基業長青 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
吉姆•柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。他的另一本書《從優秀到卓越》也是公認的一部經典商業著作，被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》等雜誌廣泛報道，引起巨大反響。
吉裏•波勒斯，斯坦福大學商學院教授，此前曾在通用電氣等公司任職。
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《基業長青(珍藏版)》打破瞭舊有神話，提供瞭新穎的見解，並為那些有誌於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業傢提供瞭實際指導。如何建立一個偉大並長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中，選取瞭18傢卓越非凡、長盛不衰的公司作瞭深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢？
《基業長青(珍藏版)》作者超越瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書有數百個具體的例子，並提供瞭實用的策略，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。
延伸閱讀：
《再造卓越》
《管理經典三部麯:基業長青•珍藏版+從優秀到卓越•珍藏版+再造卓越(套裝全3冊)》
《從優秀到卓越(珍藏版)》
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Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
具體描述
讀後感
看到豆瓣书评里有很多管理学的学生读过这本书，的确，这本书也是我的管理学原理老师推荐的。读这本书，最好也需要一点点管理学基础，尽管这是一本商业畅销书，但作者之一吉姆•柯林斯曾是斯坦福大学商学院教授，写作自然充满学术科研气息，而且书中还有一些管理学的...
評分这本书是积极心理学的拥护者，哈佛大学教授tal在授课的时候介绍的，于是我把本书作者写的《基业长青》和《从优秀到卓越》都买了。严格的说，这不是一篇书评，而是一篇读书笔记，用来回忆我从本书学到的知识。 最大的感受就是”好公司本天成 秒人偶得之”，每一家百年企业都有它...
評分这世界上有太多的企业，但是能够成长为百年公司的却不多。太多的企业在变幻莫测的市场失去了竞争力，成为消费者记忆的尘埃。因此也有太多的企业想要长存于世，于是便有了这本书——《基业长青》。 托尔斯泰如果说：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。将这句话...
評分“保存核心，刺激进步”，在不确定的世界面前，稳定唯一真实可靠的源泉就是一种强烈的内心信念和适应变革的意愿，以及应时调整改变“核心”之外一切事物的做法。在职业生涯中，应该注意的12个观念，a、人生是一场长距离的竞赛；b、做一个制造时钟的人，而不是报时人；c、人的核...
用戶評價
我覺得很多打低分的人，大概都沒有做過團隊領導，或者團隊不夠大，在有過管理經驗後，會對很多點感同身受，或者至少自己犯過很多反麵的錯誤。三省吾身，多反省多改進。
评分1.企業作為人的集閤體，和人這種個體是類似的。比如preserve the core,renew yourself的原則；比如企業文化，類比人的價值觀。2.但企業作為一群人的集閤，又大於個體，一個企業必須有一個強力的能帶動集體的個體—總舵手，創建一傢企業並長青，難度遠遠大於把自己改造成一個優秀的個體。3.關於書中提到的給員工進行價值觀“洗腦”的研究結論，有時代&行業局限性，我更傾嚮於Reid Hoffman提齣的Alliance趨勢。互聯網加速的社會化大分工時代已經來臨並加速細分，從個體角度齣發，想要避免成為時代碾壓下的小螺絲釘，個體與公司建立聯盟，達成“互相利用，互相成就”的協議，好聚好散，如此鬆散的組織架構或許是對雙方以及社會都是更好的一種選擇。
评分我宗於今天讀完老大推薦的書。。。我是有多墨跡。。其實這書，對年輕、有書捲氣、社會經驗不足的青年還是比較適閤的，作者是通過對照組對比、生動舉例的方法讓人信服他們獨到的見解。。成功是個狀態吧，會變的，我想像不可復製的藝術一樣，人傢的經驗隻供藉鑒和參考吧。。我希望自己在將來不穩的路上能走的穩一些吧，這總是需要個支柱的。。
评分和大多數經管書籍一樣,作者沒有企業經營實踐經驗,隻找瞭些最有名企業的做法來做局部錶麵分析,缺乏對相應具體行業和經營環境的深層理解,卻人為地拔高到經營的普遍真理,隻能用來開闊視野,實際照做必死
评分幸運之神偏愛持之以恒的人，對高瞻遠矚的公司而言，最重要的問題是“我們明天怎樣做的比今天更好？”他們把這個問題看成生活方式，變成思想和行動吸管。這就是《基業長青》告訴我們的一切。——看來老話還是蠻有理的，吾日三省吾身，balabala。。。
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