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发表于2025-05-31
領導力(第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
本書討論的是領導者如何激勵他人自願地在組織中做齣卓越的成就;討論的是領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把願景化為現實,把障礙化為革新,把分裂化為團結,把風險化為奬賞;討論的是領導者要創造一種氛圍,讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會,取得非凡的成功。
今天的確不乏挑戰性的機會。在這個特殊的時代,無論從數量看還是從復雜程度看,挑戰似乎越來越多。每一代人都會麵臨他們自己的問題和情況。挑戰多本身並不是一個問題,通過我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過25年多的研究,我們找到瞭各種卓越的領導實踐,使我們堅信我們能改變這個世界。
本書的基本目的,是幫助人們——經理人和其他人——強化他們領導其他人做齣卓越成就的能力。不管你是在私營部門還是公共部門,是個雇員還是個誌願者,是在一綫還是在管理層,是學生還是傢長,作者寫這本書就是要幫助你開發你的領導力,帶領其他人達到他們從未到過的境界。
很不錯,庫澤斯把領導看做一種人際關係.領導力的根基在於信任,有無前瞻性和能力倒在其次.領導力可以學來的,每個普通人在生活中就可以鍛煉領導力.
評分日日日日日日
評分文科館圖書 C933 K896A5
評分過幾年迴頭再看也許會品齣點什麼
評分講如何成為優秀的領導者,屬於經驗實踐類數據。如果非要配個電影,冰火、阿凡達都是不錯的選擇。
每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者
評分《领导力(The Leadership Challenge)》也是本常青书,最新已出到了第4版。1987年第1版《领导力》的副标题是“How To Get Extraordinary Things Done in Organizations”,在组织中怎样搞定非凡的事情,直接回应彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)那句经典的“组织的目的...
評分整本书感觉没有非常出彩的地方。零零碎碎读过后,将有启发的points记在了小纸条上。希望对一年LCP有帮助咯。 1.让小胜仗孕育大成功。 2.领导者即变革者。 3.客户导向的创新。 4.创新会议(听新想法,邀请不同的人) 5.领导者要先行一步。 6.图像是预见未来的窗口。 7.3P理论:...
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