《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
具体描述
读后感
一、利润第一 现金为王 规模经济：交易量越大，成本就越低。销售量加大一倍，成本大约降低10%。利用财务杠杆实现业务成长，你就会成功。 只有在产品相同时，规模经济才会产生效应。一旦产品多样化，成本就会提高。通常，产品种类扩大一倍，成本会提高10%。 遇到现金问题：从...
评分这次选择阅读《金矿》一书还是有来由的，主要是参与流程和质量相关工作近一年的时间了，总体上感觉个人对质量还是处在无意识状态。对流程和质量的本质理解的太浅。 这段时间，包括国内对精益的讨论还是比较多的，自己上网初步了解到精益不是裁员，不仅仅是消除浪费后，就从当...
评分本说通过简单易懂的方式向读者展示了精益生产的精髓.看起来不会象教科书一样枯燥.但通过真实的故事来写又能很深动的被读者所了解.一本生产管理类的好书
评分金矿，是一个非常形象的比喻。精益的思想，精益的运行，都是和人息息相关的，挖矿，挖掘内部的潜力，主要是人的潜力，即人创造性行为的潜力。 本文一步步的引入一个个精益的理念，工具，是一本比较好的入门书籍，我们应该结合自己的生产实际，去挖掘自己的金矿。 文中提到的人...
评分本说通过简单易懂的方式向读者展示了精益生产的精髓.看起来不会象教科书一样枯燥.但通过真实的故事来写又能很深动的被读者所了解.一本生产管理类的好书
用户评价
5S/看板/持续改善/现场管理
评分精益生产 一定要去过生产线
评分重温
评分客户，拉动生产，库存即指示器，看板，人是第一要素，持续改善
评分解决了一年多来的困惑
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