《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。
比起更成功的TOC管理小说--《目标》,本书还是单薄了一些。 至少,俺是《目标》作者所形容的读者,是不忍放手,连夜读完的,想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法,催生读者自己的想法,读了之后,忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多,...
评分金矿,是一个非常形象的比喻。精益的思想,精益的运行,都是和人息息相关的,挖矿,挖掘内部的潜力,主要是人的潜力,即人创造性行为的潜力。 本文一步步的引入一个个精益的理念,工具,是一本比较好的入门书籍,我们应该结合自己的生产实际,去挖掘自己的金矿。 文中提到的人...
评分金矿,是一个非常形象的比喻。精益的思想,精益的运行,都是和人息息相关的,挖矿,挖掘内部的潜力,主要是人的潜力,即人创造性行为的潜力。 本文一步步的引入一个个精益的理念,工具,是一本比较好的入门书籍,我们应该结合自己的生产实际,去挖掘自己的金矿。 文中提到的人...
评分比起更成功的TOC管理小说--《目标》,本书还是单薄了一些。 至少,俺是《目标》作者所形容的读者,是不忍放手,连夜读完的,想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法,催生读者自己的想法,读了之后,忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多,...
评分这次选择阅读《金矿》一书还是有来由的,主要是参与流程和质量相关工作近一年的时间了,总体上感觉个人对质量还是处在无意识状态。对流程和质量的本质理解的太浅。 这段时间,包括国内对精益的讨论还是比较多的,自己上网初步了解到精益不是裁员,不仅仅是消除浪费后,就从当...
lean的启蒙读物~
评分读的这本http://book.douban.com/subject/5248909/
评分实施精益生产非常值得参阅的一本书. 故事紧凑, 案例生动. 不知不觉间带入了精益的重要思想. 从降低库存到5S到最后的人事调整, 相信很多企业都会遇到这样那样的问题, 关键在于不要放弃, 持续改善.
评分结合故事写得专业小说,很新颖,也很实用~
评分精益的小故事。
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