图书标签: 管理 德鲁克 彼得·德鲁克 管理理论 管理学 经典 已买 职场
发表于2024-11-15
21世纪的管理挑战 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略一新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。
海报:
彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
终于完整读完全书了呀,从两年前樊总推荐就列入书单了的。 比自己想象之外的,更加清晰收获更多。德鲁克先生非常理性又冷静,将他对问题的思考条分缕析的分享出来了。 尤其是作为知识管理工作者应该如何对待信息,如何进行创新,以及如何自我管理,都分享了很真诚的方法。格局更大,界定意图,及时沟通反馈,放长时间维度,理解世界发展的必然趋势并且尽早的规划,发展第二事业与兴趣。 反馈分析法,是自己需要用起来的。核心优势在哪里,擅长什么不擅长什么。这两年一直在迷茫思考着的呀。
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评分写的不错,站立点挺高,思想开放,引人思考。也明白了职场长期以来一直的一知半解。比如:为啥人才最宝贵。第6章当然是经典。也是先读了第6章然后买的书。其实第五章也很有启发
读德鲁克的书,时时有醍醐灌顶的感觉。这便是其中的又一本。 姑且不论书中的内容,更让人佩服的是他的大局观,他的对整个社会的观察。已经跳出了具体的管理问题,在画外看画。 他站在历史的高度,指出二十世纪是体力劳动革命的世纪。这一变革从泰勒的科学管理开始...
评分“本书讨论的变革超出了管理的范畴。这些变革并非我们个人及我们的事业所能控制得了。本书实际论述的是:社会的未来。” 作为现代管理学之父,彼得·德鲁克先生能够从单纯的管理学范畴中跳出,从历史观、社会观的角度,将管理的未来预测上升到对社会的未来预判。单从这一点上,...
评分“怎样提高知识型员工的生产力,怎样有效激励知识型员工,是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代,从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说,知识已经...
评分读德鲁克的书,时时有醍醐灌顶的感觉。这便是其中的又一本。 姑且不论书中的内容,更让人佩服的是他的大局观,他的对整个社会的观察。已经跳出了具体的管理问题,在画外看画。 他站在历史的高度,指出二十世纪是体力劳动革命的世纪。这一变革从泰勒的科学管理开始...
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