图书标签: TOC 管理 高德拉特 供应链管理 零售 管理学 思想 企业管理
发表于2024-11-21
醒悟 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,《醒悟》的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
一直觉得TOC是种思维方法的训练,但这本书体现的不够,而且对零售供应链的揭示太浅薄了,不知道能不能说这是高教授TOC系列小说的狗尾续貂之作
评分阅读的高德拉特的第一部作品。书名很深奥,文字却异常轻松、可读,精深的管理思想融于简单、轻松的故事情节中,让人读完之后稍加思考就有顿悟之感。虽然对TOC还不甚了解,但书中说服他人改变的四要素:一桶金、困难、鳄鱼、美人鱼的比喻,以及零售业供应链库存管理的思想让我印象深刻。PS,高德拉特的企管小说的写法值得我好好学习~
评分节奏有点慢
评分节奏有点慢
评分也许是已经看过他四本小说,感觉书中的解决方案没有啥特别的地方,可能在零售行业实战的人会更加感同身受吧,连锁经营的思想现在来看也不是什么新颖的概念,看英文版http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/dp/0884271927的信息是2009年出版。5本小说都已看完,想要对TOC有更深入理解,恐怕只能去读他的《Theory Of Contraints》了,www.amazon.com/Theory-Constraints-Eliyahu-M-Goldratt/dp/0884271668,已经买了英文版,等着看了,呵呵
高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
评分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 也许是已经看过他四本小说,感觉书中的解决方案没有啥特别的地方,可能在零售行业实战的人会更加感同身受吧,连锁经营的思想现在来看也不是什么新颖的概念,看英文版http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/d...
评分 评分博士最后的力作,非常精彩,主要涉及零售业的整条供应链(从生产到仓储,到批发、品牌商、代理商。。。直到零售店。当你用TOC改善整条供应链去和别人竞争时,谁能抵挡? 即便我已经做了一年的零售业的供应链改善顾问(TOC式),但这次读完这本书,仍然感觉收获很大!所以各位,...
评分高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
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