具体描述
《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
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目录信息
读后感
金矿，是一个非常形象的比喻。精益的思想，精益的运行，都是和人息息相关的，挖矿，挖掘内部的潜力，主要是人的潜力，即人创造性行为的潜力。 本文一步步的引入一个个精益的理念，工具，是一本比较好的入门书籍，我们应该结合自己的生产实际，去挖掘自己的金矿。 文中提到的人...
评分比起更成功的TOC管理小说--《目标》，本书还是单薄了一些。 至少，俺是《目标》作者所形容的读者，是不忍放手，连夜读完的，想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法，催生读者自己的想法，读了之后，忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多，...
评分金矿，是一个非常形象的比喻。精益的思想，精益的运行，都是和人息息相关的，挖矿，挖掘内部的潜力，主要是人的潜力，即人创造性行为的潜力。 本文一步步的引入一个个精益的理念，工具，是一本比较好的入门书籍，我们应该结合自己的生产实际，去挖掘自己的金矿。 文中提到的人...
评分一、利润第一 现金为王 规模经济：交易量越大，成本就越低。销售量加大一倍，成本大约降低10%。利用财务杠杆实现业务成长，你就会成功。 只有在产品相同时，规模经济才会产生效应。一旦产品多样化，成本就会提高。通常，产品种类扩大一倍，成本会提高10%。 遇到现金问题：从...
评分一、利润第一 现金为王 规模经济：交易量越大，成本就越低。销售量加大一倍，成本大约降低10%。利用财务杠杆实现业务成长，你就会成功。 只有在产品相同时，规模经济才会产生效应。一旦产品多样化，成本就会提高。通常，产品种类扩大一倍，成本会提高10%。 遇到现金问题：从...
用户评价
备受推崇的书，想学术，里面却更偏向道，收获不大~
评分读的这本http://book.douban.com/subject/5248909/
评分读这本书时，我发现自己头脑里一切关于精益的思维都是我的第一家公司伯乐所给予的，这可能是我在那里面里关于工作的最大收获。巧了，这本书的作者也叫伯乐。
评分制造业的精益如何在软件开发中进行映射？
评分客户，拉动生产，库存即指示器，看板，人是第一要素，持续改善
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