具体描述
《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
作者简介
目录信息
读后感
精益的实施需要高层的参与支持，是需要自上而下去实施。 精益你的老板 Leaning Your Boss( GM & Lean.pdf ) : http://www.box.net/leanyin 金矿的译者 赵克强老师 与您面对面的讲解。
评分精益的实施需要高层的参与支持，是需要自上而下去实施。 精益你的老板 Leaning Your Boss( GM & Lean.pdf ) : http://www.box.net/leanyin 金矿的译者 赵克强老师 与您面对面的讲解。
评分这次选择阅读《金矿》一书还是有来由的，主要是参与流程和质量相关工作近一年的时间了，总体上感觉个人对质量还是处在无意识状态。对流程和质量的本质理解的太浅。 这段时间，包括国内对精益的讨论还是比较多的，自己上网初步了解到精益不是裁员，不仅仅是消除浪费后，就从当...
评分本说通过简单易懂的方式向读者展示了精益生产的精髓.看起来不会象教科书一样枯燥.但通过真实的故事来写又能很深动的被读者所了解.一本生产管理类的好书
评分比起更成功的TOC管理小说--《目标》，本书还是单薄了一些。 至少，俺是《目标》作者所形容的读者，是不忍放手，连夜读完的，想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法，催生读者自己的想法，读了之后，忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多，...
用户评价
这本书再一次雄辩地告诉我们，精益大师首先是生产大师──这个，不知道应该算好消息还是坏消息。
评分读的这本http://book.douban.com/subject/5248909/
评分结合故事写得专业小说，很新颖，也很实用~
评分实施精益生产非常值得参阅的一本书. 故事紧凑, 案例生动. 不知不觉间带入了精益的重要思想. 从降低库存到5S到最后的人事调整, 相信很多企业都会遇到这样那样的问题, 关键在于不要放弃, 持续改善.
评分菲尔的公司出了问题，要破产，米奇的父亲鲍勃之前是汽车零配件公司的副总裁，帮忙进行精益管理，艾米是菲尔公司的人力资源经理，很聪明，学东西很快，帮助公司推进改革，菲尔经常跟不上思路，但属于可塑之才，懂的很慢但也能听懂，作为公司老大支持改革。经过精益管理后，公司供应链平稳运行，及时交付，库存减少，盈利改善。好书，值得多读几遍，对制造业供应链管理很有帮助。 公司合伙方式，菲尔负责技术和生产，米休负责销售和财务。湖水岩石理论，湖水水面降低后才能看到岩石，标准化操作。精益管理大师很多出自丰田公司。推进改革的过程难免会得罪人，引起办公室政治。
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