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读后感
在去北京的动车上翻完了这本书。 作者是埃德加·沙因，斯坦福大学社会心理学硕士，哈佛博士。 他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。 虽然作者名头很大，以及后记里自称这本书“连续写了好几年”（这句...
评分在去北京的动车上翻完了这本书。 作者是埃德加·沙因，斯坦福大学社会心理学硕士，哈佛博士。 他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。 虽然作者名头很大，以及后记里自称这本书“连续写了好几年”（这句...
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评分在去北京的动车上翻完了这本书。 作者是埃德加·沙因，斯坦福大学社会心理学硕士，哈佛博士。 他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。 虽然作者名头很大，以及后记里自称这本书“连续写了好几年”（这句...
用户评价
翻译的不太好，内容还是不错的，有利于建立良好的人际关系，不管做什么，良好的人际沟通都是很重要的。
评分关于沟通的方法论的书，勇于实践，为己所用。
评分提供一些新思路
评分翻译的不太好，内容还是不错的，有利于建立良好的人际关系，不管做什么，良好的人际沟通都是很重要的。
评分大佬的书自然要读一下的，但挺失望的。号称写了好几年的大作，竟如此空洞，不是分类就是拽词，当然，翻译是要背锅的，生硬无比，堪比嚼砖。既然核心观点简单，才更需要好好论证呀……后面的内容和《清单革命》是一个意思，不过有个升级观念：用私人导向替代任务导向，产生临场的交流感。呼，好歹还是学到了点东西。8-16，8.29读毕。
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