利益冲突?还是缺乏共同的目标感?读到这里,我反思了自己团队内部的会议,是不是每次的发言都是在“宣告”而非“交流”?是不是太多时候,我们急于表达自己的观点,却忽略了对方话语中隐藏的需求?这本书最打动我的地方在于,它没有贩卖焦虑,没有鼓吹激进的技巧,而是倡导一种更深层次的同理心和洞察力。它让我明白,“让一切听你的”,并非是强迫,而是通过理解对方的逻辑、情感和动机,找到那个连接点,让信息自然而然地流动,让决策更容易达成共识。它不是让你成为一个操纵者,而是成为一个能够搭建桥梁、化解分歧的引领者。我开始尝试在日常沟通中,放慢语速,多问“为什么”,多去理解对方沉默背后的含义。虽然效果并非立竿见影,但那种内心的平静和掌控感,却与日俱增。它让我想起,很多时候,我们以为的“僵局”,不过是因为我们没有找到正确的“对话姿势”。这本书,恰恰教会了我许多这样的“姿势”,让我能够更从容地面对生活中的各种“不如意”,并从中找到解决之道。它带来的,是一种润物细无声的改变,一种潜移默化的力量,让你在不知不觉中,成为了那个能够“让一切听你的”人。

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《让一切听你的》,这本书的标题,如同一个充满诱惑的邀请,让人忍不住想要一探究竟。而当我真正沉浸其中时,我发现它所提供的,并非是冰冷的技巧,而是充满人情味的洞察。书中的“倾听的艺术”一节,让我受益匪浅。作者并没有泛泛而谈“要多倾听”,而是深入分析了不同类型的倾听方式,以及它们在不同情境下的效果。我尤其对“同理式倾听”的阐述印象深刻。它不仅仅是听到对方说了什么,更是要去感受对方的感受,理解对方的处境。我常常反思自己,在与家人、朋友沟通时,有多少次是真正地在“倾听”?又有多少次,只是在等待对方说完,然后急切地表达自己的观点?这本书让我明白,“让一切听你的”,并非是要压制别人的声音,而是要让别人觉得自己的声音被听到、被理解。当一个人感到被尊重、被理解时,他们自然会更容易接受你的观点,更容易配合你的行动。作者用了一个非常形象的比喻,将倾听比作“挖井”,而说话则是“倒水”。如果只是一味地倒水,而没有去挖深井,那么水很快就会流失,而无法真正滋养。它让我意识到,很多时候,我们之所以觉得无法“让别人听话”,是因为我们没有耐心去“挖井”,没有给予足够的关注和理解。这本书,教会了我如何成为一个更出色的“挖井者”,如何通过深入的倾听,建立起更牢固的连接,从而在不经意间,让一切都朝着我所期望的方向发展。这种能力的提升,让我感觉自己与周围的世界,仿佛建立了一种更深层的默契,一种更和谐的共振。

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《让一切听你的》,这本书的名字,初听之下,似乎带着点霸道和操控的意味。但随着阅读的深入,我却发现,它所倡导的,是一种更柔和、更智慧的沟通方式,一种真正意义上的“影响力”。书中关于“情绪共振”的章节,给我留下了深刻的印象。作者分析了在团队合作中,一个领导者的情绪是如何像涟漪一样,影响到整个团队的工作氛围和效率。我回想起自己曾经经历过的一些项目,团队士气低落,大家似乎都提不起精神,而事后分析,往往与领导者在那段时间内的负面情绪有着莫大的关联。这本书让我明白,“让一切听你的”,绝不是通过强硬的命令或武断的决策,而是通过营造一种积极、包容、支持性的氛围,让人们愿意主动跟随,主动配合。它强调的是,在影响他人之前,首先要能够管理好自己的情绪,并且懂得如何去理解和回应他人的情绪。作者用了一个非常贴切的比喻,将沟通比作一场舞蹈,而情绪,就是这场舞蹈的节奏和旋律。如果节奏混乱,旋律刺耳,那么这场舞蹈注定不会和谐。这本书让我开始审视自己,在与人交往时,我是否总是能够保持一种积极的心态?我是否懂得如何去安抚他人的负面情绪,并引导他们走向积极的方向?它教会了我,真正的“让一切听你的”,是建立在对他人情感的尊重和理解之上,是让人们发自内心地认同你的想法,并愿意为你而努力。这是一种“以柔克刚”的智慧,一种“润物无声”的改变。它让我意识到,我并非需要去“控制”别人,而是需要去“连接”别人,去成为那个能够调动大家积极性,引导大家朝着共同目标前进的“指挥家”。这种能力的获得,让我更加自信,也更加从容地面对生活中的各种挑战。

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《让一切听你的》,这书名,带着一种几乎是蛊惑人心的强大能量。但我阅读之后,却发现它所蕴含的,并非是简单的技巧,而是对“人性”深刻的理解和尊重。书中的“反馈的艺术”一章,让我受益匪浅。我常常在工作中,因为不恰当的反馈,而引起同事的反感,甚至导致项目出现不必要的摩擦。作者并没有提供一套“万能公式”,而是引导你去理解,不同的人,在接收反馈时,会有不同的心理预期和反应。它让我明白,“让一切听你的”,并非是要通过批评来“纠正”别人,而是要通过建设性的、有温度的反馈,来帮助对方成长,并让他们自发地去做出改变。它强调的是一种“引导”,而不是“指责”。作者用了一个非常生动的比喻,将反馈比作“雕刻”,而雕刻者,需要细致入微,懂得如何下刀,才能将一块璞玉雕琢成精美的艺术品。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法“让别人按照我们的意愿去行动”,是因为我们的反馈方式过于生硬,缺乏温度,甚至带有攻击性,从而引发了对方的防御心理。这本书,教会了我如何成为一个更出色的“反馈雕刻师”,如何通过恰当的语言和方式,去引导他人,让他们在接受反馈的同时,感受到被尊重和被支持,从而更愿意去做出积极的调整。这是一种沟通的智慧,一种化解冲突、促进成长的能力。

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《让一切听你的》,这本书的标题本身就带着一种强大的吸引力,仿佛预示着某种改变人生的秘籍。然而,当我翻开它,却发现它所揭示的“秘密”,远比我最初想象的要深刻和广阔。它不像市面上那些充斥着“速成法则”的鸡汤文,而是以一种极其细腻和富有洞察力的方式,剖析了人际互动中那些常常被我们忽视的细节。我尤其对书中关于“预设框架”的部分印象深刻。作者用了一个非常生动的例子,关于一个销售人员如何通过改变提问方式,将一个犹豫不决的客户,成功地引导到最终成交。这不是简单的套路,而是对人性心理的精准把握。它让我意识到,我们日常的沟通,很多时候是被无意识的“框架”所限制。我们问出的问题,传递的信息,都在不经意间为对方的思考和回应设定了方向。这本书让我开始反思,我平时是如何与人交流的?我的提问是否总是指向我想要的答案?我是否在不自觉地给对方施加压力,而不是引导他们看到更多的可能性?它让我明白,“让一切听你的”,并不意味着要压制别人的声音,而是要巧妙地设计沟通的路径,让对方在自觉、自愿的状态下,走向你所期望的方向。这是一种高超的“影响”艺术,而非粗暴的“控制”。它需要的,是细致的观察,敏锐的感知,以及对沟通本质的深刻理解。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一双透视人心的眼睛,能够更清晰地看到他人行为背后的动机,更能精准地把握沟通的“脉搏”。它让我不再害怕那些复杂的社交场合,也不再为棘手的沟通难题而烦恼。相反,我开始享受与人交流的过程,因为我知道,我拥有了让对话朝着更积极、更有效方向发展的能力。这是一种内在的强大,一种悄然的改变,让我在不知不觉中,成为了那个能够“让一切听你的”人。

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《让一切听你的》,这本书的标题,充满了力量感,也带着一丝神秘。而当我深入阅读后,我发现它所揭示的,并非是简单的权力游戏,而是关于深刻的洞察力和沟通的艺术。书中的“动机挖掘”一章,给我留下了极深的印象。作者并没有教你如何去“逼迫”别人,而是引导你去理解别人行为背后的深层动机。我时常会遇到一些沟通上的阻碍,对方似乎总是固执己见,难以说服。读到这一章,我才恍然大悟,我可能一直都在“隔靴搔痒”,没有真正触及到对方内心真正的需求和担忧。它让我明白,“让一切听你的”,并非是通过强硬的手段,而是通过精准地触碰到对方内心的“痒点”,让他们主动地去寻求解决方案,而你恰好就是那个能够提供解决方案的人。作者用了一个非常贴切的比喻,将人比作一个精密的仪器,而动机,就是驱动这个仪器的核心部件。只有理解了核心部件的工作原理,才能更好地去引导仪器的运行。它让我意识到,很多时候,我们所谓的“说服”,其实是在对抗,而真正的“影响”,是在连接。这本书,教会了我如何成为一个更出色的“动机挖掘者”,如何通过细致的观察和提问,去了解对方内心的真正诉求,从而建立起更有效的沟通,并最终“让一切听你的”。这是一种洞察人心的智慧,一种化解矛盾的力量。

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《让一切听你的》,这个名字,总让我联想到某种绝对的掌控力。但读完这本书,我才明白,它所指向的“掌控”,是一种更微妙、更具智慧的引导。书中的“因势利导”的章节,让我眼前一亮。作者并没有提供一套死板的“操作手册”,而是引导读者去观察和理解事物发展的内在规律,并顺应这些规律去施加影响。我常常思考,为什么有些人似乎总能恰到好处地抓住机会,而有些人却总是错失良机?这本书给了我答案。它让我明白,“让一切听你的”,并不是要违背事物发展的自然进程,而是要站在浪潮之巅,顺势而为。它强调的是对“趋势”的洞察,对“时机”的把握,以及对“节奏”的理解。作者用了一个非常生动的比喻,将沟通比作“放风筝”,而“因势利导”就是掌握好风向和线索,让风筝自由地飞翔,但最终却能按照你的意愿去掌控方向。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法“让事情按照自己的想法发展”,是因为我们过于急躁,过于用力,试图去对抗自然的规律,而不是去顺应它。这本书,教会了我如何去“观察风”,如何去“感知水流”,如何在一个更宏观的层面去理解和影响事情的发展。这种能力的获得,让我不再为眼前的困难而焦虑,而是能够以一种更长远的视角,更从容的姿态,去应对生活中的各种挑战,并最终实现“让一切听你的”目标。这是一种洞察世事的智慧,一种与世界和谐共舞的能力。

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《让一切听你的》,这个书名,初听之下,确实会让人产生一些联想,关于掌控、关于权威。但当我沉浸于书中的字里行间,我发现它所追求的,是一种更为高级的“影响力”,一种基于理解和洞察的引导。书中的“预期管理”的章节,对我触动尤其大。我常常发现,很多项目或计划的失败,并非是能力不足,而是因为最初的预期就设置得不切实际,导致众人的信心受挫,动力消退。作者并没有教你如何去“骗”别人,而是引导你去如何科学地评估风险,如何合理地设定目标,以及如何清晰地与他人沟通这些预期。它让我明白,“让一切听你的”,并非是要强迫别人去接受你的想法,而是要通过透明、诚实的沟通,让大家对即将发生的事情有一个清晰的认知,从而能够主动地去配合和努力。它强调的是一种“共识”的建立,一种“信任”的培养。作者用了一个非常贴切的比喻,将预期管理比作“航行前的天气预报”,只有充分了解天气情况,才能更好地规划航线,应对可能的风浪。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法“让事情按照自己的计划发展”,是因为我们忽视了“预报”的重要性,没有提前做好心理准备,也没有与他人建立起应有的默契。这本书,教会了我如何成为一个更好的“天气预报员”,如何通过清晰的沟通,让大家对未来有合理的预期,从而能够更积极地朝着共同的目标迈进。这是一种规划的智慧,一种建立信任的能力。

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这本书的豆瓣书评基本上都是摘录书中的策略要点。读这本书我采取的方法是:读目录,然后文中的标题,重点读每节后面的策略总结,这是本书的精华所在。笔记做法是:把这些策略总结摘吧出来,然后看豆瓣书评,C+V,保证笔记的省事了,下一步就是具体消化吸收了。因为有很多都是别人常说的,倒不是有特别多新鲜的。

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基本是影响力

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实用的心理书,长见识了。

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这本书的内容与同类标榜“心理操纵术”的书籍在本质上无异,但作者胜在选择从一个正面的角度解释“操纵”。他相信人性本善,如催化剂般的心理学技巧只是用于催化“本该发生的化学反应”,即把潜藏在人性当中的美好面释放出来,例如唤醒他人的爱,让他们愿意为你付出。这是一种“唤醒”、“释放”,而不是一种“操纵”。

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对于这种书莫名的反感,是因为自己初中的时候读多了的问题嘛!为人处世真的不是读出来的,是自己经历实际慢慢总结出来的经验,不撞南墙不回头,撞撞南墙继续走。鉴于里面说的道理还真都是那么回事儿,给个两星吧。

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