《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。
一、利润第一 现金为王 规模经济:交易量越大,成本就越低。销售量加大一倍,成本大约降低10%。利用财务杠杆实现业务成长,你就会成功。 只有在产品相同时,规模经济才会产生效应。一旦产品多样化,成本就会提高。通常,产品种类扩大一倍,成本会提高10%。 遇到现金问题:从...
评分《金矿》是我精益道路的启蒙书籍,对我的启发很大,虽然从框架结构上讲,并没有很明确的线条感,但是整体感和代入感很强,从生产力水平的提高,质量控制,成本控制,库存控制,均衡化,多品种小批量等各个细节上入手,将种种工具展现出威力的同时也不忘一再提醒读者,精益的最...
评分精益的实施需要高层的参与支持,是需要自上而下去实施。 精益你的老板 Leaning Your Boss( GM & Lean.pdf ) : http://www.box.net/leanyin 金矿的译者 赵克强老师 与您面对面的讲解。
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解决了一年多来的困惑
评分制造业的精益如何在软件开发中进行映射?
评分丰田模式,精益管理。
评分这是fraucia留给我的物质遗产~
评分5S/看板/持续改善/现场管理
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