21世纪的管理挑战

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彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

出版者:机械工业
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:176
译者:朱雁斌
出版时间:2009-9
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787111280606
丛书系列:华章管理大师经典之德鲁克系列
图书标签:
  • 管理 
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  • 管理理论 
  • 管理学 
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我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略一新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。

海报:

具体描述

读后感

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书名:《21世纪的管理挑战》 作者:德鲁克在正式看书之前,我先对作者进行了一定的了解。德鲁克先生被称为现代管理学之父,由此可见德鲁克先生在管理学方面所做出的卓越贡献。通过查阅资料发现,德鲁克先生实际上更为著名的是《管理的实践》。这本书也引起了更为广泛的讨论。但...  

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“怎样提高知识型员工的生产力,怎样有效激励知识型员工,是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代,从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说,知识已经...  

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用户评价

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终于完整读完全书了呀,从两年前樊总推荐就列入书单了的。 比自己想象之外的,更加清晰收获更多。德鲁克先生非常理性又冷静,将他对问题的思考条分缕析的分享出来了。 尤其是作为知识管理工作者应该如何对待信息,如何进行创新,以及如何自我管理,都分享了很真诚的方法。格局更大,界定意图,及时沟通反馈,放长时间维度,理解世界发展的必然趋势并且尽早的规划,发展第二事业与兴趣。 反馈分析法,是自己需要用起来的。核心优势在哪里,擅长什么不擅长什么。这两年一直在迷茫思考着的呀。

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2019年读的第13本。来自20年前真知灼见,才发现刘澜北大领导力课程的一些思想和管理理念的源头还是德鲁克。

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德鲁克的管理哲学简单明了,一针见血的提出了见解!!!对时代,对组织,对个人提出的管理挑战!

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终于完整读完全书了呀,从两年前樊总推荐就列入书单了的。 比自己想象之外的,更加清晰收获更多。德鲁克先生非常理性又冷静,将他对问题的思考条分缕析的分享出来了。 尤其是作为知识管理工作者应该如何对待信息,如何进行创新,以及如何自我管理,都分享了很真诚的方法。格局更大,界定意图,及时沟通反馈,放长时间维度,理解世界发展的必然趋势并且尽早的规划,发展第二事业与兴趣。 反馈分析法,是自己需要用起来的。核心优势在哪里,擅长什么不擅长什么。这两年一直在迷茫思考着的呀。

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2019年读的第13本。来自20年前真知灼见,才发现刘澜北大领导力课程的一些思想和管理理念的源头还是德鲁克。

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