具体描述
作者简介
拜瑞·J.内勒巴夫
美国耶鲁管理学院教授。他的第一步著作《战略思维》是现在美国商业学院普遍采用的一本教科书。同时内勒巴夫先生又是一位非常优秀的咨询专家，他把博弈论应用到为财富五百强客户提供的服务和反托拉斯诉讼之中。
亚当·M.布兰登勃格
美国哈佛商学院教授，博弈论交流学会副主席。布兰登勃格先生出生于英国，1986年毕业于英国剑桥大学丘吉尔商学院，获得经济学博士学位。布兰登勃格先生为IBM公司、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。
目录信息
读后感
Coopetition occurs when companies work together for parts of their business where they do not believe they have competitive advantage and where they believe they can share common costs. 同时参考：哈佛经典谈判术：调查型谈判
评分前言中第一句话说道： “There's nothing so practical as a good theory. A good theory confirms the conventional wisdom that 'less is more'. A good theory does less because it doesn't give answers. At the same time, it does a lot more because it helps people ...
评分基于价值链和博弈论的战略分析，挺牛的，想学战略的一定要好好看。 -------------------------要点------------------------- 1.价值链角色 顾客、供应商、竞争者、互补者 2.五要素 参与者、附加值、规则、战术、范围 3.关于参与者 A为自己的机构画出价值链图 B在你和客户、...
评分 评分《合作竞争》| 溶溶夜解读 本书的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫，他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书，而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。 另一位作者是美国哈佛商...
用户评价
有启发，但并不适合作为或者太适合作为睡前读物。
评分你的成功不需要他人的失败，应该有多个赢家。合作与竞争是辩证存在的，并且随时处于动态演化的状态 当许多商业实体在共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作；当这些商业实体进行市场分配的时候，商业运作的表现即为竞争 浓缩为PARTS： [P]layers 博弈的多方，一旦有人加入了游戏，游戏就被改变。 [A]dded values 博弈中某方的增加价值，你参与或不参与，这个市场肯定是不一样的，——这就是你的价值 [R]ules 规则 [T]actics 战术 [S]cope 博弈的规模，一旦看清了这些联系，你就可以在游戏之间创立新的联系，或者切断现有的联系，来自你自己的利益服务 五个要素共同形成了一个缜密的策略闭环，帮我们更精确的定量测量游戏各方的力量对比，以及我们在这种情况下如何出招
评分看一遍英文版
评分一本改变常规商业思路的经典书籍，案例丰富，富有启发。
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