21世紀的管理挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得·德魯剋：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上最著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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我們生活在一個意義深遠的轉型期，變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上，它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略，將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》隻涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰：管理的新範式，戰略一新的必然趨勢，變革的引導者，信息挑戰，知識工作者的生産率，自我管理。
海報：
具體描述
讀後感
时光飞逝，因此进行时间管理；工作不易，所以需发挥优势。然而，感知优势并不容易，什么样的方法能发现自己的优势？如何终身学习呢？ 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道；“选择这样一个题材来写作，既扬长避短，也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短，他是选择符...
評分作者在本书中提出了问题：21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法，还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题： 1.我的优势是什么？ 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发...
評分 評分#好读100#今年第 48 本，累计 581 本，《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的，但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变，我认为里面提到最重要的 3 点分别：①信息的挑战，特别是从过去“技术”向“信息”的转变；②如何提高知识工作者的生产率；③自我管...
評分读德鲁克的书，时时有醍醐灌顶的感觉。这便是其中的又一本。 姑且不论书中的内容，更让人佩服的是他的大局观，他的对整个社会的观察。已经跳出了具体的管理问题，在画外看画。 他站在历史的高度，指出二十世纪是体力劳动革命的世纪。这一变革从泰勒的科学管理开始...
用戶評價
大師的作品
评分寫的不錯，站立點挺高，思想開放，引人思考。也明白瞭職場長期以來一直的一知半解。比如：為啥人纔最寶貴。第6章當然是經典。也是先讀瞭第6章然後買的書。其實第五章也很有啓發
评分20年前的書，現在讀起來，再看看現在正在發生的曆史，不得不佩服德魯剋。。不論是企業還是個人的發展，都有很多深刻的見解，需要好好體會。
评分終於完整讀完全書瞭呀，從兩年前樊總推薦就列入書單瞭的。 比自己想象之外的，更加清晰收獲更多。德魯剋先生非常理性又冷靜，將他對問題的思考條分縷析的分享齣來瞭。 尤其是作為知識管理工作者應該如何對待信息，如何進行創新，以及如何自我管理，都分享瞭很真誠的方法。格局更大，界定意圖，及時溝通反饋，放長時間維度，理解世界發展的必然趨勢並且盡早的規劃，發展第二事業與興趣。 反饋分析法，是自己需要用起來的。核心優勢在哪裏，擅長什麼不擅長什麼。這兩年一直在迷茫思考著的呀。
评分知識型都是自我管理。
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