具体描述
作者简介
拜瑞·J.内勒巴夫
美国耶鲁管理学院教授。他的第一步著作《战略思维》是现在美国商业学院普遍采用的一本教科书。同时内勒巴夫先生又是一位非常优秀的咨询专家，他把博弈论应用到为财富五百强客户提供的服务和反托拉斯诉讼之中。
亚当·M.布兰登勃格
美国哈佛商学院教授，博弈论交流学会副主席。布兰登勃格先生出生于英国，1986年毕业于英国剑桥大学丘吉尔商学院，获得经济学博士学位。布兰登勃格先生为IBM公司、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。
目录信息
读后感
前言中第一句话说道： “There's nothing so practical as a good theory. A good theory confirms the conventional wisdom that 'less is more'. A good theory does less because it doesn't give answers. At the same time, it does a lot more because it helps people ...
评分前言中第一句话说道： “There's nothing so practical as a good theory. A good theory confirms the conventional wisdom that 'less is more'. A good theory does less because it doesn't give answers. At the same time, it does a lot more because it helps people ...
评分基于价值链和博弈论的战略分析，挺牛的，想学战略的一定要好好看。 -------------------------要点------------------------- 1.价值链角色 顾客、供应商、竞争者、互补者 2.五要素 参与者、附加值、规则、战术、范围 3.关于参与者 A为自己的机构画出价值链图 B在你和客户、...
评分从微观经济角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的书http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 对于manager而言，微观经济的体系基本完成
评分从微观经济角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的书http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 对于manager而言，微观经济的体系基本完成
用户评价
超赞！对于商业上的博弈论思维，是一个非常好的导读
评分商业是一场游戏，我觉得生活也很像，总有更大的游戏，总有更好的玩法，总有新的人在加入，博弈的核心是考虑对手的想法，所以随时准备改变，失败了也不是game over，没有谁一开始游戏就是赢家，have a good time in your life game
评分一本改变常规商业思路的经典书籍，案例丰富，富有启发。
评分第一次看博弈论的书籍，不是数学推理，而是将博弈论应用到商业实践中。2000年第一次出版的书籍中的商业案例颇有历史，依然有让我震惊之处，对博弈论充满了好奇，特别想知道在当代商业形态中，高手们如何玩转博弈论。
评分商业比政治更应该摒弃零和博弈的冷战思维
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