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发表于2025-02-22
平衡计分卡 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
这本书讲解如何把战略分解为行动方案,书中运用了许多实战案例、例子和图表。除了阐述平衡计分卡的基本原理之外,还介绍了平衡计分卡在政府机构和非营利组织的应用等内容。
罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)是哈佛商学院的会计学教授。他曾在卡奈基梅隆大学的工业管理研究生任教,于1977年至1983年担任院长。卡普兰为北美和欧洲的许多一流公司的业绩和成本管理系统设计担任顾问,经常在北美、欧洲和以色列举行研讨会,并在全球各地演讲。目前,他担任J. I. 基斯拉克组织(迈阿密)的理事、复兴方案公司的董事和泰克尼恩理事会(以色列科技学院)的学术委员会委员。他的研究方向为快速变化环境下制造业和服务业组织的新成本计量和业绩管理系统。作为8本书和100多篇论文的著者或合著者,卡普兰获得了多项教学和论著方面的奖励。
……只看这本书其实是学不会做平衡计分卡的
评分德鲁克的时代太久远~导师说的,理论与实践的对接,我也就能通读这一个系列了~
评分模型不错,利于执行。。。前提是要对公司日常运营的战略、市场、财务 、人力这些方面有个基本的框架额。。。用这个来整合就很不错
评分好书,翻译水平有点差。
评分……只看这本书其实是学不会做平衡计分卡的
毕业业论文参考书,太厚了没有读完,不过当时觉得收获良多。是不错的书籍。至于时事变迁六年后,是否沉淀为一本仍有价值的书?答案是肯定的。经过几年工作后更深有体会。
评分毕业业论文参考书,太厚了没有读完,不过当时觉得收获良多。是不错的书籍。至于时事变迁六年后,是否沉淀为一本仍有价值的书?答案是肯定的。经过几年工作后更深有体会。
评分从中国企业的角度,平衡计分卡究竟能起多大的作用,是值得商榷的。 但应该承认的是,平衡计分卡给予大家一个新的视角去看待如何更好地推行企业的绩效考核。 在看的过程中,感觉企业管理者可能在考量企业、部门、员工的绩效考核过程中已经碰到一定的阻力和困惑:即如何更好地使...
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